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疫情之后頭部效應(yīng)愈發(fā)顯現(xiàn)，全球更大美妝集團(tuán)歐萊雅已經(jīng)亮出底牌，將全力押注中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2020年1月至11月化妝品線上零售額為3076億元，同比增長(zhǎng)9.5%，已恢復(fù)正常水平。另?yè)?jù)中國(guó)海關(guān)總署的數(shù)據(jù)，2020年前10個(gè)月，進(jìn)口化妝品總額為1142億元人民幣，同比增長(zhǎng)28.4%，創(chuàng)歷史新高。高盛則預(yù)計(jì)，2019年至2025年間，中國(guó)本土化妝品支出將以12％的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，規(guī)模有望超過(guò)1萬(wàn)億元人民幣。在中國(guó)美妝市場(chǎng)被推至風(fēng)口之際，歐萊雅中國(guó)于日前在上海舉辦了主題為“BEAUTY HUGEVOLUTION        

2021-08-27

過(guò)去一年，被疫情阻斷了大部分線下渠道的奢侈品牌毫不猶豫地抱緊一切數(shù)字化平臺(tái)，無(wú)論是社交媒體、線上走秀還是直播購(gòu)物，只求無(wú)限接近消費(fèi)者。但是數(shù)字化渠道帶來(lái)的內(nèi)容同質(zhì)化和稀缺性危機(jī)卻一直待解。如何在距離感和年輕化之間找到平衡點(diǎn)，成為奢侈品行業(yè)共同面對(duì)的新考題。今年初，Bottega Veneta一口氣關(guān)閉Instagram、Facebook、Twitter和微博等主要社交媒體賬號(hào)，被認(rèn)為是對(duì)這種窘境頗有膽量的突破。不過(guò)業(yè)界也擔(dān)憂Bottega Veneta在關(guān)閉賬號(hào)后是否會(huì)喪失官方發(fā)聲陣地，因而對(duì)Bottega Veneta如何填補(bǔ)品牌傳播的空白保持觀望。果不其然，本周Bottega Veneta在issuedbybottega網(wǎng)站和品牌微信公眾號(hào)發(fā)布了首期數(shù)字化刊物，并表示未來(lái)會(huì)按季度發(fā)行。這也意味著B(niǎo)ottega Veneta以全新的方式重返數(shù)字化戰(zhàn)場(chǎng)，引發(fā)行業(yè)和消費(fèi)者的關(guān)注。在首本數(shù)字化季刊中，Bottega Veneta與攝影師Tyrone Lebon和Tyler Mitchell合作，并邀請(qǐng)了Barbara Hulanicki、Missy Elliot、Masayoshi Matsumoto等人出鏡，以藝術(shù)、攝影、音樂(lè)和視頻等不同形式詮釋了創(chuàng)意總監(jiān)Daniel Lee的美學(xué)理念以及靈感來(lái)源?？梢杂^察到，Bottega Veneta雖然將重點(diǎn)放在文化輸出上，試圖通過(guò)眾多創(chuàng)意人才對(duì)品牌形象進(jìn)行共創(chuàng)，但是整本季刊依然圍繞一些具體產(chǎn)品，其中穿插著品牌2021年春季型錄和設(shè)計(jì)手稿，讓消費(fèi)者更加沉浸深入地了解品牌的同時(shí)，也能關(guān)注到新系列產(chǎn)品。Bottega Veneta首本數(shù)字化刊物以藝術(shù)、攝影、音樂(lè)和視頻等不同形式詮釋了創(chuàng)意總監(jiān)Daniel Lee的美學(xué)理念以及靈感來(lái)源無(wú)論是從Bottega Veneta對(duì)logo的靈活變體，還是從Missy Elliot的說(shuō)唱表演來(lái)看，曾經(jīng)被視為保守的Bottega Veneta正在Daniel Lee的帶領(lǐng)下走向更開(kāi)闊的創(chuàng)意領(lǐng)域。如此自由的品牌創(chuàng)意表達(dá)難免令人們想到同為開(kāi)云集團(tuán)旗下的Balenciaga，二者先后在開(kāi)云集團(tuán)的支持下對(duì)行業(yè)傳統(tǒng)規(guī)則表現(xiàn)得愈發(fā)叛逆，這也讓人嗅到競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)中同集團(tuán)旗下品牌的良性競(jìng)爭(zhēng)。Bottega Veneta的出版物看似在形式上遵循傳統(tǒng)價(jià)值，實(shí)際上卻承載了創(chuàng)意表達(dá)上的更大野心。