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【環(huán)球網(wǎng)時(shí)尚頻道綜合報(bào)道】近日，記者從中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)獲悉，西雅衣家商貿(mào)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“C&A”)新增兩條被執(zhí)行信息，共強(qiáng)制執(zhí)行359萬元。據(jù)悉，西雅衣家（C&A）原本隸屬于荷蘭BRENNINKMEIJER家族的百年老店（創(chuàng)始于1841年），是注冊(cè)在瑞士的一家國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。它在歐洲和拉美的16個(gè)國(guó)家里從事服飾產(chǎn)品的批發(fā)零售業(yè)務(wù)。2007年，C&A進(jìn)入中國(guó)，在2020年將所有中國(guó)部分業(yè)務(wù)售出，撤出中國(guó)。根據(jù)天眼查信息顯示，西雅衣家商貿(mào)集團(tuán)有限公司，成立于2005-06-07，法定代表人為呂瑞龍。目前由中科通融投資基金管理（北京）有限公司，新疆融澤信息技術(shù)有限公司，河南和信文化傳媒有限公司三家控股。記者獲悉，C&A在中國(guó)業(yè)務(wù)售出之后，C&A中國(guó)就因拖欠供應(yīng)商欠款而屢次被告，目前存在多條執(zhí)行人信息，被執(zhí)行總金額超過三千萬元，更被更高人民法院公示為失信公司。失信公司是指未履行生效法律文書確定的義務(wù)，并具有“有履行能力而不履行”、“抗拒執(zhí)行”等法定情形，受到人民法院處罰，從而被納入失信企業(yè)名單的企業(yè)。另一方面，C&A中國(guó)的法定代表人呂瑞龍也屢次被限制高消費(fèi)。文章轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)，若有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系小編刪除。

2022-05-26

屈臣氏北京門店被行政處罰涉嫌誘騙消費(fèi)者

近日，據(jù)信用中國(guó)官方網(wǎng)站公示信息：北京屈臣氏個(gè)人用品連鎖商店有限公司延慶媯水北街分店涉嫌利用虛假的價(jià)格手段，誘騙消費(fèi)者與其進(jìn)行交易，被北京市延慶區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局罰款5萬元并責(zé)令當(dāng)事人改正違法行為。根據(jù)行政處罰公示顯示，北京屈臣氏個(gè)人用品連鎖商店有限公司延慶媯水北街分店計(jì)劃在計(jì)劃自2022年3月24日起至2022年4月20日止開展促銷活動(dòng)。促銷的價(jià)格標(biāo)識(shí)有“屈臣氏燕皙白泌潤(rùn)面膜6片裝原價(jià)49.00 現(xiàn)價(jià)￥44.00 降價(jià)期限24/03/2022-20/04/2022;屈臣氏燕窩泌潤(rùn)蟲草緊顏面膜6片原價(jià)49.00 現(xiàn)價(jià)￥44.00 降價(jià)期限24/03/2022-20/04/2022”等內(nèi)容,目的在于想讓顧客感覺促銷價(jià)格優(yōu)惠力度大、便宜,吸引顧客注意,增加銷量。而經(jīng)查證，在3月24日前（即促銷日前），有多個(gè)消費(fèi)者在同一家門店購(gòu)買同款產(chǎn)品時(shí)，價(jià)格則顯示為44.10元/件，與店家促銷活動(dòng)所宣傳的原價(jià)標(biāo)識(shí)不符。根據(jù)《價(jià)格法》第四十條第一款;《禁止價(jià)格欺詐行為的規(guī)定》第十一條;《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》第七條，北京市延慶區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)其進(jìn)行了行政處罰。天眼查信息顯示，北京屈臣氏個(gè)人用品連鎖商店有限公司延慶媯水北街分店2010年開業(yè)，負(fù)責(zé)人為邵兵，歸屬于北京屈臣氏個(gè)人用品連鎖商店有限公司，是屈臣氏集團(tuán)下屬公司。近年來，屈臣氏的發(fā)展并不順?biāo)?。根?jù)屈臣氏集團(tuán)母公司長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司公布的2021年的年度財(cái)報(bào)顯示，屈臣氏個(gè)人護(hù)理店所代表的保健及美容產(chǎn)品業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)銷售額為227.7億港元，同比增長(zhǎng)14%，創(chuàng)7年來更大增幅。另一方面，屈臣氏的利潤(rùn)卻持續(xù)下滑，利潤(rùn)僅有18.08億港幣，甚至低于2020年的19.52億港幣。本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-25

《法醫(yī)秦明》新劇開播原著作者秦明談創(chuàng)作緣起

5月21日，又一部根據(jù)法醫(yī)秦明創(chuàng)作的小說《尸語者》改編的網(wǎng)劇《法醫(yī)秦明之讀心者》登陸優(yōu)酷。與其他系列作品不同，《法醫(yī)秦明之讀心者》圍繞剛畢業(yè)的年輕秦明展開劇情，還原了初入職場(chǎng)的法醫(yī)所面對(duì)的迷茫與委屈。原著作者秦明在接受采訪時(shí)表示，正是因?yàn)檫@份迷茫和委屈，促成他當(dāng)年創(chuàng)作《法醫(yī)秦明》系列小說。作為一名80后法醫(yī)，秦明已經(jīng)出版了多部《法醫(yī)秦明》系列小說?！斗ㄡt(yī)秦明》系列網(wǎng)劇自推出以來也成為熱門IP。而談到與法醫(yī)職業(yè)結(jié)緣的過程，秦明透露自己當(dāng)初是稀里糊涂當(dāng)上了法醫(yī)。1998年，秦明入學(xué)皖南醫(yī)學(xué)院法醫(yī)系，那時(shí)還沒有任何文學(xué)和影視作品來描述這個(gè)職業(yè)?！拔腋赣H是警察，我母親是護(hù)士，當(dāng)時(shí)他們一個(gè)勸我當(dāng)警察，一個(gè)勸我當(dāng)醫(yī)生，我折中選了法醫(yī)。入學(xué)時(shí)，法醫(yī)是干什么的我都不知道?！焙髞斫佑|到案子，秦明意識(shí)到法醫(yī)的巨大作用，讓他堅(jiān)定了當(dāng)一個(gè)好法醫(yī)的理想。畢業(yè)后成為職業(yè)法醫(yī)，秦明開始處理各種案件，他原以為法醫(yī)是一份受人尊重的職業(yè)，但發(fā)現(xiàn)大家對(duì)這個(gè)職業(yè)并不了解，“有人不愿跟我們握手，有人不愿跟我們同桌吃飯。”秦明最開始的寫作是源于委屈，他嘗試讓大多數(shù)人對(duì)法醫(yī)這個(gè)職業(yè)從偏見變成崇敬。結(jié)合自身經(jīng)歷，秦明開始創(chuàng)作講述法醫(yī)日常工作的小說。與劇中的秦明一樣，秦明剛當(dāng)法醫(yī)時(shí)也遇到很多困難，他所解剖的第一具尸體就是小學(xué)同年級(jí)的同學(xué)?！爱?dāng)我看到他的面容時(shí)，大腦一片空白，幾度想到放棄，后來在老師的鼓勵(lì)下我才堅(jiān)持了下來?！鼻孛骱髞戆堰@段經(jīng)歷寫入小說《尸語者》。在作品中秦明提煉出法醫(yī)的職業(yè)觀：法醫(yī)的職業(yè)價(jià)值是為生者權(quán)，為死者言，守護(hù)生命尊嚴(yán)的最后關(guān)卡。秦明希望能夠通過自己的筆，去倡導(dǎo)公序良俗，同時(shí)揭露丑惡的社會(huì)現(xiàn)象，讓更多的人懂得如何避免出現(xiàn)這樣的情況，也懂得如何拿起法律武器捍衛(wèi)自己的權(quán)利。大多數(shù)《法醫(yī)秦明》系列劇中的秦明被塑造得高冷或嚴(yán)肅，“實(shí)際上我本人性格比較開朗，我接觸的法醫(yī)大多數(shù)都是這樣，可能因?yàn)榭磻T了生死，所以對(duì)生活的態(tài)度會(huì)比較積極?！鼻孛髡f。與原著小說《尸語者》相比，《法醫(yī)秦明之讀心者》增加了很多戲劇沖突，還對(duì)人物及情節(jié)做了調(diào)整，秦明并不介意這樣的影視改編?！胺ㄡt(yī)秦明，去掉了法醫(yī)二字后，可以說一文不值。我是一名普通的法醫(yī)，也是一名普通的作者，沒有創(chuàng)作影視劇本的能力?！鼻孛髡f，從提筆那天開始，就把自己定位為一個(gè)創(chuàng)作者。“為了讓更多人了解法醫(yī)，我會(huì)筆耕不輟地寫下去，哪怕只剩下最后一個(gè)讀者，也會(huì)把這個(gè)系列堅(jiān)持下去?！?nbsp; 在秦明看來，法醫(yī)很辛苦，入行需謹(jǐn)慎，“如果經(jīng)過評(píng)估，你真的熱愛這份職業(yè)，熱愛其中抽絲剝繭的挑戰(zhàn)性，和最后破案的成就感，歡迎年輕人加入法醫(yī)隊(duì)伍。”秦明還透露，如今隨著社會(huì)發(fā)展，自己接觸的命案在變少，這讓他的寫作素材也有所減少，“這是一件好事，人民群眾的安全，是法醫(yī)們最樂于見到的?！?nbsp; 本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-24

