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       近來，全球奢侈品市場面臨巨大挑戰(zhàn)，尤其是在中國市場，這一變化正顯著影響行業(yè)巨頭們的業(yè)績。       呼嘯而來的巴黎奧運會開幕式,無疑是全世界矚目的焦點。作為本屆奧運會的官方贊助商之一，奢侈品巨頭路易威登(LV)斥資巨資，希望借此機會在全球舞臺上大放異彩，向世人展示其品牌的魅力與實力。然而，當LV精心制作的廣告片在盛大的開幕式上播出時，卻遭遇了一記當頭棒喝。       只見中央電視臺的解說員用一種平淡無奇的語氣，冷冷地描述道:"他們來到了塞納河邊的一處工廠，這里剛剛有工人完成了一個用于裝獎牌的盒子。"嚓，這句話簡直讓LV的高管們瞬間傻眼了！這般描述，分明是把LV精心制作的宣傳廣告片，硬生生變成了一段普通工廠的紀錄片。更加讓人不可思議的是，解說員竟然連"路易威登"這個頂級奢侈品牌的名號，都懶得提一嘴。       難道說，是因為LV沒有單獨贊助中央電視臺，所以才遭遇了這般"冷遇"？還是央視刻意躲避給未付費品牌做免費廣告呢？這種反差對比，更是讓這件事在國內外持續(xù)發(fā)酵，成為了一個熱門的網絡話題。       網友們紛紛發(fā)揮創(chuàng)意，對這個情況進行各種幽默的解讀和調侃。有人打趣道:"我還以為央視突然開始播放動畫片了呢!"還有人調侃說:"這個情節(jié)比《燃冬》還要離奇呢!"（注:《燃冬》是當時一部熱播的電視劇，以劇情奇奇怪怪著稱）可見這件事在網上引發(fā)了廣泛的關注和好奇。       俗話說，沒有一個廣告是白投資的。LV花費如此巨額的贊助費,竟然在中國更大的電視平臺上沒能獲得應有的曝光效果，這無疑是一個巨大的損失。這件事要是傳到其他品牌耳中，估計以后它們在選擇贊助時都要三思而行了。       這次尷尬事件，無疑會讓LV在未來的贊助策略上更加謹慎，他們也會更加關注不同地區(qū)和平臺的文化差異，這樣才能在體育賽事的廣告營銷上得心應手。       很多網友也指出，奧運會應該更多地關注運動員的精神風貌和體育精神，而不應淪為各大品牌的廣告戰(zhàn)場。不過贊助商的支持對于舉辦大型國際賽事也是至關重要的，所以需要在商業(yè)利益和體育精神之間尋求平衡。       總的來說，這次LV在巴黎奧運會開幕式上遭遇的"尷尬"事件，充分反映出了全球化背景下，文化差異、商業(yè)利益和體育精神之間的復雜關系。這件事不僅成為了一個極具話題性的網絡熱點，更引發(fā)了大家對品牌營銷、媒體報道策略，以及大型體育賽事商業(yè)化等問題的深入思考?；蛟SLV這一次是真的"后悔了，早知道不投資了"吧。       文章轉自百度，若有侵權，請聯(lián)系小編刪除。

2024-08-06

      近來，全球奢侈品市場面臨巨大挑戰(zhàn)，尤其是在中國市場，這一變化正顯著影響行業(yè)巨頭們的業(yè)績。       LVMH和開云集團的財報數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年營收和利潤普遍下滑，亞洲市場特別是中國的銷售額下降成為主要原因。       LVMH和開云集團作為奢侈品行業(yè)的領導者，其財報顯示出明顯的疲軟跡象。       LVMH上半年營收同比下降1%，凈利潤下降14%。開云集團的表現(xiàn)更為慘淡，Gucci收入大跌20%，整體營收下降11%，凈利潤下降51%。       這些數(shù)字背后，是中國市場消費力的下滑。盡管奢侈品在全球范圍內依然有龐大的市場需求，但中國消費者的購買行為正在發(fā)生變化。       LVMH在中國市場的銷售額下降了10%，而開云集團在亞太地區(qū)的收入則同比下降22%。       中國消費者尤其是中產階級，正變得越來越理性。曾經熱衷于購買奢侈品的中產階級，如今開始更多地關注個人健康和穩(wěn)健投資，而不是一味地追求奢侈品。       奢侈品曾是身份和財富的象征，但現(xiàn)在它們不再是必需品。       一位前大廠高管表示，以前需要用奢侈品來提升自我形象和融入社交圈，但現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)后，更加注重產品的質感和調性，而不是品牌本身。       另一位消費者則表示，現(xiàn)在更愿意購買黃金等保值產品，而不是奢侈品包包。       這種消費態(tài)度的轉變，導致奢侈品的市場需求出現(xiàn)顯著下降。一些消費者甚至開始出售閑置的奢侈品，導致二手市場價格下滑。       面對這種情況，奢侈品品牌們紛紛調整策略。有的品牌選擇通過打折和降價來吸引消費者，如范思哲、Valentino和紀梵希等品牌近期均開啟折扣活動；而愛馬仕、LV和香奈兒等品牌則選擇漲價，以維持品牌的高端形象和消費者的購買欲望。       然而，奢侈品行業(yè)的價格調整策略并未徹底解決問題。市場競爭的加劇，特別是一些主打性價比的品牌通過收購高端品牌來提升自身地位，如安踏收購FILA、迪桑特等，也在搶奪奢侈品品牌的市場份額。       盡管面臨困境，奢侈品品牌依然看好中國市場。LVMH集團正在翻新其北京門店，并計劃在海南三亞打造首個七星奢侈品零售和休閑娛樂勝地。高奢品牌們希望通過這些舉措，重新贏得中國消費者的青睞。       德勤預測，到2030年，中國將成為全球更大的奢侈品市場，占全球奢侈品消費總額的40%。然而，奢侈品品牌們必須認識到消費者行為的變化，調整營銷策略，以應對這一挑戰(zhàn)。       奢侈品市場的未來，取決于品牌們能否在維持高端形象的同時，滿足消費者日益變化的需求。       通過關注消費者的實際需求，提供更加個性化和高品質的產品和服務，奢侈品品牌或許能夠在激烈的市場競爭中重新找到增長的動力。       中產階級的理性消費正在重塑奢侈品市場，奢侈品品牌需要及時調整策略，適應這一變化。       未來的奢侈品市場，將是品牌們能否在新的消費環(huán)境中，找到合適的定位和發(fā)展方向的關鍵。       文章轉自百度，若有侵權，請聯(lián)系小編刪除。

