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       根據(jù)中國(guó)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)報(bào)道，高端瑜伽褲品牌lululemon關(guān)聯(lián)公司lululemon貿(mào)易（上海）有限公司因違反產(chǎn)品質(zhì)量法第五十條（在產(chǎn)品中摻雜、摻假，以假充真，以次充好，或者以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品），被北京市西城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局罰款8.1萬(wàn)余元、沒(méi)收違法所得2.3萬(wàn)余元。經(jīng)查，當(dāng)事人將涉事產(chǎn)品(共59件)在北京所屬的9家店鋪銷(xiāo)售，標(biāo)價(jià)1380元/件，共售出51件，銷(xiāo)售額67205.34元。       lululemon于1998年誕生于加拿大溫哥華，創(chuàng)始人Chip Wilson選擇以女式瑜伽褲起家，并將目標(biāo)人群定在了30歲的成功女性身上。目前，其業(yè)務(wù)線已經(jīng)拓展至運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣、T恤、夾克、帽子、圍巾、瑜伽墊等多個(gè)品類(lèi)。天貓旗艦店顯示，瑜伽褲價(jià)格基本處于500到1000元之間。       根據(jù)其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2021年lululemon全年?duì)I收62.57億美元，同比增長(zhǎng)42.1%；凈利潤(rùn)9.75億元，同比增長(zhǎng)65.5%。截至2021財(cái)年年底，lululemon在中國(guó)大陸地區(qū)的門(mén)店總數(shù)已達(dá)71家。在很多專(zhuān)業(yè)健身業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，lululemon因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的負(fù)面消息會(huì)打擊消費(fèi)者對(duì)Lululemon的信心，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)再購(gòu)買(mǎi)該品牌產(chǎn)品。       中國(guó)地區(qū)屢屢成為國(guó)際品牌的“翻車(chē)地”，lululemon從2021年10月1日起將59件不合規(guī)產(chǎn)品在北京所屬的9家店鋪銷(xiāo)售。這些產(chǎn)品標(biāo)價(jià)1380元/件，貨值金額累計(jì)達(dá)81420元。截止2021年11月3日，該公司共售出51件不合規(guī)產(chǎn)品，銷(xiāo)售額累計(jì)達(dá)67205.34元(部分產(chǎn)品是以折扣價(jià)售出的)。其中，對(duì)于已售出的不合規(guī)產(chǎn)品，露露樂(lè)蒙未能追回。據(jù)悉，該公司共獲利23431.05元。       對(duì)于上述事件，lululemon官方微博稱(chēng)，公司“在內(nèi)部展開(kāi)了詳細(xì)核查，并積極進(jìn)行了整改?！比欢浾咦⒁獾?，lululemon已不是第一次因產(chǎn)品不合格等問(wèn)題被罰。       據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018、2019年期間，lululemon曾三次因以次充好、以假充真、以不合格冒充合格產(chǎn)品等問(wèn)題吃罰單，累計(jì)被罰金額超14萬(wàn)元凈收入占比下滑。       3月30日，lululemon披露了2021財(cái)年第四季度業(yè)績(jī)報(bào)告以及全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2021年，lululemon營(yíng)收凈利雙增。其全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收63億美元，創(chuàng)下歷史新高，同比增長(zhǎng)42%，其中，直接面向消費(fèi)者的凈收入增長(zhǎng)了22%，公司直營(yíng)店凈營(yíng)收增長(zhǎng)70%；凈利潤(rùn)為9.75億美元，同比增長(zhǎng)65.53%。       但值得注意的是，lululemon 2021年直接面向消費(fèi)者的凈收入占總凈收入的比例有所下降，從2020年的52%下降至2021年的44%。       品牌在高速發(fā)展的同時(shí)應(yīng)更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的把控。對(duì)于超出其成熟領(lǐng)域的新擴(kuò)張產(chǎn)品線，需提高對(duì)代工廠及產(chǎn)品研發(fā)等方面的門(mén)檻。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-20

       盡管中國(guó)市場(chǎng)依然擁有巨大潛力，未來(lái)20年的奢侈品銷(xiāo)售增長(zhǎng)將不會(huì)像過(guò)去20年那樣強(qiáng)勁。       在接連不斷的灰犀牛事件沖擊下，奢侈品牌正在重新審視中國(guó)市場(chǎng)。       據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊援引Miss Tweed最新發(fā)布的文章觀點(diǎn)，中國(guó)市場(chǎng)在奢侈品牌近幾年的加速增長(zhǎng)中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，但所有的美好都有結(jié)束的時(shí)候，盡管中國(guó)市場(chǎng)依然擁有巨大潛力，未來(lái)20年的奢侈品銷(xiāo)售增長(zhǎng)將不會(huì)像過(guò)去20年那樣強(qiáng)勁，奢侈品牌需要在亞洲其他地方以及非洲和北美尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。       LVMH董事會(huì)成員Hubert Védrine在接受Miss Tweed采訪時(shí)也表示，對(duì)于Louis Vuitton、愛(ài)馬仕和Chanel等頭部奢侈品牌來(lái)說(shuō)，正確的做法是盡可能地減少對(duì)中國(guó)的依賴(lài)，不再增加甚至是減少在該市場(chǎng)的曝光。       英國(guó)金融時(shí)報(bào)在一篇報(bào)道中則寫(xiě)道，亞洲消費(fèi)者在2021年全球奢侈品消費(fèi)中的貢獻(xiàn)占比超過(guò)60%，刺激LVMH等奢侈品巨頭實(shí)現(xiàn)歷史新高的業(yè)績(jī)，股價(jià)與市值也在疫情期間實(shí)現(xiàn)翻倍，而高基數(shù)對(duì)奢侈品牌今年的增長(zhǎng)無(wú)疑是一大壓力，過(guò)去一年的瘋狂增長(zhǎng)趨勢(shì)在今年或許無(wú)法延續(xù)。       咨詢(xún)機(jī)構(gòu)貝恩更是早在去年底發(fā)布的中國(guó)奢侈品市場(chǎng)報(bào)告中就警告稱(chēng)，2021年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)增速?gòu)?020年的48%放緩至36%，2022年該數(shù)值會(huì)進(jìn)一步放緩。       貝恩公司合伙人、全球時(shí)尚和奢侈品主管Claudia D'arpizio在最新的報(bào)告中直言，隨著上海和北京兩大主要奢侈品消費(fèi)城市停擺，中國(guó)消費(fèi)者的觀念將發(fā)生轉(zhuǎn)變，即使疫情后全球旅游恢復(fù)，中國(guó)消費(fèi)者也不會(huì)像過(guò)去那樣在國(guó)外購(gòu)物，因此奢侈品牌需要做好準(zhǔn)備，以對(duì)抗更多的逆風(fēng)。       此外，由于全球運(yùn)輸、物流和原材料成本的上漲，奢侈品牌已養(yǎng)成漲價(jià)的慣性，在年初的調(diào)整過(guò)后，奢侈品行業(yè)即將開(kāi)啟今年第二輪漲價(jià)潮，但中國(guó)消費(fèi)者是否會(huì)繼續(xù)買(mǎi)單將是奢侈品牌下半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的決定性因素。       換言之，在疫情中遭受損失的中國(guó)消費(fèi)者，或許已經(jīng)對(duì)消費(fèi)有了更加謹(jǐn)慎的態(tài)度，這將是奢侈品零售在必然到來(lái)的報(bào)復(fù)性消費(fèi)后最擔(dān)心的本質(zhì)問(wèn)題。       受疫情影響，今年4月中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下滑11.1%至2.95萬(wàn)億元，其中商品零售總額下跌9.7%至2.68萬(wàn)億元。截至3月底，中國(guó)年輕人的失業(yè)率攀升至16%，創(chuàng)兩年新高，幾乎是全國(guó)平均水平的三倍。       顯然，奢侈品牌找到可替代中國(guó)市場(chǎng)的新目標(biāo)迫在眉睫，以對(duì)沖未知的風(fēng)險(xiǎn)。目前看來(lái)，韓國(guó)最有希望成為奢侈品牌們?cè)趤喼薜男略鲩L(zhǎng)引擎。       數(shù)據(jù)顯示，去年首爾江南區(qū)新世界百貨的銷(xiāo)售額超過(guò)20億美元約合134億元人民幣，是全球單店?duì)I業(yè)額第二高的奢侈品百貨之一，超過(guò)英國(guó)倫敦的Harrods，僅次于北京SKP的240億元人民幣。       另?yè)?jù)韓國(guó)三星信用卡在4月26日發(fā)布的數(shù)據(jù)，受疫情長(zhǎng)期化影響，韓國(guó)消費(fèi)者被壓抑的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向奢侈品市場(chǎng)，高額消費(fèi)迅猛增長(zhǎng)，今年第一季度單筆交易額高于100萬(wàn)韓元約人民幣5247元的高額消費(fèi)同比大增89%。       