跑步后,要不要控制飲食？

跑步后，要不要控制飲食？不控制是不是跑步后就不能減肥？跑前吃東西還是不吃東西？需不需要額外補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)？要不要補(bǔ)鈣關(guān)于跑步后如何“吃”的問題，我們今天就來說一說。跑步后不需控制飲食也不用補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng) “跑步以后，我是不是要多吃牛肉、雞肉等高蛋白的食物？要不要喝蛋白粉？“要不要補(bǔ)鈣？”“跑步后，油膩的東西是不是不能吃了？那些高熱量的好吃的要戒掉？” 以上這些問題，都是很多小伙伴開始跑步后常問的問題。我的回答是：慢跑鍛煉是一件很尋常的事，是我們鍛煉身體的方式，量力而行、循序漸進(jìn)的跑步，無論是距離，還是速度、強(qiáng)度，都不需要額外補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，包括蛋白、鈣片，正常飲食就足夠。此外，我們一直提倡的是室外跑步，晨跑或是白天跑，筋骨的強(qiáng)健和陽光是更好的“補(bǔ)鈣”。年歲在四五十歲以上的跑者，建議適當(dāng)吃點(diǎn)軟骨素之類的，增加關(guān)節(jié)的潤(rùn)滑劑。那么，跑步需不需要節(jié)食？前幾期的文章也提到，慢跑其實(shí)是修身修心，在強(qiáng)健體魄的同時(shí)，讓心理和精神世界更自在廣大。而節(jié)食、有意識(shí)地抗拒一些食物哪怕是油膩、高熱量的食物，從某種意義上說，都是違心的，不利于身心健康。要相信自己的身體知覺，堅(jiān)持跑下去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，兩三個(gè)月后，你對(duì)食物的選擇會(huì)不知不覺發(fā)生變化，你會(huì)自覺地選擇新鮮、健康的食物，而不是那些重口味的食物；此外，你的食量也越來越正常，過去吃得多的人會(huì)發(fā)現(xiàn)自己飯量反而小了。所有這些，其實(shí)都是因?yàn)槟愕纳眢w知覺在恢復(fù)，身體會(huì)做出更好的選擇。跑步前吃不吃東西純粹看個(gè)人狀況和習(xí)慣 “跑步前，要不要吃東西？不吃的話，會(huì)不會(huì)體力不支？”“如果吃東西的話，吃多少合適？”“很多比賽都提到補(bǔ)給，平時(shí)跑步要不要帶巧克力、餅干、糖果等？” 從運(yùn)動(dòng)常識(shí)來說，運(yùn)動(dòng)前的兩小時(shí)之內(nèi)不吃東西，是所有運(yùn)動(dòng)都適合的注意事項(xiàng)。以此推論，跑步前，即便是你想吃東西，也需要在兩小時(shí)之前吃完，否則會(huì)增加腸胃負(fù)擔(dān)，影響運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。從本人以及身邊多數(shù)小伙伴的實(shí)踐看，如果一日三餐飲食規(guī)律，只要不是半馬、全馬這樣的超長(zhǎng)距離，即便是早起晨跑，一般也不必吃東西，喝杯熱水或者蜂蜜水足夠了。但也要根據(jù)實(shí)際情況具體而定，比如低血糖的人，晨起跑步則需要稍微少吃一點(diǎn)食物或者要喝點(diǎn)濃度稍微高一點(diǎn)的蜂蜜水，以避免出現(xiàn)低血糖。對(duì)習(xí)慣吃一點(diǎn)東西才能安心出門跑步的人，從某種程度上而言，更多的是心理需要，而不是身體需要，可以試著去慢慢調(diào)整。那么跑步過程中是否需要補(bǔ)充能量？我的回答是：除非全力以赴的強(qiáng)度大的長(zhǎng)距離跑，平常的鍛煉、哪怕是慢跑的長(zhǎng)距離，也不必特別補(bǔ)充食物，因?yàn)檫@也是身體耐力訓(xùn)練的一部分。但有一樣?xùn)|西，是必須補(bǔ)充的，那就是補(bǔ)水。但補(bǔ)水也不用時(shí)時(shí)補(bǔ)、處處補(bǔ)，要養(yǎng)成有規(guī)律的補(bǔ)。一般，春、秋、冬三季，10公里以內(nèi)的，可以跑完再補(bǔ)水。夏天，初跑者可以5公里一補(bǔ)水，有經(jīng)驗(yàn)的跑者，10公里之內(nèi)的距離，則可以跑完再補(bǔ)水，10公里之外可以根據(jù)自己的情況，5公里一補(bǔ)。不管是春夏秋冬，補(bǔ)水都是必須的，即便是不渴，跑完也要喝水——注意，是小口、少量補(bǔ)水。不控制飲食也一樣能塑形改變身材 “不控制飲食，跑步會(huì)不會(huì)不能改變減肥減重？”“不節(jié)食，是不是會(huì)影響跑步效果”“我想盡快改變身材，控制飲食是不是就會(huì)立竿見影？” 女孩子們尤其關(guān)注上述問題。對(duì)此，我想說的是，跑步不僅僅是跑步，而是改變、調(diào)整，找回身心的一個(gè)抓手，且跑步是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，要放下企圖心，循序漸進(jìn)地去跑，只要時(shí)間到了，你要的減重塑形、馬甲線、小蠻腰等都會(huì)如期而至。身體和房子一樣，是由柱子（骨頭）、墻面（肌肉）組成的。只要框架（骨架）端正，柱子（各個(gè)部位的骨頭）不歪，各就其位，墻面（肌肉）平整，就會(huì)互相支撐，形成張力，讓身體處在一個(gè)端正、有力的狀態(tài)。正確的跑步，會(huì)在跑步中，通過核心力量的加強(qiáng)，跑姿的調(diào)整，把你身體框架調(diào)整到該有的模樣。原本可能不平衡的框架調(diào)整到平衡，原本不平衡的肌肉力量在訓(xùn)練中逐漸增強(qiáng)并平衡，身體會(huì)越來越端正平衡，人體生理曲線會(huì)越來越回到該有的樣子——脊柱正了，左右肩膀一樣高了，不駝背了，身體左右力量平衡了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你“拔”高了——即便是體重沒變，但也明顯修長(zhǎng)了，渾身上下結(jié)實(shí)了，膚色透亮了，你要的馬甲線、細(xì)腰長(zhǎng)腿不知不覺中都有了。所以，不要急于求成，想一步到位減脂減重，放下企圖心，循序漸進(jìn)，一段時(shí)間后，你會(huì)收獲很多你想要的和你本來沒想到的。不要急，只管跑，安靜等待自己身心的變化。本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-23