2024-08-05

       培育鉆石在市場上越來越受歡迎，但如何挑選合適的培育鉆石呢？       培育鉆石是在實驗室中通過模擬自然環(huán)境下鉆石的生長過程而培育出來的。它們與天然鉆石具有相同的物理和化學性質，但價格更為親民。在挑選培育鉆石時，首先要了解它們的特點，包括顏色、凈度、切工和克拉數(shù)等。       選擇可靠的培育鉆石供應商非常重要。確保供應商具有良好的聲譽和專業(yè)的知識，能夠提供高質量的鉆石和相關證書。       在挑選培育鉆石之前，確定你的預算非常重要。培育鉆石的價格因品質和大小而異，因此明確預算可以幫助你在合適的范圍內進行選擇。同時，要注意不要只關注價格而忽略了鉆石的品質。鉆石的品質是挑選的關鍵。以下是幾個需要關注的方面：       顏色：鉆石的顏色越接近無色，品質越高。常見的顏色等級有 D 到 Z，其中 D 級為無色，是更高等級。       凈度：凈度表示鉆石內部的瑕疵和雜質程度。選擇凈度較高的鉆石可以確保其外觀更加純凈。       切工：切工影響鉆石的閃耀程度和火彩。優(yōu)質的切工可以使鉆石更加璀璨奪目。       克拉數(shù)：克拉數(shù)表示鉆石的大小，但并不是唯一的衡量標準。在選擇時，要綜合考慮其他品質因素。       購買培育鉆石時，一定要查看相關的證書。證書可以提供鉆石的詳細信息，包括品質等級、尺寸、重量等。常見的證書機構有 GIA、IGI 等，確保證書的真實性和權威性。       鉆石的選擇是非常個人化的，你可以根據(jù)自己的喜好選擇不同的形狀、風格和設計。同時，也可以考慮將培育鉆石用于定制首飾，打造獨一無二的作品。       文章轉自網絡，若有侵權，請聯(lián)系小編刪除。