從奢侈品牌的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，全球更大奢侈品牌Louis Vuitton去年韓國(guó)銷(xiāo)售額錄得40%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)至1.46萬(wàn)億韓元約合75.6億元人民幣，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)一倍至3019億韓元約合16億元人民幣。       法國(guó)奢侈品牌Chanel去年在韓國(guó)的銷(xiāo)售額同比大漲31.6%至1.223萬(wàn)億韓元約合63億元人民幣，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比大增67%至2490億韓元約合13億元人民幣。       開(kāi)云集團(tuán)雖然沒(méi)有在2021年財(cái)報(bào)中給予韓國(guó)市場(chǎng)的具體業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，但也多次提及韓國(guó)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)，期內(nèi)旗下Gucci、Yves Saint Laurent和Bottega Veneta三個(gè)核心品牌以及Balenciaga所在的其他品牌部門(mén)均在韓國(guó)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，與中國(guó)一同成為集團(tuán)在亞太市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。       另一意大利奢侈品集團(tuán)Prada 2021年業(yè)績(jī)報(bào)告中則顯示，集團(tuán)在除日本外的亞太市場(chǎng)收入同比大漲29%至11.92億歐元，與2019年相比增長(zhǎng)30%，韓國(guó)市場(chǎng)錄得90%的漲幅，超過(guò)中國(guó)內(nèi)地56%的增速，日本銷(xiāo)售額雖與兩年前相比仍下滑17%，但同比增長(zhǎng)16%至2.97億歐元。       為把握持續(xù)提升的韓國(guó)奢侈品消費(fèi)力，LVMH旗下現(xiàn)金奶牛Dior已經(jīng)著手進(jìn)行布局，于4月30日在韓國(guó)首爾的梨花女子大學(xué)舉辦2022早秋系列時(shí)裝秀。Dior首席執(zhí)行官Pietro Beccari表示，這是Dior有史以來(lái)第一次在韓國(guó)辦秀，旨在將品牌的傳統(tǒng)與全球更具活力的城市之一和一所享有盛譽(yù)的大學(xué)聯(lián)系起來(lái)。       Dior位于首爾圣水洞的全新旗艦店也于日前正式開(kāi)業(yè)。該店占地面積為1500平方米，由Dior內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建，整體設(shè)計(jì)猶如一個(gè)大型陽(yáng)光房，建筑立面結(jié)構(gòu)靈感來(lái)自“30 Montaigne”系列，將法式古典與韓式自然和花卉融為一體，建筑頂部還有一顆標(biāo)志性的星星。       值得關(guān)注的是，店內(nèi)除了Dior商品外，還涵蓋多件韓國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的藝術(shù)裝置，以及消費(fèi)者休息室和咖啡館，旨在更好地讓韓國(guó)消費(fèi)者與Dior產(chǎn)生情感聯(lián)結(jié)。數(shù)據(jù)顯示，韓國(guó)的奢侈品市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)140億美元，是Dior的重要市場(chǎng)之一。       無(wú)獨(dú)有偶，Gucci將在首爾Gucci Gaok旗艦店頂層開(kāi)設(shè)第四家Gucci Osteria 餐廳分店，該餐廳由米其林星級(jí)廚師、 Gucci總裁兼首席執(zhí)行官M(fèi)arco Bizzarri的密友Massimo Bottura構(gòu)思，設(shè)計(jì)風(fēng)格延續(xù)了于2018年開(kāi)業(yè)的佛羅倫薩首店的設(shè)計(jì)美學(xué)，菜單則在傳統(tǒng)意大利菜的基礎(chǔ)上，融入韓國(guó)當(dāng)?shù)氐亩嘣皞€(gè)性。       Chanel則是在今年3月突然在韓國(guó)推出“排隊(duì)管理系統(tǒng)”，客戶需要提供聯(lián)系電話和來(lái)店原因，以便通過(guò)短信通知他們何時(shí)可以進(jìn)店。Chanel表示此舉旨在避免代購(gòu)行為，自從品牌開(kāi)始篩查純粹為在轉(zhuǎn)售市場(chǎng)上轉(zhuǎn)賣(mài)而囤貨的顧客以來(lái)，其韓國(guó)精品店的客流量減少了30%。       除了韓國(guó)，日本消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力也在逐漸恢復(fù)。有報(bào)告顯示，2021年日本人均GDP高達(dá)3.9萬(wàn)美元，遠(yuǎn)超歐盟平均水平。今年第一季度，LVMH在日本的銷(xiāo)售額增幅高達(dá)30%，僅次于歐洲的45%。       銀座愛(ài)馬仕的銷(xiāo)售人員也透露，疫情發(fā)生以來(lái)他們的工作量并沒(méi)有減少，甚至出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。這意味著，雖然缺少了中國(guó)游客，但日本當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)奢侈品的欲望和需求在疫情后已被激發(fā)。       得益于超前和大膽的創(chuàng)新舉措以及接連不斷的聯(lián)名合作，Gucci、Yves Saint Laruent和Balenciaga等歸屬于開(kāi)云集團(tuán)的奢侈品牌增長(zhǎng)點(diǎn)更多來(lái)自北美和歐洲市場(chǎng)。今年第一季度，開(kāi)云集團(tuán)在北美市場(chǎng)的增幅為49%，較2019年同期猛漲94%，在西歐地區(qū)的表現(xiàn)也錄得75%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。       鑒于中國(guó)依然是在各大奢侈品牌中貢獻(xiàn)最多增長(zhǎng)動(dòng)力的市場(chǎng)，而上海、北京兩個(gè)城市最快也要6月中旬才有望完全恢復(fù)，2022年第二季度全球奢侈品牌的業(yè)績(jī)疲軟已成定局，Salvatore Ferragamo、Tod's等奢侈品牌在最新的財(cái)報(bào)中均預(yù)計(jì)第二季度中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額或?qū)⒀鼣亍?nbsp;      自今年以來(lái)，LVMH股價(jià)累計(jì)下滑近20%，市值約為2980億歐元，再次跌破3000億大關(guān)，開(kāi)云集團(tuán)股價(jià)累計(jì)減少34%，市值約為585億歐元，愛(ài)馬仕也累計(jì)下滑近30%，市值約為1146億歐元，均回到一年前水平。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-19

       近日，號(hào)稱(chēng)中國(guó)第一大防曬服飾品牌的蕉下控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)蕉下）正式向港交所遞交招股書(shū)，擬在香港上市。如果成功上市，蕉下將成為中國(guó)城市戶外概念第一股。      據(jù)其招股書(shū)顯示，蕉下2019年到2021年的營(yíng)收分別為3.8億元、7.9億元、24.1億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為150.1%。      營(yíng)業(yè)收入節(jié)節(jié)攀升，但蕉下的凈利潤(rùn)卻并不多。2019年到2021年期間，蕉下公司股權(quán)持有人應(yīng)占虧損分別達(dá)到2320.7萬(wàn)元、7.7萬(wàn)元、54.73億元。為何2021年出現(xiàn)巨額虧損？對(duì)此，招股書(shū)稱(chēng)，是將可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股錄作流動(dòng)負(fù)債導(dǎo)致，其中可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股的公允價(jià)值增加是由于公司估值增加所致。剔除上述因素后，2019年—2021年，蕉下的經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)分別為1968萬(wàn)元、3941萬(wàn)元及1.36億元。對(duì)比大部分傳統(tǒng)服裝以及運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)，該凈利率處于較低水平。      作為網(wǎng)紅品牌，焦下在營(yíng)銷(xiāo)方面毫不吝嗇。打開(kāi)小紅書(shū)、抖音等社交平臺(tái)，蕉下的營(yíng)銷(xiāo)鋪天蓋地。據(jù)悉，蕉下不僅與數(shù)百位KOL合作推廣產(chǎn)品，更與多位一線明星有過(guò)合作推廣，僅李佳琦直播間就達(dá)成了30天內(nèi)10場(chǎng)直播的合作。      實(shí)際上，這背后是巨額的銷(xiāo)售投入在支撐。招股書(shū)顯示，2019年到2021年，公司分銷(xiāo)及銷(xiāo)售開(kāi)支分別為1.24億元、3.23億元和11.4億元，分別占營(yíng)業(yè)收入的32.4%、40.7%和45.9%。