高端運(yùn)動(dòng)品牌lululemon以次充好被罰

根據(jù)中國(guó)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)報(bào)道，高端瑜伽褲品牌lululemon關(guān)聯(lián)公司lululemon貿(mào)易（上海）有限公司因違反產(chǎn)品質(zhì)量法第五十條（在產(chǎn)品中摻雜、摻假，以假充真，以次充好，或者以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品），被北京市西城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局罰款8.1萬余元、沒收違法所得2.3萬余元。經(jīng)查，當(dāng)事人將涉事產(chǎn)品(共59件)在北京所屬的9家店鋪銷售，標(biāo)價(jià)1380元/件，共售出51件，銷售額67205.34元。 lululemon于1998年誕生于加拿大溫哥華，創(chuàng)始人Chip Wilson選擇以女式瑜伽褲起家，并將目標(biāo)人群定在了30歲的成功女性身上。目前，其業(yè)務(wù)線已經(jīng)拓展至運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣、T恤、夾克、帽子、圍巾、瑜伽墊等多個(gè)品類。天貓旗艦店顯示，瑜伽褲價(jià)格基本處于500到1000元之間。根據(jù)其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2021年lululemon全年?duì)I收62.57億美元，同比增長(zhǎng)42.1%；凈利潤(rùn)9.75億元，同比增長(zhǎng)65.5%。截至2021財(cái)年年底，lululemon在中國(guó)大陸地區(qū)的門店總數(shù)已達(dá)71家。在很多專業(yè)健身業(yè)內(nèi)人士看來，lululemon因產(chǎn)品質(zhì)量問題的負(fù)面消息會(huì)打擊消費(fèi)者對(duì)Lululemon的信心，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)再購(gòu)買該品牌產(chǎn)品。中國(guó)地區(qū)屢屢成為國(guó)際品牌的“翻車地”，lululemon從2021年10月1日起將59件不合規(guī)產(chǎn)品在北京所屬的9家店鋪銷售。這些產(chǎn)品標(biāo)價(jià)1380元/件，貨值金額累計(jì)達(dá)81420元。截止2021年11月3日，該公司共售出51件不合規(guī)產(chǎn)品，銷售額累計(jì)達(dá)67205.34元(部分產(chǎn)品是以折扣價(jià)售出的)。其中，對(duì)于已售出的不合規(guī)產(chǎn)品，露露樂蒙未能追回。據(jù)悉，該公司共獲利23431.05元。對(duì)于上述事件，lululemon官方微博稱，公司“在內(nèi)部展開了詳細(xì)核查，并積極進(jìn)行了整改?！比欢浾咦⒁獾剑琹ululemon已不是第一次因產(chǎn)品不合格等問題被罰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018、2019年期間，lululemon曾三次因以次充好、以假充真、以不合格冒充合格產(chǎn)品等問題吃罰單，累計(jì)被罰金額超14萬元凈收入占比下滑。 3月30日，lululemon披露了2021財(cái)年第四季度業(yè)績(jī)報(bào)告以及全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2021年，lululemon營(yíng)收凈利雙增。其全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收63億美元，創(chuàng)下歷史新高，同比增長(zhǎng)42%，其中，直接面向消費(fèi)者的凈收入增長(zhǎng)了22%，公司直營(yíng)店凈營(yíng)收增長(zhǎng)70%；凈利潤(rùn)為9.75億美元，同比增長(zhǎng)65.53%。但值得注意的是，lululemon 2021年直接面向消費(fèi)者的凈收入占總凈收入的比例有所下降，從2020年的52%下降至2021年的44%。品牌在高速發(fā)展的同時(shí)應(yīng)更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的把控。對(duì)于超出其成熟領(lǐng)域的新擴(kuò)張產(chǎn)品線，需提高對(duì)代工廠及產(chǎn)品研發(fā)等方面的門檻。本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-20