2024-08-02

       7月24日，法國奢侈品巨頭LVMH集團公布了2024年上半年業(yè)績。期內，其銷售收入同比下降1%至417億歐元，不及普遍分析師預期的422億歐元，營業(yè)利潤大跌8%至107億歐元，凈利潤大跌14%至73億歐元。       結果出乎意料地低于市場預期，這一現(xiàn)象引發(fā)了業(yè)界的廣泛關注，尤其是在中國——這個曾經被視為奢侈品行業(yè)增長引擎的市場中。圖片來源：截自財報中國被提及48 次       盡管LVMH集團通常不公布中國市場的銷售額，但最新公布的數(shù)據(jù)顯示，第二季度亞洲市場（不含日本）的銷售額出現(xiàn)了顯著下滑。與此同時，美國、日本和歐洲等其他地區(qū)卻呈現(xiàn)出增長態(tài)勢。       據(jù)晚點財經，在LVMH集團二季度財報電話會上，“中國”一詞被頻繁提及，共出現(xiàn)了48次，這一數(shù)字創(chuàng)下了近兩年的新高。上一次出現(xiàn)類似情況是在2023年第一季度的電話會上，當時LVMH在中國市場的強勁銷售推動下，實現(xiàn)了近17%的收入同比增長。       然而，本季度的情況有所不同。亞洲市場（不包括日本）的銷售額同比下降了14%，部分原因歸結于中國消費者更傾向于在海外旅游時購買奢侈品。LVMH集團指出，中國消費者的購買習慣正在發(fā)生變化，中國高端消費者正將他們的奢侈品購買力轉向海外市場，這一趨勢在一定程度上提振了日本和歐洲的銷售額。       盡管如此，LVMH的首席財務官Jean-Jacques Guony對中國客戶的表現(xiàn)給予了積極評價，認為他們的表現(xiàn)“相當不錯”，并特別指出中國買家在時裝和皮具上的消費仍然保持了穩(wěn)健的個位數(shù)增長。       Guony對下半年的市場前景持謹慎態(tài)度，指出匯率變動使得日本成為亞洲消費者的首選購物地，這對LVMH來說既有積極的一面，也有挑戰(zhàn)。例如，由于地區(qū)定價、退稅和匯率等因素，日本市場上的LV包袋價格比中國便宜約20%。然而，日本店鋪租金的上漲等因素，可能會抵消銷量增長帶來的利潤提升。       在細分業(yè)務方面，占總營收一半的核心時裝和皮具部門營業(yè)利潤下降了6%，收入下降2%，至207.7億歐元，低于分析師預期的210.2億歐元。這一部門旗下?lián)碛械蠆W（Dior）和路易威登（Louis Vuitton）等知名品牌。       管理層并未透露LV、Dior等品牌的具體情況，但表示時裝和皮具業(yè)務的表現(xiàn)并不算太糟糕。相比之下，手表和珠寶、葡萄酒和烈酒部門的銷售額分別同比下降了5%和16%，損失更為嚴重。       Guony強調：“奢侈品市場不僅僅關乎需求，正如我們經常說的那樣，也關乎供應。這就是為什么我們一直在投資中國。顯然這個市場對我們非常重要?！边@表明，盡管面臨挑戰(zhàn)，LVMH依然看好中國市場的長期潛力，并將繼續(xù)在此投入。行業(yè)整體面臨挑戰(zhàn)       隨著奢侈品行業(yè)進入寒冬，“頭疼不已”的也不止LVMH集團。       Gucci古馳母公司開云集團發(fā)布的2024財年第二季度報告顯示，2024上半年該集團經營利潤遭遇了42%的大幅下滑，降至15.8億歐元（約合人民幣124億元）。更令人關注的是，即便預測營收情況將有所改善，集團仍預計下半年將面臨30%的進一步下降。       在2024年初的第一季度財報發(fā)布時，開云集團已經對外界發(fā)出預警，預計上半年營業(yè)利潤可能同比下降40%至45%。這一預測不幸成真，即便是古馳品牌在進行了大膽的設計師更換和品牌形象改革之后，似乎也未能有效扭轉局面。       上半年，開云集團的總營收下降了11%，至90億歐元。其中，古馳品牌的營收同比大幅下降20%，至40.9億歐元，成為集團中下滑幅度更大的品牌。相比之下，Bottega Veneta的營收保持了穩(wěn)定，而Saint Laurent及其他品牌則分別下降了9%和7%。       在經營利潤方面，古馳品牌同樣遭受了下降44%的重創(chuàng)，Bottega Veneta、Saint Laurent以及其他品牌的利潤分別下降了28%、34%和80%。       從地區(qū)分布來看，亞太地區(qū)曾以32%的營收占比位居第一，但現(xiàn)已下跌5個百分點。日本市場以22%的營收增長成為唯一實現(xiàn)增長的市場，這一增長在一定程度上是以亞太地區(qū)，尤其是包含中國市場在內的22%的跌幅為代價的。       上周，瑞士鐘表制造商斯沃琪集團（Swatch Group）、英國風衣品牌博柏利（Burberry Group）以及德國的Hugo Boss均表達了對中國市場嚴峻形勢的擔憂。歷峰集團（Richemont），作為卡地亞（Cartier）的母公司，也報告了在中國市場的銷售下滑。       多年來，中國消費者一直是奢侈品行業(yè)的重要推動力。然而，隨著經濟的增長放緩，消費支出的減少對奢侈品市場產生了直接影響。富裕階層的購買力減弱，國內外的奢侈品銷售均受到了沖擊。國內的奢侈品電商平臺寺庫，也因自身業(yè)績與股價雙雙低迷，如今迎來退市局面。奢侈品格局生變？       在過去一年里，盡管行業(yè)增長放緩，但LVMH表現(xiàn)仍處于行業(yè)中游位置，開云集團和Burberry由于核心品牌失速紛紛陷入困境，表現(xiàn)落后于行業(yè)，而愛馬仕和Brunello Cucinelli等品牌則因擁有更富裕的客戶群而領先。       花旗銀行分析師此前稱，愛馬仕有望在未來幾年超越LV，成為奢侈品行業(yè)收入更高的品牌，并預計愛馬仕的銷售額將在2027年或更早達到約200億歐元，與LV在2022年的銷售額相當。未來幾天，愛馬仕國際（Hermes International）也將發(fā)布他們的財務報告，屆時將為奢侈品行業(yè)的整體表現(xiàn)提供更多支撐。       毫無疑問，如何取悅中國消費者將是各大奢侈品牌面臨的一道“最內卷”難題。       《2023新一線城市Z世代青年消費趨勢報告》顯示，43%的受訪95后更偏愛國潮聯(lián)名位居“最容易引發(fā)沖動下單”的聯(lián)名品類榜首。       藍鯨新聞記者觀察到，越來越多的奢侈品牌開始與中國本土品牌及中國設計師展開聯(lián)名合作。例如，法國現(xiàn)代珠寶品牌FRED斐登攜手中國本土滑板品牌AVENUE&SON大道之子推出限量合作系列。       此外，7月22日，LV還在上海前灘太古里開設了全球第三家巧克力專賣店Le Chocolat Maxime Frederic，開業(yè)即受到消費者的熱烈追捧，排隊人數(shù)眾多。       似乎，“奢侈品”對于當代消費者們來說，其所代表的不僅僅是櫥窗中琳瑯滿目的商品，傳遞的更是一種精致和挑剔的生活方式。       隨著市場環(huán)境的不斷演變，各品牌需要不斷調整戰(zhàn)略。當高增長階段已成為過去式，如何朝更深入、更細膩的行進，以適應新的市場趨勢，將成為各大奢侈品牌“掰手腕”的較量。       文章轉自網絡，若有侵權，請聯(lián)系小編刪除。