2020年和2021年?duì)I銷(xiāo)費(fèi)用增長(zhǎng)率高達(dá)159%和242%，均高于同期營(yíng)收增速。      據(jù)了解，最早讓蕉下出圈的，是其于2013年推出的第一款防曬產(chǎn)品雙層小黑傘。在小黑傘推出時(shí)，蕉下就在推廣中注重突出自己的科技屬性，稱(chēng)該款產(chǎn)品使用的L.R.C涂層是一種紫外線阻隔率達(dá)99%的科技型涂層，隔熱和遮陽(yáng)效果大大超過(guò)普通黑膠涂層。      盡管蕉下一直把科技（功能）和設(shè)計(jì)（時(shí)尚）作為主要賣(mài)點(diǎn)。但該公司的研發(fā)投入極低，與其高昂的銷(xiāo)售費(fèi)用形成鮮明對(duì)比。據(jù)招股書(shū)，2019年到2021年，蕉下的研發(fā)費(fèi)用分別為1985萬(wàn)元、3589萬(wàn)元及7164萬(wàn)元，分別占總營(yíng)收的5.2%、4.5%和3%。截止2021年12月31日，該公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)由197名員工組成，占公司員工總數(shù)的14%，而蕉下的銷(xiāo)售人員占比高達(dá)58.6%。這樣的研發(fā)投入數(shù)據(jù)跟其標(biāo)榜的“科技屬性”大相徑庭。      站在港交所門(mén)口的蕉下，還面臨著諸多問(wèn)題，如研發(fā)短板、線上線下失衡、流量和爆款持久性、消費(fèi)者體驗(yàn)服務(wù)等。焦下上市后表現(xiàn)如何，環(huán)球網(wǎng)時(shí)尚將持續(xù)關(guān)注。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-18

       隨著話語(yǔ)權(quán)逐漸回到消費(fèi)者手中，傳統(tǒng)時(shí)尚媒體與奢侈品牌之間的關(guān)系正在發(fā)生變化。       據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，Celine于上周發(fā)布2022秋冬女裝系列，再次邀請(qǐng)全球品牌大使、韓國(guó)偶像組合Blackpink成員Lisa上臺(tái)走秀，在社交媒體上引發(fā)熱議，但并未獲得Vogue Runway報(bào)道，后者最新一篇Celine秀場(chǎng)報(bào)道停留在去年7月27日的2022春夏男裝系列的發(fā)布。       Vogue Runway關(guān)于Celine的秀場(chǎng)報(bào)道停留在了去年7月       在5月2日揭幕的時(shí)尚界年度盛會(huì)Met Gala紅毯上也沒(méi)有出現(xiàn)Celine的蹤影，218名出席的明星、名人無(wú)一選擇Celine的禮服。而Met Gala的主辦方正是Vogue。       Met Gala是紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館時(shí)裝館每年舉辦的慈善晚宴舞會(huì)，由Vogue和一位贊助商共同舉辦，現(xiàn)任康泰納仕首席內(nèi)容官和全球編輯總監(jiān)Anna Wintour于1995年起接管至今。       有業(yè)內(nèi)知情人士透露，Celine在Vogue版面與活動(dòng)中的缺席和品牌創(chuàng)意總監(jiān)Hedi Slimane好友、法國(guó)版Vogue主編Emmanuelle Alt的離職有關(guān)。       Hedi Slimane與Vogue France前主編Emmanuelle Alt是多年好友       受康泰納仕全球精簡(jiǎn)戰(zhàn)略調(diào)整影響，“Vogue Paris”于去年更名為“Vogue France”，Emmanuelle Alt被雜志編輯部負(fù)責(zé)人Eugénie Trochu取代。       更名后，該雜志團(tuán)隊(duì)與Vogue德國(guó)、西班牙和意大利團(tuán)隊(duì)一同由Vogue英國(guó)版編輯和歐洲版編輯總監(jiān)Edward Enninful負(fù)責(zé)，所有編輯向紐約的全球編輯總監(jiān)Anna Wintour匯報(bào)工作。       盡管Emmanuelle Alt本人沒(méi)有就離職一事作更多回應(yīng)，并在她負(fù)責(zé)的最后一期Vogue 100周年紀(jì)念特刊中發(fā)布了感謝信，但她的多年摯友Hedi Slimane卻無(wú)法釋?xiě)眩H自向Anna Wintour表達(dá)了不滿，甚至放話稱(chēng)Celine不再與Vogue合作，并停止在Vogue上的一切投放。       PAPER雜志時(shí)尚編輯Mario Abad隨后公開(kāi)的與Vogue內(nèi)部消息人士的對(duì)話截圖則顯示，關(guān)于Hedi Slimane和Celine的任何話題與事情在康泰納仕集團(tuán)中都會(huì)被屏蔽。Vogue則公開(kāi)表示他們沒(méi)有選擇的余地， “并不是我們選擇不報(bào)道Celine大秀。”       值得關(guān)注的是，雖然Hedi Slimane此前也曾與Kanye West發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、將前東家開(kāi)云集團(tuán)告上法庭，以及把紐約時(shí)裝評(píng)論家Cathy Horn排除在秀場(chǎng)之外，但Vogue是全球時(shí)尚行業(yè)影響力更大的時(shí)尚媒體之一，他和Celine與Vogue此次沖突在行業(yè)內(nèi)存在一定的象征性。       有分析指出，如果Celine可以在沒(méi)有Vogue和康泰納仕支持的情況下繼續(xù)增長(zhǎng)，那么Vogue作為頭部時(shí)尚媒體的影響力將會(huì)受到質(zhì)疑。       隨著社交媒體時(shí)代的到來(lái)，Vogue面臨著眾多挑戰(zhàn)，即便去年對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大換血，啟用多名年輕人才，卻收效甚微。不僅中國(guó)版Vogue新主編章凝Margaret Zhang上任近一年，卻沒(méi)有掀起任何浪花，極具先鋒性的意大利版Vogue也偃旗息鼓。       與此形成鮮明對(duì)比的是，在Hedi Slimane的帶領(lǐng)下，Celine自2020年起進(jìn)行180度的潮牌化轉(zhuǎn)身，在短短兩年間成長(zhǎng)為L(zhǎng)VMH旗下與Dior比肩的現(xiàn)金奶牛。LVMH在發(fā)布的2022年第一季度財(cái)報(bào)中表示，Louis Vuitton依然是時(shí)裝皮具部門(mén)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力，Dior和Celine的增速則超過(guò)其他品牌。       另?yè)?jù)時(shí)尚商業(yè)快訊援引消息人士稱(chēng)，Celine的年銷(xiāo)售額很可能在去年已經(jīng)達(dá)到20億歐元。這意味著Hedi Slimane對(duì)Celine的年輕化和潮牌化轉(zhuǎn)型快速生效，雖然初期走過(guò)彎路，但Celine仍在第一個(gè)五年初步完成了集團(tuán)的商業(yè)目標(biāo)。       在社交媒體上，Vogue的粉絲量為3867萬(wàn)，幾乎是Celine 450萬(wàn)粉絲數(shù)的9倍，但遠(yuǎn)不及Hedi Slimane好友、Celine全球品牌大使Lisa的7730萬(wàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，Lisa最新的9條貼文均與Celine相關(guān)，平均點(diǎn)贊數(shù)達(dá)800萬(wàn)。在Lisa的影響下，疫情后Celine目標(biāo)受眾的年齡層幾乎年輕了整整20歲。       顯然，時(shí)尚雜志作為唯一戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)代結(jié)束了，時(shí)尚雜志作為獲取權(quán)力唯一路徑的方法論也隨著去中心化的互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)而告終。       需要警惕的是，Celine眼下品牌成衣的成功更多來(lái)自于Hedi Slimane出色的造型能力，他將新世代年輕人形象與自身鐘愛(ài)的70年代復(fù)古結(jié)合在一起，營(yíng)造出年輕人喜歡的“氛圍”。       然而這些商業(yè)化的產(chǎn)品或許能夠直接放在貨架售賣(mài)，但也極易被快時(shí)尚大批量復(fù)制，同時(shí)變相讓Celine主動(dòng)退出了對(duì)紅毯、頒獎(jiǎng)禮等更多奠定品牌定位的重要場(chǎng)合的競(jìng)賽，對(duì)品牌的長(zhǎng)期成長(zhǎng)不利。       隨著與Hedi Slimane度過(guò)了磨合期，對(duì)于已闖入20億歐元俱樂(lè)部并希望進(jìn)一步突破的Celine而言，高端化勢(shì)在必行，或者它至少要在高端領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中不至于暴露太大的缺陷。       Celine下一步計(jì)劃已經(jīng)提上了章程，將向高端化發(fā)展，于上個(gè)月推出定制手袋系列（Haute Maroquinerie），以滿足富裕消費(fèi)者的需求。在此之前，Celine在短短三個(gè)月內(nèi)二次上調(diào)產(chǎn)品售價(jià)，入門(mén)手袋價(jià)格直逼Louis Vuitton和Dior，卻因品牌閾值沒(méi)有跟上而引發(fā)爭(zhēng)議。       業(yè)內(nèi)人士指出，Celine兩年前的舉措雖然快速?zèng)_大了規(guī)模，使其甩開(kāi)中檔奢侈品牌的交戰(zhàn)，但是提前消耗品牌價(jià)值和急于求成，可能會(huì)成為Celine高端化的阻力。       傳統(tǒng)觀點(diǎn)同樣認(rèn)為，品牌一旦降低姿態(tài)，就很難在消費(fèi)者心智中回歸曾經(jīng)的高位。畢竟相較于Louis Vuitton、Dior等頭部品牌，Celine品牌歷史相對(duì)薄弱，依然需要權(quán)威的時(shí)尚媒體背書(shū)，其年輕化轉(zhuǎn)型是否會(huì)和高端定位互搏無(wú)疑為品牌的未來(lái)發(fā)展增添不確定性。       截至目前，Celine和Vogue均未對(duì)相關(guān)消息作出回應(yīng)。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-17

