盡管中國市場依然擁有巨大潛力，未來20年的奢侈品銷售增長將不會像過去20年那樣強勁。

       在接連不斷的灰犀牛事件沖擊下，奢侈品牌正在重新審視中國市場。

       據(jù)時尚商業(yè)快訊援引Miss Tweed最新發(fā)布的文章觀點，中國市場在奢侈品牌近幾年的加速增長中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，但所有的美好都有結(jié)束的時候，盡管中國市場依然擁有巨大潛力，未來20年的奢侈品銷售增長將不會像過去20年那樣強勁，奢侈品牌需要在亞洲其他地方以及非洲和北美尋找新的增長點。

       LVMH董事會成員Hubert Védrine在接受Miss Tweed采訪時也表示，對于Louis Vuitton、愛馬仕和Chanel等頭部奢侈品牌來說，正確的做法是盡可能地減少對中國的依賴，不再增加甚至是減少在該市場的曝光。

       英國金融時報在一篇報道中則寫道，亞洲消費者在2021年全球奢侈品消費中的貢獻占比超過60%，刺激LVMH等奢侈品巨頭實現(xiàn)歷史新高的業(yè)績，股價與市值也在疫情期間實現(xiàn)翻倍，而高基數(shù)對奢侈品牌今年的增長無疑是一大壓力，過去一年的瘋狂增長趨勢在今年或許無法延續(xù)。

       咨詢機構(gòu)貝恩更是早在去年底發(fā)布的中國奢侈品市場報告中就警告稱，2021年中國奢侈品市場增速從2020年的48%放緩至36%，2022年該數(shù)值會進一步放緩。

       貝恩公司合伙人、全球時尚和奢侈品主管Claudia D'arpizio在最新的報告中直言，隨著上海和北京兩大主要奢侈品消費城市停擺，中國消費者的觀念將發(fā)生轉(zhuǎn)變，即使疫情后全球旅游恢復，中國消費者也不會像過去那樣在國外購物，因此奢侈品牌需要做好準備，以對抗更多的逆風。

       此外，由于全球運輸、物流和原材料成本的上漲，奢侈品牌已養(yǎng)成漲價的慣性，在年初的調(diào)整過后，奢侈品行業(yè)即將開啟今年第二輪漲價潮，但中國消費者是否會繼續(xù)買單將是奢侈品牌下半年業(yè)績增長的決定性因素。

       換言之，在疫情中遭受損失的中國消費者，或許已經(jīng)對消費有了更加謹慎的態(tài)度，這將是奢侈品零售在必然到來的報復性消費后最擔心的本質(zhì)問題。

       受疫情影響，今年4月中國社會消費品零售總額同比下滑11.1%至2.95萬億元，其中商品零售總額下跌9.7%至2.68萬億元。截至3月底，中國年輕人的失業(yè)率攀升至16%，創(chuàng)兩年新高，幾乎是全國平均水平的三倍。

       顯然，奢侈品牌找到可替代中國市場的新目標迫在眉睫，以對沖未知的風險。目前看來，韓國最有希望成為奢侈品牌們在亞洲的新增長引擎。

       數(shù)據(jù)顯示，去年首爾江南區(qū)新世界百貨的銷售額超過20億美元約合134億元人民幣，是全球單店營業(yè)額第二高的奢侈品百貨之一，超過英國倫敦的Harrods，僅次于北京SKP的240億元人民幣。

       另據(jù)韓國三星信用卡在4月26日發(fā)布的數(shù)據(jù)，受疫情長期化影響，韓國消費者被壓抑的消費需求轉(zhuǎn)向奢侈品市場，高額消費迅猛增長，今年第一季度單筆交易額高于100萬韓元約人民幣5247元的高額消費同比大增89%。

       從奢侈品牌的業(yè)績表現(xiàn)來看，全球更大奢侈品牌Louis Vuitton去年韓國銷售額錄得40%的強勁增長至1.46萬億韓元約合75.6億元人民幣，營業(yè)利潤同比增長一倍至3019億韓元約合16億元人民幣。

       法國奢侈品牌Chanel去年在韓國的銷售額同比大漲31.6%至1.223萬億韓元約合63億元人民幣，營業(yè)利潤同比大增67%至2490億韓元約合13億元人民幣。

       開云集團雖然沒有在2021年財報中給予韓國市場的具體業(yè)績數(shù)據(jù)，但也多次提及韓國業(yè)務的增長貢獻，期內(nèi)旗下Gucci、Yves Saint Laurent和Bottega Veneta三個核心品牌以及Balenciaga所在的其他品牌部門均在韓國實現(xiàn)強勁增長，與中國一同成為集團在亞太市場的主要增長動力。