2024-08-01

       優(yōu)衣庫在大中華區(qū)的表現(xiàn)如何？為什么這個享譽全球的服裝業(yè)巨頭在中國大放光彩后，又來了個急剎車？優(yōu)衣庫大中華區(qū)總裁對此進行了解釋，這是因為中國人的心理。到底是什麼讓這個服飾品牌陷入了困境？一連串的事件       2002年，優(yōu)衣庫在中國迅速崛起，并迅速崛起。簡單時尚的設計，實惠的價格，巧妙的市場戰(zhàn)略，使日本的日本品牌很快成為中國人的寵兒。特別是2010年以后，由于中國中產階層的興起，以及消費水平的不斷提升，優(yōu)衣庫進入了它的黃金時期。每到11月11日，優(yōu)衣庫在網上的銷量就再創(chuàng)新高，各大實體店門前排隊的長龍，更是成為一種特殊的景象。       然而，在這輝煌的外表下，卻出現(xiàn)了越來越多的問題。中國經濟的快速增長，使得人們的消費習慣發(fā)生了改變。價格低廉、實用性強的年代已經成為過去，如今，人們都在追求高品質、個性化的商品。這對于快速時裝品牌而言，無疑是一種挑戰(zhàn)。在這個月里，環(huán)境保護與永續(xù)是一個新潮流，消費者對于品牌的需求也愈來愈高。在這樣的背景下，優(yōu)衣庫顯然還沒有做好自己的家庭作業(yè)，它在環(huán)境保護和可持續(xù)性上的成績并不理想，因此，它正在流失一批新一代追求高質量生活的消費者。       同時，國內品牌的興起對優(yōu)衣庫造成了空前的壓力。近幾年，李寧和安踏都在不斷的投資與創(chuàng)新，無論是在產品的設計還是營銷方面，都變得更加的國際化。特別是在運動時裝市場，它們以簡單的設計、靈活的市場營銷方式，贏得了一大批忠誠的年輕顧客。與此形成鮮明對比的是，優(yōu)衣庫在青少年市場的表現(xiàn)已經越來越不盡如人意。       另外，在數(shù)字化浪潮橫掃世界的同時，零售行業(yè)也在發(fā)生著變化。盡管優(yōu)衣庫數(shù)年前就已經著手進行在線銷售，但是它的數(shù)字轉變速度看起來并沒有足夠的速度。相對于那些活躍于社會媒體及電商平臺的當?shù)仄放?，?yōu)衣庫要想在這一新的市場中取得更好的成績，尚需時日。特別是在面向青年群體的情況下，如何借助數(shù)字手段增強品牌的吸引力與忠誠度，是優(yōu)衣庫亟需解決的問題。       優(yōu)衣庫大中華區(qū)總裁在面臨困境的時候，并未采取任何行動。同時，他也清楚地表明，公司將會積極地進行策略的調整，爭取在今后的市場競爭中重新占據(jù)主動。為了實現(xiàn)這一目標，優(yōu)衣庫將在產品的研發(fā)與設計上增加投資，以滿足中國市場的需求，同時也將提供更多的個性化、高質量的產品。在此期間，優(yōu)衣庫也將在環(huán)境保護及可持續(xù)性方面投入更多的努力，以此來獲得更多的消費者的信賴與支持。       另外，優(yōu)衣庫也打算加速其數(shù)字轉型，加強線上銷售及社會媒體推廣。同時，我們也希望通過與電商、社會化媒體的深度合作，進一步吸引更多的年輕人，從而提升品牌的知名度和市場占有率。這些措施是否會產生期望的結果，仍需拭目以待。但是有一點可以確定，那就是優(yōu)衣庫正竭盡全力地適應市場的變化，并且在這場競賽中尋找一條新的出路。       優(yōu)衣庫此舉在網絡上引起了熱議。很多人都在網上留言，彈幕里一片火熱。下面是一些網友的留言。       優(yōu)衣庫此次的自救行動，恰逢其時，特別是在環(huán)保問題上，非常有意義。我們不僅要穿著得體，而且要用“良知”來支持這個潮流！”       “優(yōu)衣庫以前是我衣柜里的主要商品，但我認為它們的款式有些變化，我希望它們可以有新的設計?！?nbsp;      流動帳戶：“本地品牌現(xiàn)在表現(xiàn)很不錯，優(yōu)衣庫要重新贏得年輕消費者的青睞，還得加把勁！”我等不及要看他們做出什么變化了。       “說實話，我對優(yōu)衣庫抱有很大的期待，因為他們的核心產品品質過硬，如果我們能把它的設計做得更好，肯定會受到我這種注重質地的顧客的青睞。       《體育風》：目前的市場，并不是簡單的改變戰(zhàn)略就能解決的，至于優(yōu)衣庫能不能立刻成功，我暫時還不清楚，因為我們的競爭對手都很強?！?nbsp;      優(yōu)衣庫覺得自己已經有些落伍了，特別是在網絡領域，因此我期望他們能夠迅速地調整過來，把握住這個數(shù)字時代的機會。       “追風”的產品，如果做的好，對品牌的提升也是很大的。如果優(yōu)衣庫能夠做到這一點，它一定會贏得更多關注環(huán)境的顧客。"       老王：“我是一個超級愛穿優(yōu)衣庫的人，我總覺得他們的衣服很值。只是我感覺到，這個品牌已經有些落伍了，我希望他們能夠跟上潮流，不會被市場所淘汰。"       美夢成真“我聽到消息說，優(yōu)衣庫正致力于數(shù)字轉變，這是一個很好的發(fā)展趨勢。如今，有幾個人不通過網絡購物？只要能提高網購的質量，就一定會吸引到更多的客戶。       簡單生活：「改變永遠是件好事，特別是在日新月異的年代。我很贊同優(yōu)衣庫公司的這個決定，并祝愿他們取得更大的成功。       從多個方面反應出大眾對于優(yōu)衣庫目前的狀況及發(fā)展趨勢的關切與期望。不管是贊成也好，反對也好，人們都想要看到一個更加貼近當代消費者潮流的優(yōu)衣庫。優(yōu)衣庫的每一個動作，都牽動著許多消費者的心弦。如何因應挑戰(zhàn)，調整策略，這將是對優(yōu)衣庫企業(yè)應變能力的一次考驗。       文章轉自網絡，若有侵權，請聯(lián)系小編刪除。