巧合的是，在Bottega Veneta發(fā)布數(shù)字刊的同時(shí)，法國(guó)奢侈品牌Chanel也宣布與時(shí)尚雜志《V》雜志合作推出限量版藝術(shù)書(shū)，通過(guò)Inez Van Lamsweerde和Vinoodh Matadin兩位攝影師的鏡頭，以照片的形式詮釋Chanel 2021春季成衣系列?！禫》雜志還分別為L(zhǎng)ily-Rose Depp、Jennie和Margot Robbie三位Chanel代言人拍攝了封面大片，消費(fèi)者可在《V》雜志官網(wǎng)預(yù)訂自己喜歡的明星封面版本，定價(jià)為110美元約合722元人民幣。除Lily-Rose Depp、Jennie和Margot Robbie外，Whitney Peak、Lily Collins、Precious Lee、Selma Blair、Chlo? Sevigny、Cleo Wade和Lena Dunham也會(huì)穿著Chanel 2021春季出現(xiàn)在書(shū)中。Chanel的限量版藝術(shù)刊已開(kāi)始接受預(yù)定，共有三個(gè)封面版本一直以來(lái)，Chanel都對(duì)傳統(tǒng)媒體的價(jià)值堅(jiān)信不疑，在Dior等其他奢侈品牌打出數(shù)字化牌的同時(shí)，Chanel堅(jiān)持在紙媒豪擲廣告預(yù)算。2017年，Chanel時(shí)尚和配飾部門總裁Bruno Pavlovsky在接受采訪時(shí)直言不會(huì)和中國(guó)KOL簽約，認(rèn)為消費(fèi)者希望看到的是KOL真實(shí)的觀點(diǎn)，而不是受雇于某品牌后發(fā)布的廣告 。另?yè)?jù)CTR媒介智訊的數(shù)據(jù)顯示，Chanel中國(guó)是在雜志廣告上花費(fèi)最多的奢侈品牌之一，2019年10月雜志廣告投放環(huán)比增長(zhǎng)高達(dá)143%，遠(yuǎn)高于Gucci的42%和Louis Vuitton的12%。盡管疫情發(fā)生后，Chanel去年10月的雜志廣告花費(fèi)同比減少32%，但依然位列第二，環(huán)比猛漲42%，僅次于Dior美妝，Louis Vuitton的雜志廣告投放則同比上漲11.4%，排名第三，Dior時(shí)裝也大漲39.7%。微信公眾號(hào)LADYMAX在《深度 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)不可擋，Chanel 為何依然偏愛(ài)紙媒？》一文中寫(xiě)道，在紙媒廣告業(yè)務(wù)斷崖式下滑，甚至有許多品牌完全轉(zhuǎn)向數(shù)字媒體的今天，有一類客戶依然堅(jiān)守著紙媒廣告的陣地，那就是頭部奢侈品牌。對(duì)于這些品牌而言，盡管它們正將更多預(yù)算分配給了數(shù)字廣告等其他渠道，但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，它們的整體營(yíng)銷預(yù)算實(shí)際上也在提升，頭部紙媒品牌依然可以分到一杯羹。確切地說(shuō)，品牌是在線上和平面媒體之間調(diào)整預(yù)算的分配，在數(shù)字渠道追求效果，在傳統(tǒng)媒體上建設(shè)和銳化品牌形象。更重要的是，一些制作精良的紙媒所能提供的視覺(jué)體驗(yàn)和品質(zhì)感依然具有無(wú)法替代性。MediaRadar首席執(zhí)行官Todd Krizelman早前曾表示，頭部奢侈品牌之所以繼續(xù)偏愛(ài)紙媒，在于印刷媒體自身的獨(dú)特屬性，即有物質(zhì)載體、有限的傳播內(nèi)容和頻次，在數(shù)字媒體時(shí)代的劣勢(shì)，恰恰與奢侈品物以稀為貴的內(nèi)涵高度一致。創(chuàng)意總監(jiān)Jonathan Anderson帶領(lǐng)下的西班牙奢侈品牌Loewe也是出版物的“信徒”。上個(gè)月，Loewe在大秀發(fā)布前通過(guò)法國(guó)《費(fèi)加羅報(bào)》和《世界報(bào)》、西班牙《世界報(bào)》、倫敦《泰晤士報(bào)》、美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》和日本《朝日新聞》向約30萬(wàn)訂閱讀者贈(zèng)送了以“Loewe時(shí)裝秀被取消了”為主題的副刊。而這其實(shí)是Loewe與M/M Paris團(tuán)隊(duì)合作為2021秋冬女裝系列自發(fā)制作的出版物。除了刊登新系列圖片之外，Loewe報(bào)刊還摘錄了小說(shuō)家Danielle Steel的一本剛出版的新書(shū)，并以第三方口吻揭露了Jonathan Anderson推出報(bào)刊的意圖，即試圖通過(guò)傳統(tǒng)報(bào)刊的形式觸及到時(shí)尚受眾之外的人群。Loewe認(rèn)為，時(shí)尚是關(guān)于某個(gè)短暫的瞬間，而日?qǐng)?bào)則是對(duì)“現(xiàn)在”的記錄，兩者存在著內(nèi)在聯(lián)系Loewe在報(bào)刊首頁(yè)寫(xiě)道，“在現(xiàn)代世界，時(shí)尚已趨于大眾化，因?yàn)樗挠跋窨杀凰腥讼M(fèi)。