LVMH董事稱奢侈品牌需要減少對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴

盡管中國(guó)市場(chǎng)依然擁有巨大潛力，未來20年的奢侈品銷售增長(zhǎng)將不會(huì)像過去20年那樣強(qiáng)勁。在接連不斷的灰犀牛事件沖擊下，奢侈品牌正在重新審視中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊援引Miss Tweed最新發(fā)布的文章觀點(diǎn)，中國(guó)市場(chǎng)在奢侈品牌近幾年的加速增長(zhǎng)中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，但所有的美好都有結(jié)束的時(shí)候，盡管中國(guó)市場(chǎng)依然擁有巨大潛力，未來20年的奢侈品銷售增長(zhǎng)將不會(huì)像過去20年那樣強(qiáng)勁，奢侈品牌需要在亞洲其他地方以及非洲和北美尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 LVMH董事會(huì)成員Hubert Védrine在接受Miss Tweed采訪時(shí)也表示，對(duì)于Louis Vuitton、愛馬仕和Chanel等頭部奢侈品牌來說，正確的做法是盡可能地減少對(duì)中國(guó)的依賴，不再增加甚至是減少在該市場(chǎng)的曝光。英國(guó)金融時(shí)報(bào)在一篇報(bào)道中則寫道，亞洲消費(fèi)者在2021年全球奢侈品消費(fèi)中的貢獻(xiàn)占比超過60%，刺激LVMH等奢侈品巨頭實(shí)現(xiàn)歷史新高的業(yè)績(jī)，股價(jià)與市值也在疫情期間實(shí)現(xiàn)翻倍，而高基數(shù)對(duì)奢侈品牌今年的增長(zhǎng)無疑是一大壓力，過去一年的瘋狂增長(zhǎng)趨勢(shì)在今年或許無法延續(xù)。咨詢機(jī)構(gòu)貝恩更是早在去年底發(fā)布的中國(guó)奢侈品市場(chǎng)報(bào)告中就警告稱，2021年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)增速?gòu)?020年的48%放緩至36%，2022年該數(shù)值會(huì)進(jìn)一步放緩。貝恩公司合伙人、全球時(shí)尚和奢侈品主管Claudia D'arpizio在最新的報(bào)告中直言，隨著上海和北京兩大主要奢侈品消費(fèi)城市停擺，中國(guó)消費(fèi)者的觀念將發(fā)生轉(zhuǎn)變，即使疫情后全球旅游恢復(fù)，中國(guó)消費(fèi)者也不會(huì)像過去那樣在國(guó)外購(gòu)物，因此奢侈品牌需要做好準(zhǔn)備，以對(duì)抗更多的逆風(fēng)。此外，由于全球運(yùn)輸、物流和原材料成本的上漲，奢侈品牌已養(yǎng)成漲價(jià)的慣性，在年初的調(diào)整過后，奢侈品行業(yè)即將開啟今年第二輪漲價(jià)潮，但中國(guó)消費(fèi)者是否會(huì)繼續(xù)買單將是奢侈品牌下半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的決定性因素。換言之，在疫情中遭受損失的中國(guó)消費(fèi)者，或許已經(jīng)對(duì)消費(fèi)有了更加謹(jǐn)慎的態(tài)度，這將是奢侈品零售在必然到來的報(bào)復(fù)性消費(fèi)后最擔(dān)心的本質(zhì)問題。受疫情影響，今年4月中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下滑11.1%至2.95萬億元，其中商品零售總額下跌9.7%至2.68萬億元。截至3月底，中國(guó)年輕人的失業(yè)率攀升至16%，創(chuàng)兩年新高，幾乎是全國(guó)平均水平的三倍。顯然，奢侈品牌找到可替代中國(guó)市場(chǎng)的新目標(biāo)迫在眉睫，以對(duì)沖未知的風(fēng)險(xiǎn)。目前看來，韓國(guó)最有希望成為奢侈品牌們?cè)趤喼薜男略鲩L(zhǎng)引擎。數(shù)據(jù)顯示，去年首爾江南區(qū)新世界百貨的銷售額超過20億美元約合134億元人民幣，是全球單店?duì)I業(yè)額第二高的奢侈品百貨之一，超過英國(guó)倫敦的Harrods，僅次于北京SKP的240億元人民幣。另據(jù)韓國(guó)三星信用卡在4月26日發(fā)布的數(shù)據(jù)，受疫情長(zhǎng)期化影響，韓國(guó)消費(fèi)者被壓抑的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向奢侈品市場(chǎng)，高額消費(fèi)迅猛增長(zhǎng)，今年第一季度單筆交易額高于100萬韓元約人民幣5247元的高額消費(fèi)同比大增89%。從奢侈品牌的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看，全球更大奢侈品牌Louis Vuitton去年韓國(guó)銷售額錄得40%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)至1.46萬億韓元約合75.6億元人民幣，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)一倍至3019億韓元約合16億元人民幣。法國(guó)奢侈品牌Chanel去年在韓國(guó)的銷售額同比大漲31.6%至1.223萬億韓元約合63億元人民幣，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比大增67%至2490億韓元約合13億元人民幣。開云集團(tuán)雖然沒有在2021年財(cái)報(bào)中給予韓國(guó)市場(chǎng)的具體業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，但也多次提及韓國(guó)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)，期內(nèi)旗下Gucci、Yves Saint Laurent和Bottega Veneta三個(gè)核心品牌以及Balenciaga所在的其他品牌部門均在韓國(guó)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，與中國(guó)一同成為集團(tuán)在亞太市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。另一意大利奢侈品集團(tuán)Prada 2021年業(yè)績(jī)報(bào)告中則顯示，集團(tuán)在除日本外的亞太市場(chǎng)收入同比大漲29%至11.92億歐元，與2019年相比增長(zhǎng)30%，韓國(guó)市場(chǎng)錄得90%的漲幅，超過中國(guó)內(nèi)地56%的增速，日本銷售額雖與兩年前相比仍下滑17%，但同比增長(zhǎng)16%至2.97億歐元。為把握持續(xù)提升的韓國(guó)奢侈品消費(fèi)力，LVMH旗下現(xiàn)金奶牛Dior已經(jīng)著手進(jìn)行布局，于4月30日在韓國(guó)首爾的梨花女子大學(xué)舉辦2022早秋系列時(shí)裝秀。Dior首席執(zhí)行官Pietro Beccari表示，這是Dior有史以來第一次在韓國(guó)辦秀，旨在將品牌的傳統(tǒng)與全球更具活力的城市之一和一所享有盛譽(yù)的大學(xué)聯(lián)系起來。 Dior位于首爾圣水洞的全新旗艦店也于日前正式開業(yè)。該店占地面積為1500平方米，由Dior內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建，整體設(shè)計(jì)猶如一個(gè)大型陽光房，建筑立面結(jié)構(gòu)靈感來自“30 Montaigne”系列，將法式古典與韓式自然和花卉融為一體，建筑頂部還有一顆標(biāo)志性的星星。值得關(guān)注的是，店內(nèi)除了Dior商品外，還涵蓋多件韓國(guó)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的藝術(shù)裝置，以及消費(fèi)者休息室和咖啡館，旨在更好地讓韓國(guó)消費(fèi)者與Dior產(chǎn)生情感聯(lián)結(jié)。數(shù)據(jù)顯示，韓國(guó)的奢侈品市場(chǎng)規(guī)模超過140億美元，是Dior的重要市場(chǎng)之一。無獨(dú)有偶，Gucci將在首爾Gucci Gaok旗艦店頂層開設(shè)第四家Gucci Osteria 餐廳分店，該餐廳由米其林星級(jí)廚師、 Gucci總裁兼首席執(zhí)行官M(fèi)arco Bizzarri的密友Massimo Bottura構(gòu)思，設(shè)計(jì)風(fēng)格延續(xù)了于2018年開業(yè)的佛羅倫薩首店的設(shè)計(jì)美學(xué)，菜單則在傳統(tǒng)意大利菜的基礎(chǔ)上，融入韓國(guó)當(dāng)?shù)氐亩嘣皞€(gè)性。 Chanel則是在今年3月突然在韓國(guó)推出“排隊(duì)管理系統(tǒng)”，客戶需要提供聯(lián)系電話和來店原因，以便通過短信通知他們何時(shí)可以進(jìn)店。Chanel表示此舉旨在避免代購(gòu)行為，自從品牌開始篩查純粹為在轉(zhuǎn)售市場(chǎng)上轉(zhuǎn)賣而囤貨的顧客以來，其韓國(guó)精品店的客流量減少了30%。除了韓國(guó)，日本消費(fèi)者的購(gòu)買力也在逐漸恢復(fù)。有報(bào)告顯示，2021年日本人均GDP高達(dá)3.9萬美元，遠(yuǎn)超歐盟平均水平。今年第一季度，LVMH在日本的銷售額增幅高達(dá)30%，僅次于歐洲的45%。銀座愛馬仕的銷售人員也透露，疫情發(fā)生以來他們的工作量并沒有減少，甚至出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。這意味著，雖然缺少了中國(guó)游客，但日本當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)奢侈品的欲望和需求在疫情后已被激發(fā)。得益于超前和大膽的創(chuàng)新舉措以及接連不斷的聯(lián)名合作，Gucci、Yves Saint Laruent和Balenciaga等歸屬于開云集團(tuán)的奢侈品牌增長(zhǎng)點(diǎn)更多來自北美和歐洲市場(chǎng)。今年第一季度，開云集團(tuán)在北美市場(chǎng)的增幅為49%，較2019年同期猛漲94%，在西歐地區(qū)的表現(xiàn)也錄得75%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。鑒于中國(guó)依然是在各大奢侈品牌中貢獻(xiàn)最多增長(zhǎng)動(dòng)力的市場(chǎng)，而上海、北京兩個(gè)城市最快也要6月中旬才有望完全恢復(fù)，2022年第二季度全球奢侈品牌的業(yè)績(jī)疲軟已成定局，Salvatore Ferragamo、Tod's等奢侈品牌在最新的財(cái)報(bào)中均預(yù)計(jì)第二季度中國(guó)市場(chǎng)的銷售額或?qū)⒀鼣亍?nbsp; 自今年以來，LVMH股價(jià)累計(jì)下滑近20%，市值約為2980億歐元，再次跌破3000億大關(guān)，開云集團(tuán)股價(jià)累計(jì)減少34%，市值約為585億歐元，愛馬仕也累計(jì)下滑近30%，市值約為1146億歐元，均回到一年前水平。本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-19