2024-07-31

       結合每個人的體型和喜好，精心制作出日本品質西服套裝，「azabu tailor 西裝定制」于2024年3月在上海靜安南京西路開設了中國首店，正式進軍中國市場。(azabu tailor 西裝定制)       花費時間對品質充分打磨并在日本國內的自社工廠中進行縫制，是「azabu tailor 西裝定制」擁有高品質的秘訣?！竌zabu tailor??西裝定制」擁有50多年的歷史,曾為1964年的東京奧運會日本代表團設計服裝，并委托從事歐美著名品牌生產的名門工廠生產，在這樣的老字號工廠中縫制而成的西裝融合了工匠的傳統(tǒng)手工藝和現(xiàn)代科技的尖端技術。(自社工廠內部)       「azabu??tailor??西裝定制」的起點是1918年(大正7年)創(chuàng)立的“平野屋羅紗店”。20世紀60年代，由原本經營羅紗(呢絨毛織品)的銷售店繼而發(fā)展成為在百貨商店中暢銷海內外的品牌男裝公司。私人定制西裝專門店「azabu??tailor 西裝定制」對于日本商務人士來說是不可或缺的存在，于1999年開業(yè),短短17年就發(fā)展到擁有25家門店的西裝定制專門店?！竌zabu tailor 西裝定制」在西裝定制時注入了時尚元素，其高品質及業(yè)績印證了其跨世紀的歷史。       「azabu??tailor??西裝定制」的店鋪理念是“cosey”。既追求溫暖和輕松的自在空間，又感覺不到如傳統(tǒng)的定制服裝專門店那樣的高門檻。在這樣氣氛的店鋪里，擁有多年西裝銷售經驗的店員同時也都非常專業(yè)。擁有優(yōu)秀的量體能力的同時，會根據(jù)顧客的行業(yè)和生活方式給出綜合提案，他們卓越的能力深受商務人士的信賴。由于這些專業(yè)店員都非常重視與顧客的交流，所以即使是初次嘗試西裝定制的客人也可以安心來訪。(店內環(huán)境)       價格方面,在成套西裝上，日本產面料從4,000元起，意大利產面料REDA從6,000元起，Loro??Piana系列從9,000元起。店內還約有1,500多種面料，客人可以根據(jù)自己的喜好挑選不同的內襯、紐扣、外形等細節(jié)設計。以個性化定制西裝為主軸，「azabu??tailor 西裝定制」也通過與歐洲一流布料商Loro Piana、TALLIA DI??DELFINO等品牌合作，每季都會根據(jù)流行趨勢共同開發(fā)原創(chuàng)布料。作為男士時尚潮流風向標的發(fā)源品牌之一，「azabu tailor??西裝定制」將不容錯過。顧客在上海靜安店進行尺寸采集之后，通過跟店員溝通交流確定細節(jié)設計，完成后的訂單將會被發(fā)送至日本的自社工廠，并在那里進行縫制，全部流程完成之后進口至上海靜安店，最后顧客將會收到一套品質完美的定制西裝。(店內環(huán)境)       「azabu tailor 西裝定制」的店鋪位于上海市靜安區(qū)的恒利國際大廈7層，從上海地鐵2號線“南京西路站”步行約11分鐘可到。在這個安靜的空間里，有著從業(yè)經驗豐富的專業(yè)店員，為商務人士和喜歡潮流的人士提供著舒適、上乘的購物體驗。       文章轉自網絡，若有侵權，請聯(lián)系小編刪除。