       今日，央視網(wǎng)“人生三部曲”系列紀(jì)錄片《人生第二次》發(fā)布定檔預(yù)告，5月19日起每周四19:00央視網(wǎng)、嗶哩嗶哩同步上線，5月24日起每周二22:00東方衛(wèi)視播出。2020年初，《人生第一次》的開(kāi)播拉開(kāi)了央視網(wǎng)“人生三部曲”IP的序曲，節(jié)目憑借真實(shí)、樸素、溫暖的平凡中國(guó)人故事，收割了一眾網(wǎng)友的感動(dòng)和眼淚。而相比起《人生第一次》的“春和景明，波瀾不驚”，《人生第二次》呈現(xiàn)的人生故事會(huì)更顯犀利、復(fù)雜和深刻，節(jié)目將引領(lǐng)人們看看那些或鮮為人知、或被“標(biāo)簽”定義的人和故事。       《人生第一次》拉開(kāi) “人生三部曲”IP序幕 12個(gè)第一次交織成人生圖鑒       《人生第一次》擷取了上學(xué)、上班、結(jié)婚等12個(gè)對(duì)中國(guó)人而言意義重大的“人生第一次”，以人生時(shí)鐘為軸，以人物故事為序，用溫暖的鏡頭語(yǔ)言，將普通中國(guó)人的一生如長(zhǎng)篇畫(huà)卷般娓娓道來(lái)。網(wǎng)友們用幾萬(wàn)條評(píng)論和彈幕抒發(fā)感動(dòng)，進(jìn)行了一系列關(guān)于人生議題的多元化討論。每期節(jié)目以人生路上不同的“第一次”為節(jié)點(diǎn)，展示了人生大事記：身患心臟病生下雙胞胎的向爽，為給女兒掙出一片天獨(dú)自進(jìn)城闖蕩的王銀花，江西南昌腫瘤醫(yī)院附近的“抗癌廚房” ……這些“第一次”交織成了平凡中國(guó)人的人生圖鑒，用中國(guó)百姓的煙火日常，激發(fā)了大家對(duì)生活的勇氣，和對(duì)于人生和未來(lái)的向往。       2020年初，“人生三部曲”IP第一部《人生第一次》一經(jīng)上線就獲得了全網(wǎng)關(guān)注，《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、央視新聞等多個(gè)中央重點(diǎn)媒體高度肯定報(bào)道，堪稱(chēng)現(xiàn)象級(jí)紀(jì)錄片作品?！度松谝淮巍啡W(wǎng)播放量超5.4億，豆瓣評(píng)分9.2，并入選國(guó)家廣電總局2020年第一季度優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片推優(yōu)名單。       《人生第二次》八大主題呈現(xiàn)八幅人生圖景 人生海海無(wú)懼重來(lái)       時(shí)隔兩年，《人生第一次》原班人馬團(tuán)隊(duì)攜《人生第二次》強(qiáng)勢(shì)回歸?！度松诙巍肥茄胍暰W(wǎng)打造的“人生三部曲”IP第二部，相比于《人生第一次》里主人公們滿懷憧憬準(zhǔn)備推開(kāi)生活之門(mén)、春和景明的狀態(tài)，《人生第二次》的主人公們經(jīng)歷的是推開(kāi)門(mén)后，跨越山海、歷經(jīng)人生風(fēng)雨的轉(zhuǎn)折階段。 這一次，節(jié)目主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)改變了《人生第一次》“人生時(shí)鐘”的縱向敘事，以四組精選的對(duì)立關(guān)鍵詞作為橫向比照。節(jié)目將通過(guò)“圓”與“缺”、“納”與“拒”、“是”與 “非”、“破”與“立”主題下的八幅人生圖景，用多維度多視角觀 察普通人在面臨決定性瞬間時(shí)的選擇與命運(yùn)。節(jié)目通過(guò)洞察每個(gè)獨(dú)一無(wú)二 的“人生第二次”故事，展現(xiàn)中國(guó)人面對(duì)困境的勇氣和堅(jiān)韌，激發(fā)觀眾對(duì)生活的勇氣，即使前途未知也篤定前行。       今日官方釋出定檔預(yù)告，刻畫(huà)的八幅人生圖景讓不少網(wǎng)友對(duì)《人生第二次》的期待值拉滿。《圓》，一次失散18年后的久別重逢       《缺》，一輪對(duì)命運(yùn)說(shuō)不的逆風(fēng)長(zhǎng)跑       《納》，一趟與自己和解的輪椅進(jìn)藏之旅       《拒》，一段不甘被容貌左右的修整人生       《是》，一冊(cè)法理與人情相融的檢察案卷       《非》，一場(chǎng)走出高墻后的自我救贖       《破》，一回沖破婚姻圍城的重新出發(fā)       《立》，一本流水線女工的進(jìn)階日記       雖然每一幅人生圖景的具體故事走向目前還無(wú)法得知，但可以肯定的是，它觀察記錄的都是面對(duì)“人生波濤”的中國(guó)人，獨(dú)一無(wú)二的“人生第二次”故事，值得期待。       兩年蹲守，10000多個(gè)小時(shí)的影像跟拍記錄，四組人生辯題，由央視網(wǎng)、SMG、嗶哩嗶哩共同組成的百人制作團(tuán)隊(duì)打造的《人生第二次》紀(jì)錄片將用冷靜客觀又不失溫情的視角呈現(xiàn)中國(guó)人骨子里的堅(jiān)韌和生命力。5月19日起每周四19:00，《人生第二次》在央視網(wǎng)、嗶哩嗶哩同步上線;5月24日起每周二22:00，東方衛(wèi)視播出?？缭缴胶＃瑹o(wú)懼重來(lái)，一起期待!       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-16

       李寧咖啡是苦是甜還沒(méi)定論，便引發(fā)了一輪業(yè)內(nèi)外熱議。5月11日，北京商報(bào)記者就李寧注冊(cè)咖啡品牌一事采訪了李寧西單大悅城店、李寧王府井大街丹耀店等多家門(mén)店，卻得到并不知情的答案。一面是品牌高調(diào)布局，一面終端玩法待解，這或許就是跨界咖啡企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。前有中國(guó)郵政、同仁堂、中石化跨界領(lǐng)路，后有體育高材生追趕?？Х荣惖廊绾沃ζ放撇迳夏贻p化翅膀是擺在這些咖啡“插班生”面前的新課題。       涌入咖啡市場(chǎng)       北京商報(bào)記者在社交平臺(tái)上搜索“北京李寧咖啡”“北京寧咖啡”并沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容，僅有一條是消費(fèi)者在社交平臺(tái)曬出李寧旗下品牌LI-NING 1990全球首店在北京開(kāi)業(yè)時(shí)送了帶有LI-NING標(biāo)識(shí)的現(xiàn)磨咖啡。這給李寧注冊(cè)的咖啡品牌又增添了幾分神秘色彩。據(jù)中國(guó)商標(biāo)網(wǎng)顯示，李寧體育（上海）有限公司此前申請(qǐng)注冊(cè)了“NING COFFEE 寧咖啡”商標(biāo)，國(guó)際分類(lèi)為餐飲住宿。       李寧工作人員也向北京商報(bào)記者證實(shí)李寧的確有布局咖啡的相關(guān)意向，但還未收到具體通知。對(duì)于寧咖啡接下來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，聯(lián)系到李寧（中國(guó)）體育用品有限公司，但截至發(fā)稿并未收到回復(fù)。       李寧并非跨界咖啡第一個(gè)吃螃蟹的人。北京商報(bào)記者整理發(fā)現(xiàn)，今年2月，中國(guó)郵政官宣旗下首家“郵局咖啡”落地廈門(mén)，售賣(mài)咖啡、茶飲等產(chǎn)品，今年將繼續(xù)在北京、上海等地布局。2020年，老字號(hào)同仁堂在北京開(kāi)了一家咖啡館，以“藥材”概念吸睛。更早之前，坐擁3萬(wàn)家加油站的中石化推出咖啡品牌“易捷咖啡”，正式進(jìn)入咖啡市場(chǎng)，后又上線瓶裝即溶咖啡產(chǎn)品，以此拓展其咖啡版圖。       上海啡越投資管理有限公司董事長(zhǎng)王振東指出，跨界做咖啡的品牌大多具備一定的規(guī)模與資金等優(yōu)勢(shì)，而咖啡市場(chǎng)又為當(dāng)下熱點(diǎn)，也算是順勢(shì)而為。       業(yè)內(nèi)人士則進(jìn)一步指出，從目前國(guó)內(nèi)幾大咖啡品牌的布局及發(fā)展情況來(lái)看，咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有愈演愈烈之勢(shì)，咖啡市場(chǎng)洗牌速度正在加快，同時(shí)咖啡市場(chǎng)新的競(jìng)逐也已開(kāi)始。       尋業(yè)務(wù)增量       在“李寧賣(mài)咖啡”的消息出來(lái)后，在業(yè)內(nèi)引發(fā)熱議的便是“寧咖啡”體量問(wèn)題。有觀點(diǎn)認(rèn)為，李寧擁有 7000余家門(mén)店，一旦門(mén)店全部鋪開(kāi)，其規(guī)模將超出星巴克和瑞幸咖啡。雖然如今還未能確定李寧對(duì)于咖啡業(yè)務(wù)的具體規(guī)劃，但不可否認(rèn)的是其對(duì)于咖啡市場(chǎng)存在著很大的野心，而李寧對(duì)于咖啡市場(chǎng)的青睞似乎也有跡可循。       北京國(guó)際商貿(mào)中心研究基地首席專(zhuān)家賴(lài)陽(yáng)表示，一般而言，跨界到新領(lǐng)域的企業(yè)業(yè)務(wù)上會(huì)選擇與第三方合作或者獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，而從李寧近年來(lái)的布局不難看出，該品牌更加重視企業(yè)文化對(duì)消費(fèi)者的影響。因此，盡管李寧與第三方品牌合作能夠降低成本，更好地打開(kāi)當(dāng)下局面，卻無(wú)法大規(guī)模地向消費(fèi)者傳播企業(yè)文化與價(jià)值觀。從目前來(lái)看，李寧會(huì)利用現(xiàn)有門(mén)店等資源試水，若該商業(yè)模式成立，不排除未來(lái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的可能。       