蕉下赴港上市重銷售輕研發(fā)的路子能走多遠(yuǎn)？

近日，號(hào)稱中國(guó)第一大防曬服飾品牌的蕉下控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱蕉下）正式向港交所遞交招股書，擬在香港上市。如果成功上市，蕉下將成為中國(guó)城市戶外概念第一股。據(jù)其招股書顯示，蕉下2019年到2021年的營(yíng)收分別為3.8億元、7.9億元、24.1億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為150.1%。營(yíng)業(yè)收入節(jié)節(jié)攀升，但蕉下的凈利潤(rùn)卻并不多。2019年到2021年期間，蕉下公司股權(quán)持有人應(yīng)占虧損分別達(dá)到2320.7萬元、7.7萬元、54.73億元。為何2021年出現(xiàn)巨額虧損？對(duì)此，招股書稱，是將可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股錄作流動(dòng)負(fù)債導(dǎo)致，其中可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股的公允價(jià)值增加是由于公司估值增加所致。剔除上述因素后，2019年—2021年，蕉下的經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)分別為1968萬元、3941萬元及1.36億元。對(duì)比大部分傳統(tǒng)服裝以及運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)，該凈利率處于較低水平。作為網(wǎng)紅品牌，焦下在營(yíng)銷方面毫不吝嗇。打開小紅書、抖音等社交平臺(tái)，蕉下的營(yíng)銷鋪天蓋地。據(jù)悉，蕉下不僅與數(shù)百位KOL合作推廣產(chǎn)品，更與多位一線明星有過合作推廣，僅李佳琦直播間就達(dá)成了30天內(nèi)10場(chǎng)直播的合作。實(shí)際上，這背后是巨額的銷售投入在支撐。招股書顯示，2019年到2021年，公司分銷及銷售開支分別為1.24億元、3.23億元和11.4億元，分別占營(yíng)業(yè)收入的32.4%、40.7%和45.9%。2020年和2021年?duì)I銷費(fèi)用增長(zhǎng)率高達(dá)159%和242%，均高于同期營(yíng)收增速。據(jù)了解，最早讓蕉下出圈的，是其于2013年推出的第一款防曬產(chǎn)品雙層小黑傘。在小黑傘推出時(shí)，蕉下就在推廣中注重突出自己的科技屬性，稱該款產(chǎn)品使用的L.R.C涂層是一種紫外線阻隔率達(dá)99%的科技型涂層，隔熱和遮陽效果大大超過普通黑膠涂層。盡管蕉下一直把科技（功能）和設(shè)計(jì)（時(shí)尚）作為主要賣點(diǎn)。但該公司的研發(fā)投入極低，與其高昂的銷售費(fèi)用形成鮮明對(duì)比。據(jù)招股書，2019年到2021年，蕉下的研發(fā)費(fèi)用分別為1985萬元、3589萬元及7164萬元，分別占總營(yíng)收的5.2%、4.5%和3%。截止2021年12月31日，該公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)由197名員工組成，占公司員工總數(shù)的14%，而蕉下的銷售人員占比高達(dá)58.6%。這樣的研發(fā)投入數(shù)據(jù)跟其標(biāo)榜的“科技屬性”大相徑庭。站在港交所門口的蕉下，還面臨著諸多問題，如研發(fā)短板、線上線下失衡、流量和爆款持久性、消費(fèi)者體驗(yàn)服務(wù)等。焦下上市后表現(xiàn)如何，環(huán)球網(wǎng)時(shí)尚將持續(xù)關(guān)注。本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-18

