Giorgio Armani去年銷售額同比大漲逾16%至23.5億歐元

作者 | 周惠寧

現(xiàn)年89歲的Giorgio Armani依然是其同名奢侈品集團的首席執(zhí)行官和唯一股東，且沒有子女，其繼承計劃備受關(guān)注。

路透社日前詳細解讀了一份由米蘭公證人持有的文件，內(nèi)容為Giorgio Armani于2016年成立基金會所制定的繼承計劃，涉及品牌風(fēng)格演變、首次公開募股和合并以及公司運營等眾多細節(jié)，以確保品牌資產(chǎn)與獨立性在他離世后也能得到延續(xù)。

該計劃顯示，Giorgio Armani選定的繼承對象包括他的妹妹、其他三名在該公司工作的家庭成員、長期合作者Pantaleo Dell'Orco和一個慈善基金會，但未提及具體股份分配細節(jié)。

上述所有人都是董事會成員，除了Giorgio Armani侄女Roberta Armani，其他人都在集團擔(dān)任重要職位，其中Silvana Armani和Pantaleo Dell'Orco為設(shè)計主管，是Giorgio Armani的“時尚副手”。

根據(jù)要求，繼承者在章程生效后五年內(nèi)不能出售所得股份，也不能進行任何潛在的上市或并購活動。對于品牌本身，Giorgio Armani希望他優(yōu)雅簡單和現(xiàn)代的風(fēng)格能夠得到延續(xù)。

Giorgio Armani創(chuàng)立于1975年，除同名品牌外，旗下還擁有高級定制品牌Giorgio Armani Privé、副線Emporio Armani以及更加年輕的Armani Jeans和Armani Exchange等，去年銷售額同比大漲逾16%至23.5億歐元。

與一眾擁有純正意大利血統(tǒng)的企業(yè)一樣，Giorgio Armani始終對外來資本抱有排他性，多年來近乎偏執(zhí)地保持自己公司的獨立性，先后拒絕過LVMH、開云集團以及Mayhoola基金、法拉利母公司Exor集團遞出的收購要約。在他眼中，經(jīng)濟獨立是自由和創(chuàng)作的根本。

然而面對充滿不確定性的大環(huán)境，Giorgio Armani似乎也沒有足夠的信心繼續(xù)單打獨斗。

今年9月，Giorgio Armani對繼承計劃進行了修訂，并于上月舉辦特別股東會議，將批準引入“兩類無投票權(quán)的股份”，即除了持有投票權(quán)的股份以外，還可以引入沒有決策權(quán)的純財務(wù)投資者。這一重要變化表明，Giorgio Armani未來的資本結(jié)構(gòu)或?qū)⒏屿`活。

有業(yè)內(nèi)人士表示，該繼承計劃旨在通過賦予董事會主導(dǎo)權(quán)力，來確保相對平穩(wěn)的過渡。米蘭博科尼大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略教授Guido Corbetta則認為，這一安排能盡可能地減少繼承人之間的分歧。

無獨有偶，全球更大奢侈品集團LVMH的股權(quán)繼承計劃也隨著董事長兼首席執(zhí)行官Bernard Arnault小兒子Jean Arnault步入25周歲而逐漸進入軌道。

為避免發(fā)生財產(chǎn)所有權(quán)糾紛，并確保家族財產(chǎn)和利益的完整，Bernard Arnault在去年7月把原本由他私人控股的Financière Agache變?yōu)橛邢薜墓煞葜坪匣锲髽I(yè)。

基于新的法律架構(gòu)，F(xiàn)inancière Agache目前由Agache Commandité SAS控股，Bernard Arnault已故妹妹的子輩Ludovic和Stéphanie Watine則共計持有公司19%的股權(quán)。

Financière Agache在當時的聲明中強調(diào)，新的股權(quán)結(jié)構(gòu)將允許家族控制權(quán)長期存在，且在30年內(nèi)不能出售或轉(zhuǎn)讓，除非獲得Bernard Arnault五個子女組成的管理委員會一致同意。

控股Financière Agache的Agache Commandité SAS則由Bernard Arnault擔(dān)任董事并擁有無限制的權(quán)力，全部股本由Bernard Arnault五個子女平分。

章程還規(guī)定，Bernard Arnault在95周歲之前都將以董事的身份把控公司。鑒于他的五個子女已全部進入集團擔(dān)任要職，Arnault家族在LVMH業(yè)務(wù)管理和股權(quán)分配上占據(jù)絕對地位。

相較之下，同為家族企業(yè)的意大利奢侈品集團Prada的接班計劃顯得更為開放。

過去兩年，Prada集團表面上看依然由董事長Patrizio Bertelli掌舵，但大部分的戰(zhàn)略布局均出自其兒子Lorenzo Bertelli，包括Prada品牌可再生尼龍項目、Miu Miu古董衣改造系列和疫情后Miuccia Prada與Raf Simons共同參與的“可能的對話”等。

自2021年起，Patrizio Bertelli與Miuccia Prada還著手布局，建立一支經(jīng)驗豐富的管理團隊以給予繼任者幫助。不過據(jù)今年初上任的首席執(zhí)行官Andrea Guerra透露，集團正在考慮于米蘭證交所雙重上市，以吸納更多投資，但在未來3至5年內(nèi)不會尋求新的并購。

資料顯示，Andrea Guerra此前為LVMH高級顧問，曾在意大利眼鏡巨頭Luxottica集團擔(dān)任首席執(zhí)行官，在奢侈品零售和管理方面擁有豐富經(jīng)驗。

仔細觀察不難發(fā)現(xiàn)，無論是Giorgio Armani還是Bernard Arnault和Prada，雖然生意體量和規(guī)模存在差異，但他們對于家族企業(yè)傳承的堅持背后有著同樣的邏輯。

不同于其他一味追求最新成果的產(chǎn)業(yè)，奢侈品牌在創(chuàng)新的同時，對自身長久以來傳承下來的遺產(chǎn)也頗為重視，大部分情況下奢侈品明顯高于其他商品的品牌溢價，正是來自于背后悠久的品牌歷史文化。

遺產(chǎn)的誕生，來自于品牌創(chuàng)始人持續(xù)不斷的投入。言下之意是，家族企業(yè)所具備的穩(wěn)定性和連續(xù)性優(yōu)勢，是構(gòu)建一個成功的奢侈品牌必不可少的條件。

特別是在眼下行業(yè)持續(xù)動蕩的時刻，長期主義下穩(wěn)定連續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略依然抵御市場風(fēng)險的唯一答案，品牌創(chuàng)始人不會輕易放手。

截至目前，Giorgio Armani拒絕對相關(guān)消息作出回應(yīng)。

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