據(jù)雀巢咖啡中國(guó)官方微博顯示，今年3月，李寧設(shè)計(jì)與雀巢咖啡合作，推出T恤、水杯和限定咖啡禮盒。4月初，李寧設(shè)計(jì)還與雀巢咖啡在線下開(kāi)啟了快閃店，落地重慶、南京、西安等城市。而這次聯(lián)名也引發(fā)了不小的熱度，微博App顯示，截至昨日，該聯(lián)名相關(guān)話題#早有準(zhǔn)備超有Young#的閱讀量已超過(guò)686萬(wàn)。       艾媒咨詢(xún)一組數(shù)據(jù)或許可以揭示品牌集中涌入咖啡市場(chǎng)的核心訴求。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)咖啡消費(fèi)者中超過(guò)七成年齡位于22-40歲，六成為女性用戶。       業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)，看似與咖啡不搭邊的企業(yè)，但背后都是對(duì)年輕市場(chǎng)的憧憬和期待。而且在各行各業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的市場(chǎng)大環(huán)境下，企業(yè)通過(guò)拓展異業(yè)項(xiàng)目深耕已有消費(fèi)者，也是個(gè)聰明的玩法。       店中店風(fēng)險(xiǎn)更小       咖啡賽道從來(lái)就不缺入局者，從獨(dú)立咖啡館到連鎖咖啡品牌，再到新式茶飲、非餐企業(yè)等紛紛涉足咖啡領(lǐng)域，咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。       咖啡從業(yè)人員坦言，咖啡市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)集中度相對(duì)較高，并且國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)空間有限，對(duì)于入局品牌而言，需要使品牌具備較強(qiáng)的持續(xù)創(chuàng)新力，在品牌差異化上下功夫。另外，在數(shù)字化、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈上不斷創(chuàng)新，并且建立起一套有效的培訓(xùn)和品控體系是成功的基礎(chǔ)。       據(jù)艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)規(guī)模約3817億元，中國(guó)消費(fèi)者飲食觀念發(fā)生了改變，咖啡逐漸在中國(guó)消費(fèi)者生活中普及，中國(guó)咖啡市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的階段，預(yù)計(jì)行業(yè)保持27.2%的增長(zhǎng)率上升，2025年中國(guó)咖啡市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)10000億元。       “如今，許多線下咖啡品牌也開(kāi)始瞄準(zhǔn)零售產(chǎn)品。未來(lái)李寧應(yīng)該會(huì)在電商平臺(tái)、外賣(mài)平臺(tái)和自有渠道布局咖啡產(chǎn)品，而這些渠道也可能會(huì)加入李寧的體育用品等?！蓖跽駯|對(duì)寧咖啡的未來(lái)設(shè)想給出了猜測(cè)。       “許多跨界而來(lái)的選手并不具備餐飲基因，其中也不乏提前退賽的例子。因此，面對(duì)咖啡市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，跨界品牌還需要利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)，形成差異化，這也是業(yè)外資本在布局咖啡市場(chǎng)時(shí)將面臨的挑戰(zhàn)。” 王振東指出，布局零售與餐飲市場(chǎng)的思維差距較大，對(duì)于企業(yè)而言，如果單獨(dú)開(kāi)設(shè)門(mén)店將會(huì)面臨運(yùn)營(yíng)管理、建立供應(yīng)鏈體系和業(yè)態(tài)融合等挑戰(zhàn)，或許以店中店的形式布局咖啡業(yè)務(wù)，以此延伸店內(nèi)服務(wù)更為巧妙。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-13

       劉畊宏火了。近日，“劉畊宏女孩”“劉畊宏自編本草綱目版毽子操”等話題頻頻登上微博熱搜，劉畊宏通過(guò)線上直播健身已成為新晉“頂流”，商業(yè)價(jià)值大漲。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)的頭部健身平臺(tái)也正努力培養(yǎng)出更多的“劉畊宏”，但從目前來(lái)看，仍有很多線上健身教練面臨著流量危機(jī)和變現(xiàn)焦慮。       劉畊宏抖音粉絲破6000萬(wàn)       “五、六、七，GO！”伴隨著周杰倫《本草綱目》的背景音樂(lè)，再配上“腰間贅肉咔咔掉，人魚(yú)線馬甲線我都要！”的口號(hào)，近50歲的劉畊宏帶領(lǐng)眾多用戶在抖音平臺(tái)跳“毽子健身操”。隨著觀看人數(shù)越來(lái)越多，劉畊宏目前已成為健身圈的“現(xiàn)象級(jí)”網(wǎng)紅。       雖然被抖音誤判導(dǎo)致直播間被警告三次，但這并沒(méi)有削弱劉畊宏的熱度，反而經(jīng)過(guò)網(wǎng)友不斷地傳播，為他本就上升的熱度添了一把火。       截至記者發(fā)稿，劉畊宏抖音粉絲已突破6000萬(wàn)，而“《本草綱目》毽子操挑戰(zhàn)”這一話題，在抖音上已有超過(guò)67億次播放。在社交網(wǎng)絡(luò)上，有一大群被稱(chēng)為“劉畊宏女孩”的跟隨者，她們不僅跟著劉畊宏一起跳操，而且還期待著劉畊宏為她們“在線批作業(yè)”。       據(jù)了解，劉畊宏直播簽約的經(jīng)紀(jì)公司為無(wú)憂傳媒集團(tuán)有限公司。對(duì)于劉畊宏的走紅，該公司CEO雷彬藝對(duì)外表示“在意料之外”?！爸拔液炈臅r(shí)候，是覺(jué)得能夠做起來(lái)的，但確實(shí)沒(méi)想到能夠這么火。這種現(xiàn)象級(jí)的爆款，在平臺(tái)上也是很罕見(jiàn)的?！?nbsp;      而劉畊宏的短視頻報(bào)價(jià)也開(kāi)始上漲。有報(bào)道稱(chēng)，曾經(jīng)報(bào)價(jià)20萬(wàn)元，之后預(yù)計(jì)將翻倍，但還沒(méi)最終定價(jià)。某經(jīng)紀(jì)公司直播運(yùn)營(yíng)人員趙靜對(duì)中國(guó)商報(bào)記者表示，品牌在推廣過(guò)程中追求的就是曝光度和熱度，優(yōu)質(zhì)的主播為產(chǎn)品做宣傳不僅可以提升銷(xiāo)量，還會(huì)提升品牌的影響力?！岸覄u宏帶著妻子一起直播健身，對(duì)外呈現(xiàn)了良好的家庭氛圍，也能讓更多品牌產(chǎn)生合作意向，報(bào)價(jià)上漲是意料之中?！?nbsp;      各平臺(tái)努力打造下一個(gè)“劉畊宏”       劉畊宏爆火對(duì)于健身教練行業(yè)無(wú)疑是一針強(qiáng)心劑。網(wǎng)紅健身教練的商業(yè)價(jià)值巨大，擁有眾多健身教練的健身平臺(tái)也在努力打造下一個(gè)“劉畊宏”。       “健身教練的品質(zhì)決定了我們交付給用戶的服務(wù)的質(zhì)量，所以打造優(yōu)質(zhì)健身教練對(duì)我們而言非常重要?！睒?lè)刻方面對(duì)中國(guó)商報(bào)記者表示，樂(lè)刻的運(yùn)營(yíng)邏輯是將人、貨、場(chǎng)串聯(lián)起來(lái)，其中“貨”即為向用戶交付的服務(wù)，而提供健身服務(wù)的就是健身教練。       據(jù)了解，樂(lè)刻對(duì)于線上直播的教練要求很高，“我們會(huì)從線下健身房挑選一部分教練進(jìn)行線上課程的打造，這些教練需要有感染力、有鏡頭感、能自嗨。相比線下健身房，線上的教練只能面對(duì)一塊屏幕，沒(méi)有夸張的燈光、音響效果，也沒(méi)有用戶互動(dòng)，但需要營(yíng)造出活躍、親切的氛圍以及和用戶‘一對(duì)一’的感覺(jué)，這是有一定難度的?！?nbsp;      Keep則更希望健身教練展示個(gè)人特色。Keep的副總裁劉冬表示，他希望在線上健身課程中，健身教練具備帶動(dòng)全場(chǎng)節(jié)奏的能力，有個(gè)性，不需要標(biāo)準(zhǔn)化，教練只要把必要的動(dòng)作要領(lǐng)講到位，如何發(fā)揮、表述則要根據(jù)自己的特性來(lái)呈現(xiàn)。       另外，Keep還簽約了帕梅拉、周六野等網(wǎng)紅健身教練，扶持更多健身教練做內(nèi)容，給予他們更多流量曝光?！八麄兊膫€(gè)性化內(nèi)容能幫助Keep的用戶堅(jiān)持健身，能讓用戶感知到在他揮灑汗水的時(shí)候不是一個(gè)人孤單堅(jiān)持，而是有鼓勵(lì)和陪伴?！盞eep方面對(duì)記者表示，Keep會(huì)邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)分享運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，還會(huì)啟動(dòng)“夢(mèng)想獎(jiǎng)學(xué)金”計(jì)劃，聯(lián)合專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為Keep的健身內(nèi)容創(chuàng)作者們量身定制一套更快捷、更高效的培訓(xùn)方式。       超級(jí)猩猩則將教練明星化。在社交平臺(tái)上，不少用戶反饋喜歡超級(jí)猩猩“顏值高”的教練，只追某個(gè)喜歡的教練的線上課程，就像追星一樣。超級(jí)猩猩會(huì)員董軒對(duì)中國(guó)商報(bào)記者表示，超級(jí)猩猩的教練都有一些會(huì)員粉絲群來(lái)加強(qiáng)和會(huì)員的溝通和互動(dòng)。教練會(huì)關(guān)心會(huì)員的日常生活，會(huì)員會(huì)為教練過(guò)生日、做表情包等，“超級(jí)猩猩教練和會(huì)員的情感黏性很強(qiáng)。”       