傳Celine停止與Vogue合作

隨著話語權(quán)逐漸回到消費(fèi)者手中，傳統(tǒng)時(shí)尚媒體與奢侈品牌之間的關(guān)系正在發(fā)生變化。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，Celine于上周發(fā)布2022秋冬女裝系列，再次邀請(qǐng)全球品牌大使、韓國(guó)偶像組合Blackpink成員Lisa上臺(tái)走秀，在社交媒體上引發(fā)熱議，但并未獲得Vogue Runway報(bào)道，后者最新一篇Celine秀場(chǎng)報(bào)道停留在去年7月27日的2022春夏男裝系列的發(fā)布。 Vogue Runway關(guān)于Celine的秀場(chǎng)報(bào)道停留在了去年7月在5月2日揭幕的時(shí)尚界年度盛會(huì)Met Gala紅毯上也沒有出現(xiàn)Celine的蹤影，218名出席的明星、名人無一選擇Celine的禮服。而Met Gala的主辦方正是Vogue。 Met Gala是紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館時(shí)裝館每年舉辦的慈善晚宴舞會(huì)，由Vogue和一位贊助商共同舉辦，現(xiàn)任康泰納仕首席內(nèi)容官和全球編輯總監(jiān)Anna Wintour于1995年起接管至今。有業(yè)內(nèi)知情人士透露，Celine在Vogue版面與活動(dòng)中的缺席和品牌創(chuàng)意總監(jiān)Hedi Slimane好友、法國(guó)版Vogue主編Emmanuelle Alt的離職有關(guān)。 Hedi Slimane與Vogue France前主編Emmanuelle Alt是多年好友受康泰納仕全球精簡(jiǎn)戰(zhàn)略調(diào)整影響，“Vogue Paris”于去年更名為“Vogue France”，Emmanuelle Alt被雜志編輯部負(fù)責(zé)人Eugénie Trochu取代。更名后，該雜志團(tuán)隊(duì)與Vogue德國(guó)、西班牙和意大利團(tuán)隊(duì)一同由Vogue英國(guó)版編輯和歐洲版編輯總監(jiān)Edward Enninful負(fù)責(zé)，所有編輯向紐約的全球編輯總監(jiān)Anna Wintour匯報(bào)工作。盡管Emmanuelle Alt本人沒有就離職一事作更多回應(yīng)，并在她負(fù)責(zé)的最后一期Vogue 100周年紀(jì)念特刊中發(fā)布了感謝信，但她的多年摯友Hedi Slimane卻無法釋懷，親自向Anna Wintour表達(dá)了不滿，甚至放話稱Celine不再與Vogue合作，并停止在Vogue上的一切投放。 PAPER雜志時(shí)尚編輯Mario Abad隨后公開的與Vogue內(nèi)部消息人士的對(duì)話截圖則顯示，關(guān)于Hedi Slimane和Celine的任何話題與事情在康泰納仕集團(tuán)中都會(huì)被屏蔽。Vogue則公開表示他們沒有選擇的余地， “并不是我們選擇不報(bào)道Celine大秀?！?nbsp; 值得關(guān)注的是，雖然Hedi Slimane此前也曾與Kanye West發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、將前東家開云集團(tuán)告上法庭，以及把紐約時(shí)裝評(píng)論家Cathy Horn排除在秀場(chǎng)之外，但Vogue是全球時(shí)尚行業(yè)影響力更大的時(shí)尚媒體之一，他和Celine與Vogue此次沖突在行業(yè)內(nèi)存在一定的象征性。有分析指出，如果Celine可以在沒有Vogue和康泰納仕支持的情況下繼續(xù)增長(zhǎng)，那么Vogue作為頭部時(shí)尚媒體的影響力將會(huì)受到質(zhì)疑。隨著社交媒體時(shí)代的到來，Vogue面臨著眾多挑戰(zhàn)，即便去年對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大換血，啟用多名年輕人才，卻收效甚微。不僅中國(guó)版Vogue新主編章凝Margaret Zhang上任近一年，卻沒有掀起任何浪花，極具先鋒性的意大利版Vogue也偃旗息鼓。與此形成鮮明對(duì)比的是，在Hedi Slimane的帶領(lǐng)下，Celine自2020年起進(jìn)行180度的潮牌化轉(zhuǎn)身，在短短兩年間成長(zhǎng)為L(zhǎng)VMH旗下與Dior比肩的現(xiàn)金奶牛。LVMH在發(fā)布的2022年第一季度財(cái)報(bào)中表示，Louis Vuitton依然是時(shí)裝皮具部門的主要增長(zhǎng)動(dòng)力，Dior和Celine的增速則超過其他品牌。另據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊援引消息人士稱，Celine的年銷售額很可能在去年已經(jīng)達(dá)到20億歐元。這意味著Hedi Slimane對(duì)Celine的年輕化和潮牌化轉(zhuǎn)型快速生效，雖然初期走過彎路，但Celine仍在第一個(gè)五年初步完成了集團(tuán)的商業(yè)目標(biāo)。在社交媒體上，Vogue的粉絲量為3867萬，幾乎是Celine 450萬粉絲數(shù)的9倍，但遠(yuǎn)不及Hedi Slimane好友、Celine全球品牌大使Lisa的7730萬。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，Lisa最新的9條貼文均與Celine相關(guān)，平均點(diǎn)贊數(shù)達(dá)800萬。在Lisa的影響下，疫情后Celine目標(biāo)受眾的年齡層幾乎年輕了整整20歲。顯然，時(shí)尚雜志作為唯一戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)代結(jié)束了，時(shí)尚雜志作為獲取權(quán)力唯一路徑的方法論也隨著去中心化的互聯(lián)網(wǎng)到來而告終。需要警惕的是，Celine眼下品牌成衣的成功更多來自于Hedi Slimane出色的造型能力，他將新世代年輕人形象與自身鐘愛的70年代復(fù)古結(jié)合在一起，營(yíng)造出年輕人喜歡的“氛圍”。然而這些商業(yè)化的產(chǎn)品或許能夠直接放在貨架售賣，但也極易被快時(shí)尚大批量復(fù)制，同時(shí)變相讓Celine主動(dòng)退出了對(duì)紅毯、頒獎(jiǎng)禮等更多奠定品牌定位的重要場(chǎng)合的競(jìng)賽，對(duì)品牌的長(zhǎng)期成長(zhǎng)不利。隨著與Hedi Slimane度過了磨合期，對(duì)于已闖入20億歐元俱樂部并希望進(jìn)一步突破的Celine而言，高端化勢(shì)在必行，或者它至少要在高端領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中不至于暴露太大的缺陷。 Celine下一步計(jì)劃已經(jīng)提上了章程，將向高端化發(fā)展，于上個(gè)月推出定制手袋系列（Haute Maroquinerie），以滿足富裕消費(fèi)者的需求。在此之前，Celine在短短三個(gè)月內(nèi)二次上調(diào)產(chǎn)品售價(jià)，入門手袋價(jià)格直逼Louis Vuitton和Dior，卻因品牌閾值沒有跟上而引發(fā)爭(zhēng)議。業(yè)內(nèi)人士指出，Celine兩年前的舉措雖然快速?zèng)_大了規(guī)模，使其甩開中檔奢侈品牌的交戰(zhàn)，但是提前消耗品牌價(jià)值和急于求成，可能會(huì)成為Celine高端化的阻力。傳統(tǒng)觀點(diǎn)同樣認(rèn)為，品牌一旦降低姿態(tài)，就很難在消費(fèi)者心智中回歸曾經(jīng)的高位。畢竟相較于Louis Vuitton、Dior等頭部品牌，Celine品牌歷史相對(duì)薄弱，依然需要權(quán)威的時(shí)尚媒體背書，其年輕化轉(zhuǎn)型是否會(huì)和高端定位互搏無疑為品牌的未來發(fā)展增添不確定性。截至目前，Celine和Vogue均未對(duì)相關(guān)消息作出回應(yīng)。本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2022-05-17

恭賀重慶美昊源實(shí)業(yè)有限公司與四川美院服裝系戰(zhàn)略合作正式啟動(dòng)

恭賀重慶美昊源實(shí)業(yè)有限公司與四川美術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院服裝系戰(zhàn)略合作正式啟動(dòng)，每一個(gè)成功都有無數(shù)力量的加持。

2022-05-16

“在家露營(yíng)”快速出圈露營(yíng)裝備“一帳難求”