這些影像經(jīng)常在網(wǎng)上或通過(guò)社交媒體進(jìn)行展示，然而卻可能轉(zhuǎn)瞬即逝。相反，報(bào)紙是有觸感的實(shí)體，它讓時(shí)尚的幻想有了現(xiàn)實(shí)的依托。你可以手握?qǐng)?bào)紙，瀏覽刊頁(yè)，欣賞一場(chǎng)報(bào)刊上的時(shí)裝秀，體驗(yàn)一次幻想，希望它能為你造一場(chǎng)夢(mèng)?！?nbsp;這本Loewe報(bào)刊既是Jonathan Anderson對(duì)去年“箱中秀場(chǎng)”和“墻上秀場(chǎng)”嘗試的延續(xù)，也是其對(duì)Loewe長(zhǎng)期以來(lái)的出版物策略的延伸。在過(guò)去一年里，他想出了各種替代實(shí)體時(shí)裝秀的創(chuàng)新方法，這些新形式甚至制造了比實(shí)體時(shí)裝秀更廣泛的影響力與更精準(zhǔn)的互動(dòng)。 除了疫情后的近幾次出版物嘗試，Loewe是為數(shù)不多保持出版物傳統(tǒng)的品牌，此前品牌將六本文學(xué)作品以“Loewe Classics”成套出售。雖然報(bào)刊和雜志在如今看來(lái)更像是上世紀(jì)的遺物，尤其是在數(shù)字化程度極高的中國(guó)市場(chǎng)，但是Loewe在Jonathan Anderson 2013年掌舵以來(lái)的成功之道，恰恰是向著看起來(lái)更反潮流，但也更貼近某種價(jià)值本質(zhì)的方向不斷行駛，這也使得Loewe成為當(dāng)前奢侈品市場(chǎng)一個(gè)特殊的存在。看起來(lái)，身處社交媒體時(shí)代的奢侈品牌似乎生發(fā)出了一股回歸出版物的風(fēng)潮。這股風(fēng)潮從1980年代開(kāi)始形成。1988年至1991年期間，川久保玲推出了一系列半年刊雜志《Six》，該雜志以視覺(jué)元素為特色，僅保留少量文字，由設(shè)計(jì)師井上嗣也擔(dān)任藝術(shù)指導(dǎo)，小指敦子擔(dān)任編輯，每期邀請(qǐng)不同領(lǐng)域的藝術(shù)家進(jìn)行合作，并與Comme des Gar?ons最新系列同步發(fā)布。《Six》雜志超大的未裝訂版面突出展示了包括Bruce Weber、Kishin Shinoyama、Gilbert & George和Minsei Tominaga等人的藝術(shù)作品。如今該雜志因極高的藝術(shù)性和川久保玲在行業(yè)中的至高地位而成為許多時(shí)裝愛(ài)好者的收藏品?！禨ix》是川久保玲和Comme des Gar?ons對(duì)時(shí)尚界與世界影響的證明。而到了21世紀(jì)，品牌推出自己的出版物已逐漸成為一種流行的傳播形式，成為品牌對(duì)外溝通的窗口。瑞典時(shí)裝品牌Acne Studios在2005年推出過(guò)半年刊雜志《Acne Paper》，快時(shí)尚ASOS的季刊銷量更一度超過(guò)《VOGUE》，優(yōu)衣庫(kù)也于2019年8月推出的半年刊雜志《Lifewear》。Gucci創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele和Dior男裝創(chuàng)意總監(jiān)Kim Jones則先后擔(dān)任了《A Magazine curated by》的主編，將個(gè)人美學(xué)融入到雜志內(nèi)容中，并在線下舉辦了相關(guān)展覽。這樣的合作幾乎數(shù)不勝數(shù)。必須要承認(rèn)，即使社交媒體如今已經(jīng)發(fā)展成熟，品牌依然受制于各種平臺(tái)規(guī)則。創(chuàng)意者或品牌希望以最系統(tǒng)的方式表達(dá)自己，用最直接獨(dú)立而不依賴平臺(tái)的形式傳遞信息，出版物永遠(yuǎn)是更好的選擇。在Bottega Veneta關(guān)閉所有社交媒體賬號(hào)之前，它一定已經(jīng)注意到如今很多品牌的官方賬號(hào)已淪為雞肋，它們因市場(chǎng)形勢(shì)而被迫保持更新，但實(shí)際上是在制造無(wú)營(yíng)養(yǎng)的信息垃圾，霸占信息流和注意力，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)這種被動(dòng)的接收已經(jīng)成為困擾。相反，建立了神秘感的品牌依然可以吸引消費(fèi)者主動(dòng)搜索，自主生產(chǎn)內(nèi)容，從而產(chǎn)生口碑效應(yīng)。Daniel Lee上任后，Bottega Veneta自己的官方賬號(hào)一直并不活躍，人們癡迷的反而是一個(gè)由粉絲運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)@NewBottega。