據(jù)了解，去年超級(jí)猩猩啟動(dòng)“超級(jí)猩探 SUPER M E 2021全國(guó)教練大賽”，這是該健身品牌首次為健身教練們打造的大賽。大賽分為全國(guó)海選、線下PK賽、提升營(yíng)和大秀呈現(xiàn)之夜。“就像選秀節(jié)目一樣，為健身教練引流圈粉?！?董軒認(rèn)為。       雖然健身平臺(tái)做出了不少努力，但也有教練稱(chēng)，“能獲得平臺(tái)資源扶持的教練仍是少數(shù)。除了專(zhuān)業(yè)度要求，還要有顏值、有個(gè)性、有表演天賦……”有教練對(duì)記者表示，這些要求已刷掉了很多健身教練。       國(guó)內(nèi)頭部健身公司直播業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人張偉明（化名）對(duì)中國(guó)商報(bào)記者介紹，線上健身教練商業(yè)化變現(xiàn)的路徑基本上是三步走：流量獲取、提供產(chǎn)品（服務(wù)）、變現(xiàn)。目前很多健身平臺(tái)培養(yǎng)的健身教練還停留在流量獲取的階段，即解決如何吸引粉絲，穩(wěn)定、擴(kuò)大粉絲數(shù)量的階段。從平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看，平臺(tái)會(huì)優(yōu)先扶持有優(yōu)秀數(shù)據(jù)表現(xiàn)（完課率、粉絲量、視頻播放量）的健身教練，這些教練是教練圈內(nèi)“金字塔尖”的人物。       健身教練面臨流量危機(jī)和變現(xiàn)焦慮       張偉明坦言，對(duì)于這些金字塔尖的健身教練而言，能完成“獲得流量”這一步并不稀奇，能打開(kāi)用戶錢(qián)包才算真正實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化。據(jù)介紹，目前健身教練的商業(yè)化變現(xiàn)方式有直播帶貨、知識(shí)付費(fèi)、創(chuàng)立自主品牌以及廣告合作。       “直播帶貨方面，健身教練的帶貨能力比走娛樂(lè)路線的網(wǎng)紅差一大截?！壁w靜透露，有些健身教練有上百萬(wàn)的粉絲，但是帶貨數(shù)據(jù)并不亮眼，“每周五場(chǎng)直播，一場(chǎng)直播四到五個(gè)小時(shí)，一個(gè)月的GMV（成交總額）不超過(guò)20萬(wàn)元，但同樣情況下其他類(lèi)型網(wǎng)紅的GMV可以達(dá)到50萬(wàn)元到70萬(wàn)元”。       中國(guó)商報(bào)記者在抖音平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，有些健身教練粉絲量上百萬(wàn)，但帶貨櫥窗的產(chǎn)品僅有個(gè)位數(shù)。       在知識(shí)付費(fèi)方面，張偉明表示，健身教練通過(guò)賣(mài)課獲取收益的難度很大。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，免費(fèi)的健身知識(shí)更易獲取且非常豐富，用戶的付費(fèi)意愿并不強(qiáng)?！傲硗猓退阌行┯脩糍?gòu)買(mǎi)了健身課程，比如‘15天馬甲線雕塑訓(xùn)練課程’，但大部分用戶堅(jiān)持了五天就放棄，再看到此類(lèi)課程也很難產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。”       另有業(yè)內(nèi)人士對(duì)中國(guó)商報(bào)記者表示，目前國(guó)內(nèi)的健身人口滲透率（經(jīng)常健身人數(shù)與總?cè)丝跀?shù)的比例）比較低，但做付費(fèi)健身內(nèi)容的教練卻越來(lái)越多。也就是說(shuō)，想分蛋糕的健身教練變多了，但蛋糕卻沒(méi)有變大。另外，武大靖、任子威等高人氣奧運(yùn)冠軍也開(kāi)始在抖音、快手上直播健身課程，“光是這個(gè)優(yōu)勢(shì)和號(hào)召力，對(duì)于很多健身教練就是‘降維打擊’?！?nbsp;      有些健身教練還會(huì)發(fā)展個(gè)人品牌。但張偉明坦言，相比安踏、李寧等品牌，一些健身教練的自有品牌價(jià)格以及產(chǎn)品種類(lèi)算不上有太多優(yōu)勢(shì)。如在B站上擁有915.8萬(wàn)粉絲的健身網(wǎng)紅周六野，在去年宣布升級(jí)其原有品牌Wild Saturday ，推出新的個(gè)人運(yùn)動(dòng)品牌“她是火花SHE IS A SPARK”，主打女性運(yùn)動(dòng)健身服飾，涵蓋運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣、瑜伽褲及瑜伽墊等品類(lèi)。       目前，該品牌淘寶店已經(jīng)上線，店鋪內(nèi)銷(xiāo)量第一的服飾為運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣，售價(jià)159元；銷(xiāo)量第一的運(yùn)動(dòng)配件為瑜伽墊，售價(jià)304元。截至發(fā)稿上述兩件商品的月銷(xiāo)量均未超過(guò)100?！斑\(yùn)營(yíng)商業(yè)品牌和運(yùn)營(yíng)個(gè)人自媒體賬號(hào)的邏輯是不同的，團(tuán)隊(duì)需要對(duì)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、供應(yīng)鏈等有相當(dāng)深入的了解，能做好很不容易。” 張偉明認(rèn)為，通過(guò)接廣告獲得收入還算相對(duì)簡(jiǎn)單的變現(xiàn)方式，但需要賬號(hào)一直保持更新。從目前看來(lái)，對(duì)于劉畊宏以及眾多擁有大量粉絲的健身教練而言，說(shuō)“躺贏”還為時(shí)尚早。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-12

       中國(guó)市場(chǎng)的停滯讓好不容易挺過(guò)疫情的美妝行業(yè)再度陷入不確定性中。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，在截至3月31日的三個(gè)月內(nèi)，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)10%至42.5億美元，不及市場(chǎng)預(yù)期的43.1億美元，凈利潤(rùn)錄得5.6億美元，較上一年的4.6億上漲近22%。       今年前九個(gè)月，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)收入同比大漲15%至141.8億美元，凈利潤(rùn)為23.4億美元，較上一年增長(zhǎng)26.4%。       按部門(mén)分，第三財(cái)季雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)護(hù)膚品銷(xiāo)售額增長(zhǎng)6%至23.95億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則大跌17%至6.67億美元，化妝品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)9%至11.14億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)錄得700萬(wàn)美元，較上一年的虧損7200萬(wàn)美元有所好轉(zhuǎn)，香水大漲28%至5.79億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)猛漲逾1倍至1.05億美元，護(hù)發(fā)產(chǎn)品增長(zhǎng)15%至1.47億美元，營(yíng)業(yè)虧損錄得1800萬(wàn)美元。       按地區(qū)分，美洲的銷(xiāo)售額大漲15%至10.53億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大漲逾100%至4.08億美元，歐洲、中東和非洲的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)17%至19.9億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大跌22%至2.81億美元，中國(guó)所在的亞太市場(chǎng)則下跌4%至12.03億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也錄得71%的跌幅至7200萬(wàn)美元。       雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官Fabrizio Freda表示，隨著人們重返辦公室上班、參加派對(duì)和在餐廳用餐，消費(fèi)者再次購(gòu)買(mǎi)化妝品和香水，報(bào)告期內(nèi)M.A.C、雅詩(shī)蘭黛和倩碧等品牌的彩妝均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)，La Mer則是表現(xiàn)更好的高端護(hù)膚品牌，Le Labo、KILIAN PARIS和Bumble and bumble也實(shí)現(xiàn)了超額增長(zhǎng)，進(jìn)一步印證了市場(chǎng)需求的強(qiáng)勁。       雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官Tracey Travis則指出，自3月底以來(lái)，集團(tuán)位于上海的配送中心處于停工狀態(tài)，無(wú)法運(yùn)送任何訂單，物流受到嚴(yán)重干擾，最快可能要到5月中旬才能緩解。       他還透露，中國(guó)所在的亞太市場(chǎng)是雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)最主要的市場(chǎng)之一，盡管消費(fèi)者在線需求依然強(qiáng)勁，集團(tuán)第一季度在中國(guó)的線上業(yè)務(wù)錄得25%的增長(zhǎng)，但被線下實(shí)體店客流量因疫情相關(guān)限制舉措驟減導(dǎo)致的下滑所抵消，中國(guó)市場(chǎng)有機(jī)收入錄得中個(gè)位數(shù)的跌幅。       