2024-07-30

       19世紀，旁遮普邦的卡普塔拉大君賈加吉特·辛格準備環(huán)游世界，他希望自己的行李能夠彰顯出他獨特的品味。       因此，他委托路易威登為他量身定制了60多個行李箱，每一個都精心設計，以容納他的衣服、劍、頭巾、西裝、鞋子以及奢華的傳統(tǒng)服飾。       時至今日，LV已經從為王室成員制作行李箱的小工坊，成長為一個擁有70多個品牌、年銷售額近千億美元的奢侈品巨頭。它的受眾也從昔日的王室成員擴展到了更廣泛的中產階級及以上的消費者群體。       今年，在巴黎奧運會的開幕式上，LV的存在感異常強烈，其品牌元素在至少幾十秒的鏡頭中頻頻出現(xiàn)：從頒獎志愿者所穿的定制禮服，到裝點火炬的精致行李箱，再到為法國奧運代表隊設計的制服，以及那些將奧運獎牌優(yōu)雅呈現(xiàn)的路易威登獎牌盒。       在微博上，#開幕式LV硬廣#登上熱搜，大家紛紛猜測LV到底花了多少錢。       答案是1.5億歐元，約1.6億美元。       LV旗下化妝品品牌絲芙蘭贊助了奧運火炬?zhèn)鬟f活動，高端男裝品牌Berluti為法國隊設計了開幕式制服，珠寶品牌Chaumet制作了奧運獎牌，而所有這些獎牌都將被安放在LV設計的盒子中。此外，LV還與多名運動員建立了合作關系。       作為一個定位高端的奢侈品品牌，LV選擇贊助奧運會這樣的大眾體育賽事，似乎與其傳統(tǒng)的目標受眾并不完全吻合。那么，LV背后的考慮究竟是什么呢？贊助奧運會，LV能得到什么？       LV高層認為贊助奧運會并非為了商業(yè)目的，但我覺得這只是說說而已，LV贊助巴黎奧運會，商業(yè)上的所得是巨大的。●品牌曝光——不僅限于LV       贊助奧運會獲得品牌曝光是最顯而易見的，在多媒體時代，這種曝光的收益不僅體現(xiàn)在開幕式和比賽直播中的品牌露出，還有在社交網絡上的全面討論。       根據(jù)巴黎奧運會開幕式的藝術總監(jiān)Thomas Jolly在接受采訪時提到的，2024年巴黎奧運會開幕式預計將吸引約30億全球觀眾，這是有史以來觀眾人數(shù)最多的一次奧運會開幕式。       在奧運會開幕式第二天，美國NBC和Peacock流媒體服務的轉播數(shù)據(jù)顯示，開幕式吸引了2860萬觀眾，是自2012年倫敦奧運會以來更高的開幕式觀眾數(shù)。       LV在開幕式中出現(xiàn)了至少幾十秒的時間，這些曝光是實打實的。       不僅如此，在Twitter、微博這樣的社交媒體上，大量用戶在討論LV在奧運會上的露出，讓LV幾乎成為全民話題。       你可能會說，LV并不缺知名度，但對于品牌來說，曝光永遠都不嫌多。       LV是一個集團，旗下有70多個品牌，大部分人最多認識不超過10個，而此次贊助巴黎奧運會，可以讓旗下眾多不那么知名的品牌得到巨大曝光。       在奧運會開幕式上，法國運動員穿著Berluti 的西裝，這個品牌以精致的鞋履和男裝而聞名，西裝起價為 4710 美元。       LV旗下的著名珠寶商 Chaumet 設計了今年奧運會的獎牌，獎牌由六邊形組成，其中包含一塊來自埃菲爾鐵塔的鐵片。       當然還包括迪奧為Lady Gaga 和席琳·迪翁等藝人設計服裝。       因為LV集團的贊助，巴黎奧運會被媒體稱為“有史以來更時尚的開幕式”。LV傳達的信息是：世界上更好的運動員需要世界上更好的服裝和配飾?！衽c國家形象綁定，體現(xiàn)民族大義       奧運會是一國形象的重要展示窗口，不只是體育運動盛會，它也代表了舉辦國家的政治、經濟和文化形象。作為法國品牌的代表，贊助奧運會一定程度上體現(xiàn)了品牌與國家的綁定關系。       品牌為奧運會提供資金，國家給品牌充足的曝光，這對二者是共贏。       通過為奧運會提供獎牌箱、火炬箱、運動員服裝等一系列定制產品，LV將品牌的高端形象與奧運會的榮耀緊密相連。這些定制產品不僅體現(xiàn)了LV精湛的工藝和對設計的極致追求，更將法國的時尚、藝術、文化等元素淋漓盡致地展現(xiàn)給全球觀眾。       