根據(jù)多家旅游平臺(tái)發(fā)布的假期消費(fèi)數(shù)據(jù)，“五一”期間露營(yíng)相關(guān)的搜索量、訂單量上漲明顯。同程旅行發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，“露營(yíng)”相關(guān)旅游搜索熱度環(huán)比上漲117%。根據(jù)去哪兒平臺(tái)數(shù)據(jù)，露營(yíng)相關(guān)產(chǎn)品（住宿、出游）預(yù)訂量是2021年的3倍，可以露營(yíng)的公園門票銷量同比漲幅超過四成。不過，在多地新冠肺炎疫情防控政策收緊背景下，各地露營(yíng)玩家也相應(yīng)調(diào)整著露營(yíng)計(jì)劃。家住北京的90后露營(yíng)玩家龐磊，留意到“五一”期間北京不少露營(yíng)地都因疫情暫時(shí)關(guān)閉，即便是可以迎接散客的露營(yíng)地和郊野公園，也在“限量、預(yù)約、錯(cuò)峰”的疫情防控規(guī)定下減少了客流，決定“還是不去了，在家也可以模擬露營(yíng)的感覺，比如直接用卡式爐、氣罐煮火鍋，收納起來比電磁爐要方便”。在社交平臺(tái)上，也有不少玩家分享起“在家露營(yíng)”的布置心得，無論是在陽臺(tái)搭起帳篷，將花架上的盆栽植物引為“戶外景色”，還是擰亮一盞營(yíng)地?zé)?，用摩卡壺做出一杯飯后咖啡，每一個(gè)帶有露營(yíng)氛圍感的場(chǎng)景，都離不開若干裝備的“配合”。值得留意的是，“在家露營(yíng)”并非應(yīng)對(duì)疫情的“權(quán)宜之計(jì)”，2020年以來興起的“搬家式露營(yíng)”，其本意便是將家居生活“搬”到戶外。與講求野趣、便捷的傳統(tǒng)露營(yíng)相比，搬家式露營(yíng)更注重露營(yíng)的場(chǎng)景、氛圍和儀式感，在增添戶外舒適度的同時(shí)，也為露營(yíng)風(fēng)格融入日常生活和城市業(yè)態(tài)埋下了伏筆。客廳里的蛋卷桌 2019年年初，社交平臺(tái)上的一組搬家式露營(yíng)照片，刷新了龐磊對(duì)露營(yíng)的認(rèn)知，“除了花花綠綠的速開帳篷，露營(yíng)裝備原來還有這么多選擇”。不久之后，龐磊就買下一套黑色系露營(yíng)裝備，包括帳篷、天幕和露營(yíng)桌椅。龐磊喜歡設(shè)計(jì)別致的小眾裝備，也愿意將時(shí)間花在發(fā)現(xiàn)與眾不同的裝備樣式上。露營(yíng)地、電商平臺(tái)、同城線下門店、出差城市新開的戶外裝備店，都是龐磊的裝備購(gòu)買渠道。兩年來，龐磊陸續(xù)“淘”回兩頂帳篷、兩張?zhí)炷弧?把露營(yíng)椅、4張桌子、3套爐炊具和若干小配件，連日常衣著都開始向戶外風(fēng)格靠攏。根據(jù)使用場(chǎng)景的不同，搬家式露營(yíng)裝備往往可以劃分出睡眠、客廳、照明、收納等系統(tǒng)，各個(gè)系統(tǒng)下又會(huì)再細(xì)分出多種裝備。例如，帳篷、氣墊、睡袋、枕頭、地毯等裝備，都可歸入睡眠系統(tǒng)。隨著搬家式露營(yíng)走向深入，對(duì)部分玩家來說，“家”與“露營(yíng)”的界線也開始變得模糊。 “和一般家具相比，露營(yíng)裝備要更便于拆卸移動(dòng)。我認(rèn)識(shí)的不少90后朋友，會(huì)直接在生活中使用月亮椅、蛋卷桌這些露營(yíng)裝備，這樣既能保持‘隨時(shí)在路上’的狀態(tài)，想給家里換個(gè)風(fēng)格也很容易實(shí)現(xiàn)?！甭稜I(yíng)玩家、“OWLET小貓頭鷹”露營(yíng)商店創(chuàng)始人張晏瑋說。在戶外生活方式平臺(tái)“一帳”創(chuàng)始人劉婷婷看來，國(guó)內(nèi)搬家式露營(yíng)的興起，意味著人們已開始將目光投向露營(yíng)本身。 “過去20年，露營(yíng)都是登山、徒步等戶外運(yùn)動(dòng)的配套應(yīng)用，是為人們能在自然環(huán)境里走得更遠(yuǎn)、更深入地去挑戰(zhàn)自然而準(zhǔn)備的，露營(yíng)裝備也以實(shí)用性為主，注重安全、便捷。2020年以來，當(dāng)露營(yíng)地本身成為旅行目的地，露營(yíng)裝備的功能也會(huì)轉(zhuǎn)向生活、休閑方向，會(huì)更容易融入日常生活。比如說，在各地舉辦露營(yíng)會(huì)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)廣東的朋友會(huì)在凌晨三點(diǎn)的營(yíng)地里烤乳豬、做臘肉炒飯，這樣生活化的場(chǎng)面是不可能出現(xiàn)在登山徒步營(yíng)地里的。”劉婷婷說。 “一帳難求”背后搬家式露營(yíng)的快速出圈，也帶熱了雪峰、大白熊、挪客、牧高笛、黑鹿、火楓等戶外品牌。 “有個(gè)很有意思的現(xiàn)象，在線上交易平臺(tái)，很多二手露營(yíng)裝備可以原價(jià)賣出，因?yàn)楦揪蜎]有現(xiàn)貨?！饼嬂谡f。劉婷婷對(duì)二手裝備的搶手程度也頗有同感，“我們?yōu)閰⒓舆^一帳活動(dòng)的朋友建了個(gè)二手交易群，這個(gè)群一直很活躍，一般來說，轉(zhuǎn)讓信息剛發(fā)出來，裝備就會(huì)‘秒沒’”。為什么露營(yíng)裝備會(huì)如此搶手？一個(gè)重要因素是，不少國(guó)內(nèi)露營(yíng)裝備生產(chǎn)商的產(chǎn)能有限，尚無法負(fù)荷消費(fèi)端的旺盛需求。以成立于2012年的維達(dá)利多為例，維達(dá)利多是廈門一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的戶外品牌，由楊達(dá)春、林燦峰、鄭菲妮三位主理人聯(lián)合創(chuàng)建。據(jù)鄭菲妮介紹，2020年之前，維達(dá)利多設(shè)計(jì)生產(chǎn)的帳篷、天幕等產(chǎn)品，大多銷往海外。 “2019年時(shí)，員工有80多人，那會(huì)兒國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)休閑風(fēng)格的露營(yíng)產(chǎn)品還沒有太多興趣，直到新冠肺炎疫情暴發(fā)，國(guó)內(nèi)的露營(yíng)產(chǎn)品需求才大幅增長(zhǎng)，再加上出口訂單銳減，我們的主攻方向轉(zhuǎn)回了國(guó)內(nèi)，每一年都在拓展產(chǎn)品線，到了今年，員工也增加到200多人?！编嵎颇菡f。盡管如此，在維達(dá)利多的線上店鋪，“斷貨”“下架”產(chǎn)品依然為數(shù)不少。 “一些還在架上的產(chǎn)品，消費(fèi)者這個(gè)月下單，要下個(gè)月才能發(fā)貨，我們的產(chǎn)能要跟上消費(fèi)者的需求，還是有點(diǎn)困難。”