11月13日晚間，名為“Etam”的微信公眾號發(fā)布題為《Etam一直都在》的推文。

      該文表示，微博所提及店鋪，是法國Etam集團于2018年在華售出的女裝成衣線，已不在集團現(xiàn)經(jīng)營范疇內(nèi)。同時，該文稱“成衣線離開，內(nèi)衣線回歸”，Etam從2015年開始，重新專注于內(nèi)衣業(yè)務，且開始研發(fā)亞洲版型。

      公開資料顯示，1994年，法國女裝品牌艾格首次進入中國市場，在中國設立上海英模特制衣有限公司，并于1995年1月在上海開設了第一家專賣店。

      根據(jù)《時尚頭條網(wǎng)》報道，艾格在中國采取的是“本土售賣，本土制造”的經(jīng)營模式，其產(chǎn)品設計和生產(chǎn)均在中國進行，以更好地貼近中國消費者的需求，通過加盟的方式，艾格僅用兩年時間便再中國市場上開設了723家店，年銷售額超過9億元。

      不過，隨著快時尚品牌優(yōu)衣庫、Zara等入華，艾格2012年在中國業(yè)務開始放緩，不過其在中國零售點數(shù)量仍然高達3460個。

      2013年艾格在華業(yè)績開始出現(xiàn)下滑，到了2015年和2016年，艾格集團中國市場的運營虧損達到740萬歐元和1940萬歐元。

      2017年8月，艾格無奈退市，而在截至2017年6月30日的上半年，艾格集團在中國市場的凈銷售額同比下滑25.6%。

      2018年，艾格再次宣布將其中國市場的成衣業(yè)務Etam Weekend、ES和E&JOY出售給香港一投資機構，僅保留內(nèi)衣業(yè)務。

      今年7月-8月，艾格在公眾號上動作頻頻，先后發(fā)文《再見》《Etam去哪了？》《我們都需要新的開始》《一起再次出發(fā)》，到了9月3日，艾格官微再次發(fā)文《你要的答案》，宣布將延續(xù)內(nèi)衣產(chǎn)品線，并透露正在“籌備實體店”。

      11月10日，上海破產(chǎn)法庭公眾號發(fā)布一則“雙11”特輯消息，提及上海艾格服飾有限公司（以下簡稱“艾格公司”）破產(chǎn)清算案，將在網(wǎng)店以“全場一折”的特價處置資產(chǎn)。

      據(jù)民事裁定書信息，上海陸洲針織服飾有限公司（以下簡稱“上海陸洲”）曾因加工合同糾紛，與艾格公司對簿公堂。

      2018年12月，法院作出民事調(diào)解書，由艾格公司支付上海陸洲449.73萬元。

      然而，艾格公司并未履行相關義務，上海陸洲遂向法院申請強制執(zhí)行。

      2019年3月，因艾格公司名下暫無可供執(zhí)行的財產(chǎn)，最終執(zhí)行程序被終結。

      2019年7月，上海陸洲以艾格公司不能清償?shù)狡趥鶆諡橛?，向法院申請破產(chǎn)清算。同年10月，法院作出民事裁定書，裁定受理債務人艾格公司破產(chǎn)清算一案，并指定了管理人。

      今年3月，破產(chǎn)文書被送達艾格公司。

      聯(lián)商特約專欄作者、資深零售人孫裕隆指出，上世紀90年代進入中國的法國品牌，艾格曾經(jīng)引領了中國時尚女裝的潮流，然而在中國本土服裝企業(yè)還沒有品牌化概念的當時，艾格的到來迅速吸引了中國各大百貨公司的青睞，作為指標性品牌，能夠引進艾格就代表當時百貨公司的實力。然而因為經(jīng)營機制問題，在經(jīng)歷了幾次艾格中國的人事變動后，2006年開始，艾格在中國的渠道表現(xiàn)每況愈下，其中最主要的原因還是“本土設計、本土生產(chǎn)”下的不思進取，在2000年前后中國服裝行業(yè)由大型批發(fā)市場批發(fā)開始走向部分服裝企業(yè)轉型品牌連鎖化經(jīng)營，同時only、verymode等品牌進入中國后的迅速崛起，在時尚化消費競爭加劇的過程中艾格始終未見做出有效改善，無論是產(chǎn)品設計還是渠道定位與門店運營。

      在他看來，今天的艾格宣布破產(chǎn)表面上是對中國市場未做出有效應對的結果，根本上還是在中國市場沒有形成適合的經(jīng)營機制的結果。

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