這種深度合作，不僅提升了LV的品牌知名度和影響力，也為法國贏得了更多的國際關注。       LV集團CEO伯納德·阿爾諾的兒子安托萬·阿爾諾積極推動了LVMH與奧運會的合作，他從未強調LV在贊助奧運會上能夠獲得什么經濟價值，在接受媒體采訪時，他說：“我們確實感到有責任，因為我們的品牌是知名的法國品牌。我們是法國人，”       “我的父親是法國人，他熱愛他的國家。所以，我們感到有責任以正確的方式做事?！薄駭U大影響力基本面       理論上講，作為奢侈品品牌，LV沒有必要跟大眾比賽聯(lián)系在一起，畢竟它的潛在消費者都是富人。       過去很長一段時間，奢侈品的確主要跟高端運動聯(lián)系在一起，如網球、馬術運動和游艇比賽等，LV曾多年是美洲帆船賽的贊助商。       但近幾年，隨著奢侈品銷售增長趨緩，它們開始想辦法擴大客戶群，這些品牌開始越來越多地利用大眾體育來吸引客戶，這里的策略有兩點：一是吸引大眾消費者中的中產買單。       中產雖然跟富人的財富有巨大差距，但他們還是有財力一兩年購買一件奢侈品的，如果奢侈品能激發(fā)他們的向往，他們愿意用一個月的工資買一件奢侈品。過去幾年，LV在亞洲的增長，很大程度有賴于這批中產的崛起。二是大眾消費者會有一部分在未來變富。       奧運會的觀眾有大批年輕人，這些年輕人大部分買不起奢侈品，但世界是變化的，很可能十年后，他們會變得富有，成為LV的客戶。       所以，LV贊助巴黎奧運會，獲得更廣泛的潛在人群，是一個正確的策略。       2022年世界杯，LV為賽會大力神杯打造專屬獎杯箱，并發(fā)布了一張梅西和C羅對弈的圖片，這讓LV在足球迷中獲得巨大關注。贊助奧運會，能讓LV止住下滑趨勢嗎？       LV在巴黎奧運會上風光無限，但實際上，這家奢侈品巨頭的日子并不好過。       根據(jù)LVMH集團發(fā)布的最新財報，2024年上半年，LV的收入較上年同期下降了1.3%，至417億歐元。其中，服裝和皮革制品、香檳、手表和珠寶等核心業(yè)務均出現(xiàn)了不同程度的萎縮。       尤其值得注意的是，亞太市場（不包括日本）的收入大幅下跌了10%，中國市場的疲軟更是雪上加霜。       根據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)的估計，LVMH董事長伯納德·阿爾諾的財富從3月底的2310億美元峰值跌至7月底的1850億美元。這意味著在短短四個月內，他的財富縮水了約20%。       這一業(yè)績的下滑與全球經濟環(huán)境的挑戰(zhàn)密切相關。       中國的消費降級現(xiàn)象顯著，消費者趨于理性，減少了對奢侈品的購買。中國市場曾是LV的重要增長引擎，但當前的經濟環(huán)境使得高端消費受到抑制。       美國市場雖然經濟表現(xiàn)相對穩(wěn)定，但高通貨膨脹率，導致日常生活成本上升，消費者對未來經濟走勢存疑，降低了對非必需品的消費。       消費者更傾向于儲蓄和謹慎支出，在社交網絡上，underconsumption（可稱為美國的低欲望消費）成為流行詞匯，這對奢侈品市場形成了壓力。       此外，歐盟經濟增長放緩、地緣政治不穩(wěn)定等因素都加劇了消費者的不確定性和謹慎消費行為。       LV的困境并非個例，整個奢侈品行業(yè)都面臨類似的挑戰(zhàn)。       例如，開云集團在2024年上半年的收入下降了11%，至45.04億歐元。Gucci的收入下降了21%，Saint Laurent和其他品牌（如Balenciaga和Alexander McQueen）的收入也分別下降了8%和7%。       盡管LV通過贊助巴黎奧運會提升了品牌的全球曝光度和知名度，但這是否足以逆轉銷售下滑的趨勢還很難說。       LV贊助巴黎奧運會能在短期內提升品牌信心和曝光度，但要實現(xiàn)長期的業(yè)績增長，本質上還是依賴全球經濟的復蘇和消費者信心的恢復，僅靠贊助巴黎奧運會恐怕很難達到目的。       文章轉自網絡，若有侵權，請聯(lián)系小編刪除。