       另一意大利奢侈品集團Prada 2021年業(yè)績報告中則顯示，集團在除日本外的亞太市場收入同比大漲29%至11.92億歐元，與2019年相比增長30%，韓國市場錄得90%的漲幅，超過中國內(nèi)地56%的增速，日本銷售額雖與兩年前相比仍下滑17%，但同比增長16%至2.97億歐元。

       為把握持續(xù)提升的韓國奢侈品消費力，LVMH旗下現(xiàn)金奶牛Dior已經(jīng)著手進行布局，于4月30日在韓國首爾的梨花女子大學舉辦2022早秋系列時裝秀。Dior首席執(zhí)行官Pietro Beccari表示，這是Dior有史以來第一次在韓國辦秀，旨在將品牌的傳統(tǒng)與全球更具活力的城市之一和一所享有盛譽的大學聯(lián)系起來。

       Dior位于首爾圣水洞的全新旗艦店也于日前正式開業(yè)。該店占地面積為1500平方米，由Dior內(nèi)部設計團隊創(chuàng)建，整體設計猶如一個大型陽光房，建筑立面結(jié)構(gòu)靈感來自“30 Montaigne”系列，將法式古典與韓式自然和花卉融為一體，建筑頂部還有一顆標志性的星星。

       值得關(guān)注的是，店內(nèi)除了Dior商品外，還涵蓋多件韓國設計師設計的藝術(shù)裝置，以及消費者休息室和咖啡館，旨在更好地讓韓國消費者與Dior產(chǎn)生情感聯(lián)結(jié)。數(shù)據(jù)顯示，韓國的奢侈品市場規(guī)模超過140億美元，是Dior的重要市場之一。

       無獨有偶，Gucci將在首爾Gucci Gaok旗艦店頂層開設第四家Gucci Osteria 餐廳分店，該餐廳由米其林星級廚師、 Gucci總裁兼首席執(zhí)行官Marco Bizzarri的密友Massimo Bottura構(gòu)思，設計風格延續(xù)了于2018年開業(yè)的佛羅倫薩首店的設計美學，菜單則在傳統(tǒng)意大利菜的基礎上，融入韓國當?shù)氐亩嘣皞€性。

       Chanel則是在今年3月突然在韓國推出“排隊管理系統(tǒng)”，客戶需要提供聯(lián)系電話和來店原因，以便通過短信通知他們何時可以進店。Chanel表示此舉旨在避免代購行為，自從品牌開始篩查純粹為在轉(zhuǎn)售市場上轉(zhuǎn)賣而囤貨的顧客以來，其韓國精品店的客流量減少了30%。

       除了韓國，日本消費者的購買力也在逐漸恢復。有報告顯示，2021年日本人均GDP高達3.9萬美元，遠超歐盟平均水平。今年第一季度，LVMH在日本的銷售額增幅高達30%，僅次于歐洲的45%。

       銀座愛馬仕的銷售人員也透露，疫情發(fā)生以來他們的工作量并沒有減少，甚至出現(xiàn)供不應求的現(xiàn)象。這意味著，雖然缺少了中國游客，但日本當?shù)叵M者對奢侈品的欲望和需求在疫情后已被激發(fā)。

       得益于超前和大膽的創(chuàng)新舉措以及接連不斷的聯(lián)名合作，Gucci、Yves Saint Laruent和Balenciaga等歸屬于開云集團的奢侈品牌增長點更多來自北美和歐洲市場。今年第一季度，開云集團在北美市場的增幅為49%，較2019年同期猛漲94%，在西歐地區(qū)的表現(xiàn)也錄得75%的強勁增長。

       鑒于中國依然是在各大奢侈品牌中貢獻最多增長動力的市場，而上海、北京兩個城市最快也要6月中旬才有望完全恢復，2022年第二季度全球奢侈品牌的業(yè)績疲軟已成定局，Salvatore Ferragamo、Tod's等奢侈品牌在最新的財報中均預計第二季度中國市場的銷售額或?qū)⒀鼣亍?/p>

       自今年以來，LVMH股價累計下滑近20%，市值約為2980億歐元，再次跌破3000億大關(guān)，開云集團股價累計減少34%，市值約為585億歐元，愛馬仕也累計下滑近30%，市值約為1146億歐元，均回到一年前水平。

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