鄭菲妮說。在劉婷婷看來，目前不少戶外品牌正面臨著兩難局面，“如今露營(yíng)正熱，品牌若是不提升產(chǎn)能，就會(huì)白白錯(cuò)過一波紅利期；但若是為訂單而增加人工、開發(fā)新廠，一旦未來露營(yíng)需求降低，此前的投入和庫存壓力又會(huì)帶來新的問題”。體驗(yàn)前置：城市里的露營(yíng)“據(jù)點(diǎn)” 個(gè)人消費(fèi)者、露營(yíng)地和露營(yíng)裝備體驗(yàn)店，是維達(dá)利多近兩年來在國(guó)內(nèi)的主要客群，這也讓鄭菲妮留意起線下體驗(yàn)店這一業(yè)態(tài)，“過去戶外用品店數(shù)量不多，走的是專賣店路線，服裝和裝備堆得到處都是，氛圍感不強(qiáng)。2020年搬家式露營(yíng)興起后，戶外裝備店漸漸多起來，在店鋪格局、產(chǎn)品陳列上也更加注重對(duì)露營(yíng)場(chǎng)景的營(yíng)造”。走進(jìn)位于北京798藝術(shù)區(qū)的OWLET小貓頭鷹露營(yíng)商店，在70平方米的空間里，可以看到一處由蛋卷桌、折疊椅、戶外爐炊具組成的露營(yíng)餐飲場(chǎng)景?！霸谝粋€(gè)相對(duì)完整的場(chǎng)景里，客人更能明白自己需要什么，目前露營(yíng)桌椅是店里最暢銷的，也與體驗(yàn)性強(qiáng)不無關(guān)系?！睆堦态|說。 2022年清明假期剛過，在北京將府公園與朗園Station交接處，攝影師周舒鑫與露營(yíng)時(shí)結(jié)識(shí)的兩位朋友新開了一家野派戶外集合店。為模擬露營(yíng)的戶外環(huán)境，除了在室內(nèi)場(chǎng)景區(qū)布置綠植裝飾，他們還請(qǐng)人在外擺區(qū)的地面上鋪了厚厚一層碎石。 “未來計(jì)劃推出手沖咖啡套餐，客人可以在我們協(xié)助下，用露營(yíng)電爐和摩卡壺做出一杯咖啡，同款裝備也可在店里購(gòu)買?！敝苁骣握f。在場(chǎng)景營(yíng)銷之外，露營(yíng)裝備店的種種設(shè)計(jì)，也便于舉辦各類露營(yíng)線下活動(dòng)。例如，OWLET小貓頭鷹露營(yíng)商店自2020年11月創(chuàng)建以來，已舉辦過二手市集、咖啡品鑒、新品發(fā)布會(huì)和露營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等活動(dòng)。由于現(xiàn)有店鋪空間相對(duì)淺窄，OWLET小貓頭鷹已經(jīng)租下相隔一條過道、面積達(dá)150平方米的店面，計(jì)劃開展更多露營(yíng)相關(guān)的活動(dòng)；野派戶外集合店即將裝修完工的二層露臺(tái)，也是為舉辦露營(yíng)主題活動(dòng)而準(zhǔn)備的。 “裝備實(shí)體店就像是內(nèi)嵌在城市里的一處露營(yíng)‘據(jù)點(diǎn)’，既前置了露營(yíng)體驗(yàn)，也為喜愛露營(yíng)的朋友提供了實(shí)體空間?！敝苁骣握f。值得留意的是，在露營(yíng)熱日益高漲的當(dāng)下，露營(yíng)裝備線下體驗(yàn)店的種種探索，也是城市露營(yíng)發(fā)展過程的一個(gè)縮影。在城市人流密集的商圈和文創(chuàng)園區(qū)，帶有露營(yíng)話題的咖啡廳、快閃店，已成為年輕人新的社交關(guān)注點(diǎn)。城市營(yíng)是劉婷婷創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)外推出的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，在她看來，露營(yíng)已成為商圈和品牌的“營(yíng)銷密碼”，“很多品牌和購(gòu)物中心都找到我們，希望在推廣活動(dòng)中加入露營(yíng)元素，我們做的城市營(yíng)，很像露營(yíng)主題的城市市集，為消費(fèi)者提供了直接了解露營(yíng)生活方式的渠道，但這部分客群能否沉淀下來，也要在他們真正體驗(yàn)過營(yíng)地生活后才能知曉”。杜絕“野蠻生長(zhǎng)” “五一”假期期間，“一帳”在北京的兩場(chǎng)活動(dòng)都因疫情推遲了。 “疫情帶來的不確定性，的確影響了收入。過去一兩年，我們?cè)谌珖?guó)各地辦了幾十場(chǎng)露營(yíng)會(huì)，大部分收入都來自線下，今年線下活動(dòng)辦得少，收入自然減少，我們還算是輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，那些實(shí)體投入較多的同行，遇到的問題可能更多?！眲㈡面谜f。周舒鑫曾算過一筆賬，加上前幾個(gè)月的房租，野派戶外集合店從裝修到開業(yè)，已投進(jìn)130多萬元。 “我們開業(yè)還不到一個(gè)月，今年‘五一’假期，本來打算好好運(yùn)營(yíng)一下的，現(xiàn)在受疫情影響，只能先閉店，等待進(jìn)一步的消息。”周舒鑫說。疫情發(fā)生以來，露營(yíng)行業(yè)走上了發(fā)展的快車道，但“靠天吃飯”的行業(yè)特性、市場(chǎng)爆發(fā)期的野蠻生長(zhǎng)，也讓露營(yíng)裝備領(lǐng)域出現(xiàn)了一些亂象。例如，“搬家式露營(yíng)”由于自帶話題熱度和“出片”效果，在部分社交媒體的造勢(shì)下，滋生出過度攀比的土壤。 “現(xiàn)在經(jīng)常能聽到所謂的裝備‘鄙視鏈’，其實(shí)真正的資深玩家反而在裝備上看得比較輕，幾萬元的帳篷、幾元錢的風(fēng)繩，說到底都是表達(dá)自己風(fēng)格的工具，又何必要分出上下高低呢。我還遇到過那種為了在學(xué)?；顒?dòng)上出風(fēng)頭，砸錢給孩子買裝備的家長(zhǎng)，這種風(fēng)氣真不可取?！饼嬂谡f。鄭菲妮則發(fā)現(xiàn)，自家公司推出的一款“印第安金字塔自動(dòng)帳”，能在電商平臺(tái)找到多家仿品。 “我們花了兩年時(shí)間研發(fā)的新品，有的代工廠幾個(gè)月就模仿出了仿品，品質(zhì)不高，可價(jià)格卻比我們低很多，這樣的產(chǎn)品上架之后，給我們帶來很大的困擾。我們向平臺(tái)方反映過這個(gè)情況，但很多商家從代工廠進(jìn)貨之后，已在產(chǎn)品上貼了自己的品牌標(biāo)簽，平臺(tái)也無法進(jìn)行辨別，申訴10條往往只能成功1條。我們只好聯(lián)系律師來處理這個(gè)問題，但法律程序流程漫長(zhǎng)，至今還沒有結(jié)果?！?nbsp; 文章轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)，若有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系小編刪除。

2022-05-16