2024-07-29

      三色玉鐲，顧名思義，是指一塊玉鐲上自然融合了三種不同顏色的玉石，這不僅是大自然鬼斧神工的杰作，更是玉石界中極為珍稀的存在。      每一種顏色都代表著不同的寓意與能量：翠綠象征著生機與希望，純白則寓意純潔與高雅，而淡紫或金黃則可能代表著神秘與尊貴。三色交織，不僅色彩和諧悅目，更蘊含著天地人和、福祿壽全的吉祥之意，常被視為佩戴者身份與品味的象征。      相比之下，四色玉鐲更是鳳毛麟角，它在三色玉鐲的基礎上再添一抹獨特的色彩，可能是深邃的墨綠，也可能是溫潤的藕粉，每一種新增的色彩都讓這件玉器更加獨一無二，價值連城。四色玉鐲不僅承載著更為復雜而深邃的文化內涵，也往往被賦予了更多關于幸福、健康、長壽及財富的美好祝愿。在玉石愛好者眼中，它不僅是裝飾的佳品，更是傳家之寶，能夠代代相傳，承載著家族的榮耀與希望。      隨著玉石市場的日益繁榮和人們對傳統(tǒng)文化的重新認識，三色玉鐲與四色玉鐲愈發(fā)受到追捧。它們不僅代表了玉石藝術的巔峰之作，更是中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代審美完美結合的典范。每一件三色或四色玉鐲背后，都藏著一段關于尋找、鑒賞與傳承的故事，等待著有心人去細細品味，感受那份跨越千年的美麗與溫情。      文章轉自百度，若有侵權，請聯(lián)系小編刪除。

2024-07-26

      在了解了碧玉首飾的獨特魅力與珍貴價值后，有效養(yǎng)護便成為了每位擁有者的必修課。除了日常的佩戴與欣賞，細心呵護方能確保其色澤溫潤、光澤持久。      首先，定期清潔是養(yǎng)護碧玉首飾不可或缺的一環(huán)。建議使用溫和的肥皂水或專業(yè)的珠寶清潔劑，配合軟布輕輕擦拭表面，去除日常佩戴中積累的油脂、灰塵及化妝品殘留。切記避免使用化學溶劑或粗糙布料，以免劃傷玉石表面或影響其天然光澤。      其次，碧玉首飾應避免長時間暴露在高溫或強光下，高溫可能導致玉石內部水分蒸發(fā)，使顏色變淡，光澤減弱；而強光直射則可能使顏色發(fā)生變化，失去原有的溫潤感。因此，存放時應選擇陰涼通風處，并避免陽光直射。      再者，碧玉首飾的存放也需講究。更好單獨放置于柔軟的布袋或首飾盒中，以免與其他硬物碰撞造成損傷。同時，定期檢查鑲嵌部分是否牢固，如有松動應及時送至專業(yè)店鋪進行維護，確保寶石的安全與完整。      最后，碧玉首飾的養(yǎng)護還需注意個人習慣。在化妝、做家務或進行劇烈運動時，建議先取下碧玉首飾，以免化學物品或撞擊對其造成損害。此外，保持身體清潔，減少汗液對玉石的侵蝕，也是延長其使用壽命的小竅門。      綜上所述，有效養(yǎng)護碧玉首飾需要我們在日常生活中細心觀察、輕柔操作，并遵循科學的保養(yǎng)方法。只有這樣，才能讓這份來自大自然的瑰寶，在時間的流轉中依舊熠熠生輝，成為傳承與情感的見證。      文章轉自百度，若有侵權，請聯(lián)系小編刪除。

2024-07-25

      選擇適合日常佩戴的珠寶時，應考慮舒適性、耐久性、風格以及與日常服裝的搭配。以下是一些實用的建議：      1. 簡約設計：日常珠寶應選擇簡約而經典的設計，這樣它們不僅容易搭配，而且不易過時。簡單的線條和形狀通常更易于與各種服裝風格相融合。      2. 舒適性：選擇佩戴起來舒適的珠寶。避免過于沉重或復雜的款式，這些可能會在日?；顒又性斐刹贿m或不便。      3. 耐用材質：選擇耐磨損的材料，如14K或18K金、鉑金、鈦金屬或不銹鋼。這些材料不僅耐久，而且易于保養(yǎng)。對于寶石，選擇硬度較高的，如鉆石、紅寶石、藍寶石和綠寶石。      4. 金屬顏色：根據(jù)你的膚色和個人喜好選擇金屬顏色。金色、玫瑰金和銀色都是流行的選擇，可以與大多數(shù)服裝顏色搭配。      5. 多功能珠寶：選擇可以單獨佩戴或與其他珠寶搭配的多功能珠寶。例如，一條可以作為項鏈或手鏈的鏈子，或者一對可以單獨佩戴或組合成三件套的耳環(huán)。      6. 個性化：選擇能夠反映你個人風格的珠寶。無論是家族傳世的珠寶還是自己特別喜歡的設計，都能讓你的造型更加獨特和有故事。      7. 保養(yǎng)和清潔：選擇易于保養(yǎng)和清潔的珠寶。了解如何正確保養(yǎng)你的珠寶，以保持其光澤和美麗。      8. 價格與價值：根據(jù)你的預算選擇珠寶。雖然貴重珠寶可能具有更高的價值和保值性，但也有許多價格適中且設計精美的珠寶可供選擇。      9. 試戴：如果可能的話，在購買前試戴珠寶，以確保尺寸和舒適度都適合你。      通過以上建議，你可以選擇出既適合日常佩戴又能夠提升你個人風格的珠寶。記住，最重要的是選擇讓你感到自信和舒適的珠寶。      文章轉自百度，若有侵權，請聯(lián)系小編刪除。

2024-07-24