在此之前，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)還喊停了俄羅斯和烏克蘭的業(yè)務(wù)，關(guān)閉俄羅斯的門(mén)店、百貨公司直營(yíng)柜臺(tái)和電商網(wǎng)站，并暫停在俄羅斯的所有工業(yè)和媒體投資。       受中國(guó)業(yè)務(wù)停滯和集團(tuán)退出俄羅斯等市場(chǎng)影響，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)預(yù)計(jì)當(dāng)前財(cái)年全年銷(xiāo)售額增幅將收窄到7%至9%，低于之前預(yù)測(cè)的13%至16%的增長(zhǎng)，今年7月和8月還將再次上調(diào)產(chǎn)品售價(jià)以應(yīng)對(duì)通脹。       據(jù)行業(yè)報(bào)告顯示，受烏克蘭能源危機(jī)及中國(guó)疫情封鎖影響，歐洲化妝品及香水制造商面臨紙張、玻璃等包裝材料以及精油、酒精等原材料短缺問(wèn)題，化妝品行業(yè)制造成本或?qū)⑸蠞q25%至30%，歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛代工廠瑩特麗已主動(dòng)調(diào)高了產(chǎn)品價(jià)格。       無(wú)獨(dú)有偶，全球更大美妝集團(tuán)歐萊雅同樣處于逆風(fēng)之中，在此前發(fā)布的第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告中指出旗下品牌在中國(guó)的電商渠道正面臨挑戰(zhàn)，以阿里巴巴旗下的天貓為首的電商平臺(tái)流量增速出現(xiàn)放緩，不過(guò)京東、抖音等電商渠道的快速增長(zhǎng)在一定程度抵消了上述電商平臺(tái)的帶來(lái)的損失。數(shù)據(jù)顯示，歐萊雅中國(guó)電商渠道的占比高達(dá)55%。       或許為更好地把握新的增長(zhǎng)機(jī)遇，雅詩(shī)蘭黛正在加速布局元宇宙。雅詩(shī)蘭黛于3月底宣布成為首屆Metaverse時(shí)裝周的獨(dú)家合作伙伴，推出首款NFT產(chǎn)品，用戶在Decentraland中搜索關(guān)鍵詞就可獲得，使用后他們?cè)谔摂M世界中的虛擬形象會(huì)容光煥發(fā)。在此之前，巴黎歐萊雅、倩碧、紀(jì)梵希美妝和Gucci等品牌也已進(jìn)入元宇宙。       2月初，雅詩(shī)蘭黛還與英國(guó)天然美容品牌Haeckels達(dá)成協(xié)議，收購(gòu)了后者少數(shù)股權(quán)，但未透露金額等具體細(xì)節(jié)。Haeckels由Dom Bridges于2012年創(chuàng)立，主打天然成分、開(kāi)創(chuàng)性的設(shè)計(jì)和高品質(zhì)的工藝的護(hù)膚品。該品牌表示，雅詩(shī)蘭黛的入股意義重大，將推動(dòng)品牌更好地圍繞海岸再生和可持續(xù)性理念進(jìn)行更好地?cái)U(kuò)展。       整體而言，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不確定性下消費(fèi)意愿或?qū)⑹艽斓氖袌?chǎng)感到擔(dān)憂，但也強(qiáng)調(diào)集團(tuán)目前沒(méi)有在全球任何市場(chǎng)看到消費(fèi)者行為改變或銷(xiāo)售下滑的信號(hào)。       截至周二收盤(pán)，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)股價(jià)下跌5.8%，創(chuàng)一年來(lái)新低，市值約為880億美元。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-11

       去百年醬園“打醬油”，追尋童年回憶；在老電影院喝咖啡、拍大片，體驗(yàn)歷史與流行碰撞的玩法……歷經(jīng)歲月的洗禮，傳統(tǒng)老字號(hào)猶如藏在城市里的一個(gè)個(gè)瑰寶，不僅串起了城市的回憶，也因?yàn)槠洳粩酂ㄐ露S富著城市商業(yè)、文化、旅游的內(nèi)涵。近日，商務(wù)部、文化和旅游部等8部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)老字號(hào)創(chuàng)新發(fā)展的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》），提出“支持老字號(hào)跨界融合發(fā)展，鼓勵(lì)有關(guān)旅游機(jī)構(gòu)將符合條件的老字號(hào)企業(yè)納入旅游路線進(jìn)行重點(diǎn)推介”。       讀懂老字號(hào)，讀懂廣州之韻。近年來(lái)，廣州在老字號(hào)的文商旅融合方面一直在不斷探索，不少老字號(hào)已成為城市旅游的熱門(mén)地。為此，廣州曾推出9條老字號(hào)文化游徑和精品旅游路線，這些線路已成為品游廣州的方式。       老字號(hào)沉淀城市底蘊(yùn) 可看、可游、可品       幾十年、上百年、甚至是幾百年……時(shí)光的流逝不斷打磨著廣州老字號(hào)的金字招牌，不斷沉淀著歷史的印記，承載著人們的情感。這樣充滿深厚嶺南文化底蘊(yùn)的老字號(hào)品牌店，已匯入廣州城市風(fēng)景線。       文德路上的致美齋里醬香悠遠(yuǎn)，醬料產(chǎn)品琳瑯滿目，步入其間，猶如進(jìn)入了一個(gè)醬料博物館。吳小姐會(huì)專(zhuān)程到致美齋的店里買(mǎi)醬料，“走進(jìn)店里，呼吸間那撲鼻的醬料香，會(huì)勾起小時(shí)候來(lái)這里打醬油、買(mǎi)蕎頭的回憶?！彼貞浀?。在店里，不時(shí)還能看到穿著時(shí)髦的年輕人帶著手機(jī)、相機(jī)來(lái)拍照打卡，驚奇地辨認(rèn)各種五花八門(mén)的醬料；還有家長(zhǎng)會(huì)帶著孩子開(kāi)啟一場(chǎng)小型“醬料研學(xué)之旅”，從墻上“致美齋味之道”的木匾上探一探粵菜的鮮美秘訣……       致美齋始于1608年，當(dāng)年廣州致美齋就與北京六必居、上海冠生園、長(zhǎng)沙九如居合稱(chēng)為“中國(guó)四大醬園”，當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦人看中的是廣州城隍廟前車(chē)水馬龍，人們需要大量醬料作為佐餐之用，于是就在當(dāng)時(shí)的學(xué)府東街（現(xiàn)為文德北路）與惠愛(ài)東大街（中山四路）間開(kāi)設(shè)了一間醬料鋪——致美齋醬園。據(jù)說(shuō)當(dāng)年在店鋪門(mén)口還放了一臺(tái)大石磨，創(chuàng)辦人雇專(zhuān)人推動(dòng)石磨磨制麻醬，隨著金黃色的麻油和咖啡色的麻醬緩緩流出，路過(guò)此處的人們總是“未至其門(mén)，先聞其香”。2011年，這個(gè)400多年歷史的老字號(hào)店鋪在原址上再次開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，再現(xiàn)了古醬園的風(fēng)采，也將老字號(hào)的文化密碼傳承了下來(lái)。如今，這家致美齋已經(jīng)成了尋訪城市文化味的打卡點(diǎn)之一，不少游客都會(huì)在攻略里特別加上這一站，來(lái)領(lǐng)略“中國(guó)四大醬園”的風(fēng)采。       作為千年商都，廣州的活力商圈、文化旅游片區(qū)眾多，可承托像致美齋這樣的老字號(hào)店鋪，讓其可看、可游、可品、可體驗(yàn)的文旅價(jià)值更加原汁原味地呈現(xiàn)于城市體驗(yàn)之中。老字號(hào)并非只能是分散地分布，而更應(yīng)該將不同片區(qū)的老字號(hào)打通、串聯(lián)起來(lái)，拼成完整拼圖。       跨界、聯(lián)名……       重塑老字號(hào)新活力       讓內(nèi)容變得有看點(diǎn)、有互動(dòng)、有流量、有傳播度還要保證舒適度，正是廣州老字號(hào)不斷煥新的密碼。“我要一杯檸檬氣泡美式?！痹谟罎h電影院里，在候場(chǎng)的觀眾總不會(huì)忘記在吧臺(tái)前點(diǎn)一杯咖啡或飲料。除了其他咖啡店里常見(jiàn)的口味外，特調(diào)的咖啡茶飲也吸引了不少人嘗鮮，鳳梨冷萃、樂(lè)桃桃蘇打、檸檬氣泡美式……年輕人喜歡的五花八門(mén)的口味這里都能滿足，還有周邊的年輕街坊會(huì)外賣(mài)回購(gòu)永漢出品的咖啡和特調(diào)飲料。而就算是不看電影，來(lái)到升級(jí)改造后的永漢電影院里，坐在霓虹燈牌下喝一杯咖啡，拍拍照，也是極有特色的新鮮體驗(yàn)，而在霓虹燈光牌前拍照打卡更是年輕人的指定動(dòng)作。       永漢電影院，這座有著近百年歷史的老字號(hào)電影院，在去年夏天升級(jí)改造后以電影生活空間的概念全新亮相，而這座始于1927年的老電影院吸引了不少人專(zhuān)程前來(lái)打卡。如今，這座承載了幾代廣州人回憶的電影院，玩聯(lián)名、玩跨界都不在話下，無(wú)論是與Hi百貨的潮玩展覽互動(dòng)，還是與聯(lián)合書(shū)店的聯(lián)名活動(dòng)，都在用互動(dòng)、沉浸式的潮流體驗(yàn)方式瞬間擊中年輕群體的心，而這也是廣州老字號(hào)在不斷重塑形象，并展現(xiàn)新活力的方式。       在華廈大酒店的大堂里，墻上的歷史照片帶著游客走讀歷史，而當(dāng)游客步入升級(jí)后的房間，卻能感受智能化的入住體驗(yàn)。愛(ài)群大廈里的旋轉(zhuǎn)餐廳是廣州第一家旋轉(zhuǎn)餐廳，在升級(jí)后依然是珠江長(zhǎng)廊上的亮麗名片，江景、美食融為一體……這些藏在廣州人記憶深處的地方，正在提供全新的文旅體驗(yàn)，既有沉淀，又有亮點(diǎn)，并將時(shí)尚潮流融合進(jìn)去，共同涵養(yǎng)出更加深厚的文化底蘊(yùn)。       打造體驗(yàn)式文化游徑       發(fā)現(xiàn)老字號(hào)價(jià)值       廣州商貿(mào)底蘊(yùn)豐厚，文商旅融合早已融入城市發(fā)展的血脈之中，特色街區(qū)、商圈里皆藏著老字號(hào)文旅發(fā)展的密碼，這也是廣州老字號(hào)發(fā)掘文旅亮點(diǎn)的獨(dú)特依托。在北京路文化核心區(qū)、上下九步行街、永慶坊、荔枝灣涌等地，老字號(hào)猶如鑲嵌于其中的珍珠，散落其中，成為旅游消費(fèi)亮點(diǎn)?！暗接缿c坊一帶去旅游時(shí)，我們絕不會(huì)錯(cuò)過(guò)那些老字號(hào)美食，逛嶺南風(fēng)情老街，在老字號(hào)里體驗(yàn)傳統(tǒng)工藝，這才是打開(kāi)老廣州風(fēng)情的正確方式。”在永慶坊游玩的大學(xué)生小月這樣描述在旅游街區(qū)中的老字號(hào)體驗(yàn)。懷舊、傳統(tǒng)、正宗，這也是不少游客體驗(yàn)廣州老字號(hào)的真實(shí)感受。       《意見(jiàn)》指出，要激發(fā)老字號(hào)創(chuàng)新活力，促進(jìn)老字號(hào)集聚發(fā)展；鼓勵(lì)有條件的城市打造老字號(hào)特色街區(qū)，鼓勵(lì)特色商圈、旅游景區(qū)和各類(lèi)客運(yùn)樞紐引入老字號(hào)企業(yè)開(kāi)設(shè)旗艦店、體驗(yàn)店；還鼓勵(lì)有條件的老字號(hào)企業(yè)建設(shè)體現(xiàn)行業(yè)特色的專(zhuān)題博物館和展覽館，鼓勵(lì)向公眾免費(fèi)開(kāi)放……這些也無(wú)疑為老字號(hào)牽手文旅業(yè)提供了新思路。       事實(shí)上，讓老字號(hào)融入城市經(jīng)典文旅線路中，廣州在兩年前已開(kāi)啟嘗試。前年，廣州市文化廣電旅游局曾公開(kāi)發(fā)布9條老字號(hào)文化游徑和精品旅游路線，共同串起了廣州多個(gè)特色文旅主題，如美食、粵劇、工業(yè)旅游、研學(xué)旅游等，組合成廣州老字號(hào)旅游體驗(yàn)的強(qiáng)大陣容。而廣州新近推出的“讀懂廣州”旅游線路中，也不乏老字號(hào)的身影。       “沒(méi)想到老字號(hào)里面有這么多好玩的元素，游過(guò)一遍之后感覺(jué)不虛此行。新裝修后的新華書(shū)店變得好時(shí)尚，勾起了很多我小時(shí)候的回憶。印象最深刻的是書(shū)店推出的特色活動(dòng)，比如嶺南非遺文化的工作坊，很值得參與。書(shū)店里階梯式的布局很有特色，我和孩子坐在木臺(tái)階上閱讀，很享受在里面的親子時(shí)光。”市民吳女士說(shuō)。曾經(jīng)帶著孩子體驗(yàn)過(guò)“千年商都老字號(hào)文化游徑體驗(yàn)游”路線的范女士表示，曾跟隨專(zhuān)業(yè)向?qū)Т蚩酥旅例S、李占記、新大新、太平館、新華書(shū)店、永漢電影院等老字號(hào)，重新發(fā)現(xiàn)了北京路文化旅游區(qū)的文化亮點(diǎn)，“以前只知道在北京路可以逛逛街，沒(méi)想到老字號(hào)里還藏著這么多故事，如果不是跟隨專(zhuān)業(yè)導(dǎo)覽，真的不知道?！狈杜空f(shuō)。       不僅可以從陸路體驗(yàn)老字號(hào)，還可以從水路上感受老字號(hào)風(fēng)采，這在廣州也是獨(dú)此一家的體驗(yàn)。廣州酒家“水上茶居”被搬上珠江游船后，已成炙手可熱的體驗(yàn)項(xiàng)目，“老字號(hào)+游船”的跨界得到了口碑市場(chǎng)雙認(rèn)證，每到熱門(mén)假日，“水上茶居”總是非常搶手，需要提前許多天預(yù)訂。體驗(yàn)過(guò)的市民游客都表示，有美麗的珠江美景相伴，在移動(dòng)的游船上品嘗粵菜美點(diǎn)，體驗(yàn)獨(dú)一無(wú)二。       在文旅融合的背景下，凝結(jié)著廣州深厚城市文化傳統(tǒng)的老字號(hào)，其文化、旅游價(jià)值由此被不斷挖掘。       全球經(jīng)驗(yàn)       老字號(hào)要會(huì)“講故事”       巴黎左岸的百年咖啡店，香榭麗舍大道的老百貨店，還有各種至少上百年歷史的甜品店、酒店……巴黎是一座老字號(hào)遍地的旅游城市，可以說(shuō)缺乏了這些體驗(yàn)的巴黎之旅是不完整的。巴黎老店一直對(duì)游客維持著吸引力，不僅因?yàn)槠錃v史文化的沉淀，更因?yàn)樗鼈冇弥v故事的方式，不斷吸引人們?nèi)ンw驗(yàn)，比如巴黎的百年咖啡館里，流傳多年的是多少文豪、藝術(shù)家、名人在此流連的故事。另外，很多游客對(duì)日本京都十分喜愛(ài)，其中一個(gè)原因是京都保存著無(wú)數(shù)的老字號(hào)，除了烤年糕店、味噌醬菜店等食品老字號(hào)外，還有掃帚店、榻榻米店、綢緞店、染坊、木屐店等，共同講述著京都的故事和生活方式，成為城市風(fēng)情文化的重要組成。       老字號(hào)與城市文旅發(fā)展的不少經(jīng)驗(yàn)都值得借鑒。資深旅游專(zhuān)家莊偉光表示，老字號(hào)是中華傳統(tǒng)文化的重要組成部分，折射出一座城市的歷史文化沉淀和當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情特色，包括老字號(hào)在內(nèi)的歷史文化遺產(chǎn)不僅能生動(dòng)地訴說(shuō)著過(guò)去，也將深刻地影響當(dāng)下和未來(lái)，讓老字號(hào)跟旅游更加融合，就要會(huì)講故事，從而使它具有更廣泛的群眾價(jià)值、品牌價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和文化價(jià)值。       “在廣州要把老字號(hào)中凝聚的傳統(tǒng)文化寶貴遺產(chǎn)真正融入到生活中去，最重要的就是挖掘、展示老字號(hào)中的嶺南文化和廣府文化的底蘊(yùn)。”莊偉光認(rèn)為，讓老字號(hào)集聚于文化潮流街區(qū)里可形成合力，在此基礎(chǔ)上再?gòu)?qiáng)化老字號(hào)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性、沉浸性，講好故事，增加吸引力?！皬V州老字號(hào)品類(lèi)豐富，不僅是美食，還有醫(yī)藥、工藝、家具、酒店等豐富類(lèi)別，需要通過(guò)大量的工作梳理出來(lái)，而與旅游的融合也不是簡(jiǎn)單地把這些老字號(hào)列入旅游線路中去，老字號(hào)的體驗(yàn)要活起來(lái)，還要考慮如何高質(zhì)量融入粵港澳大灣區(qū)的整體中，從打造旅游目的地的高度去打造?！鼻f偉光說(shuō)。       龍津西路上“老字號(hào)一條街”標(biāo)牌。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-10

       阿迪達(dá)斯今日公布一季度業(yè)績(jī)，收入同比增長(zhǎng)1%至53.02億歐元。值得注意的是，一季度大中華區(qū)收入下降35%，受大中華區(qū)業(yè)績(jī)低于預(yù)期影響，阿迪達(dá)斯預(yù)計(jì)公司全年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率在9.4%左右，此前預(yù)期為10.5%至11.0%之間。       財(cái)報(bào)顯示，一季度盡管供應(yīng)鏈限制了約4億歐元的增長(zhǎng)，導(dǎo)致貨幣中性收入下降了3%，但北美地區(qū)、EMEA地區(qū)、拉丁美洲地區(qū)貨幣中性收入分別實(shí)現(xiàn)了13%、9%和38%的增長(zhǎng)，以上區(qū)域的貨幣中性銷(xiāo)售額合計(jì)增長(zhǎng)13%。大中華區(qū)的收入下降了35%，亞太地區(qū)則下降了16%，公司第一季度收入由上年同期的52.68億歐元增長(zhǎng)1%至53.02億歐元。       財(cái)報(bào)同時(shí)顯示，公司一季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為4.37億歐元，上年同期為7.04億歐元；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為8.2%，上年同期為13.4%。受采購(gòu)和貨運(yùn)成本的大幅增加以及電子商務(wù)的影響，公司第一季度的毛利率由上年的51.8%下降1.9個(gè)百分點(diǎn)至49.9%。       阿迪達(dá)斯表示，公司預(yù)計(jì)2022年貨幣中性收入將以11%至13%的速度增長(zhǎng)，但考慮疫情影響，預(yù)期來(lái)自持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)也將達(dá)到先前溝通的18億至19億歐元范圍的下限。同時(shí)由于大中華區(qū)收入低于預(yù)期，預(yù)計(jì)2022年公司的毛利率將接近50.7%(此前預(yù)期在51.5%至52.0%之間)；預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率將達(dá)到9.4%左右(此前預(yù)期在10.5%至11.0%之間)。       阿迪達(dá)斯預(yù)計(jì)，盡管大中華區(qū)銷(xiāo)售額持續(xù)下滑，供應(yīng)鏈限制對(duì)約2億歐元的負(fù)面影響，但第二季度仍將恢復(fù)增長(zhǎng)。今年下半年，凈銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)20%以上，這得益于無(wú)限制的供應(yīng)，加上西方市場(chǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭，亞太地區(qū)需求的加速、令人興奮的創(chuàng)新產(chǎn)品線以及重大體育賽事。       阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官Kasper Rorsted表示：“在東方，我們將在第二季度恢復(fù)亞太地區(qū)的增長(zhǎng)，同時(shí)我們預(yù)計(jì)大中華區(qū)充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境將繼續(xù)下去。憑借我們絕大多數(shù)市場(chǎng)的強(qiáng)勁兩位數(shù)增長(zhǎng)，占我們業(yè)務(wù)的80%以上，我們?yōu)?022年的成功做好了充分準(zhǔn)備。”       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-09