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊監(jiān)測(cè)，在Bottega Veneta關(guān)閉Instagram賬號(hào)后，@NewBottega粉絲數(shù)已從35萬(wàn)飆漲至逾51萬(wàn)，短短三個(gè)月幾乎翻倍。與@NewBottega 相似的賬號(hào)還有@bottegaveneta.by.daniellee，該賬號(hào)粉絲數(shù)也從此前的4.9萬(wàn)漲至5.7萬(wàn)。這些賬號(hào)發(fā)布全網(wǎng)搜集而來(lái)的包含品牌產(chǎn)品的圖片，經(jīng)過(guò)精心的視覺(jué)編排，呈現(xiàn)出統(tǒng)一的Bottega Veneta極簡(jiǎn)風(fēng)格。如此優(yōu)質(zhì)的UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）賬號(hào)，某種程度上的確讓奢侈品牌普遍乏味的官方賬號(hào)顯得毫無(wú)必要。開(kāi)云集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO Francois-Henri Pinault在此前的財(cái)報(bào)會(huì)議中也解釋稱，Bottega Veneta決定從社交媒體的參與者轉(zhuǎn)變?yōu)樵掝}素材的提供者，根據(jù)自己的定位，更多地依靠其品牌大使和粉絲為品牌發(fā)聲。他續(xù)指，Bottega Veneta正在采取一種非常不同的方式與消費(fèi)者互動(dòng)，在社交媒體上保持強(qiáng)大但間接的存在方式，同時(shí)更強(qiáng)調(diào)具體的表現(xiàn)形式，為Bottega Veneta數(shù)字化季刊的推出進(jìn)行了鋪墊。表面上的巔峰退出，其實(shí)是讓品牌活力得以延續(xù)。出版物的本質(zhì)是，必須制造真實(shí)能夠打動(dòng)人的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。無(wú)論是Bottega Veneta推出數(shù)字期刊還是Chanel與《V》雜志合作發(fā)布限量版藝術(shù)書(shū)又或者是Loewe報(bào)刊，它們的意圖都只有一個(gè)，就是把和消費(fèi)者溝通的主動(dòng)權(quán)重新拿回來(lái)，擺脫平臺(tái)的束縛和中介的噪聲，充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者對(duì)品牌的好奇心，讓他們主動(dòng)向品牌靠攏。盡管紙媒式微，但出版物本身從不等同于過(guò)時(shí)與保守。來(lái)源：時(shí)尚頭條網(wǎng) 如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2021-08-26

上周全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的贏家和輸家據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊監(jiān)測(cè)，美邦服飾成上周時(shí)尚產(chǎn)業(yè)更大贏家，股價(jià)累計(jì)上漲60%，市值約為78億元；太平鳥(niǎo)股價(jià)累計(jì)上漲23%，市值約為245億元；周大福累計(jì)上漲15%，市值約為1240億港元；安踏體育股價(jià)累計(jì)上漲近8%，市值約為3530億港元；國(guó)內(nèi)多品牌運(yùn)動(dòng)服飾零售商滔搏股價(jià)累計(jì)上漲5%，市值約為723億港元。更大輸家是海瀾之家，股價(jià)累計(jì)下跌10%，市值約為308億元；維格娜絲母公司贏家時(shí)尚股價(jià)累計(jì)下跌7%，市值約為64億港元；森馬服飾股價(jià)累計(jì)下跌6%，市值約為266億元；唯品會(huì)股價(jià)累計(jì)下跌5%，市值約為204億美元；Esprit母公司思捷環(huán)球股價(jià)累計(jì)減少4%，市值約為22億港元。歐洲奢侈品巨頭表現(xiàn)積極，全球更大奢侈品集團(tuán)LVMH股價(jià)累計(jì)上漲逾2%，市值約為2879億歐元；Gucci母公司開(kāi)云集團(tuán)股價(jià)大漲近6%，市值為748億歐元；愛(ài)馬仕股價(jià)上漲近2%，市值突破1000億歐元；卡地亞母公司歷峰集團(tuán)股價(jià)同樣錄得近2%的增幅，市值為520億瑞士法郎。愛(ài)馬仕再次挺進(jìn)千億歐元俱樂(lè)部據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊監(jiān)測(cè)，法國(guó)奢侈品牌愛(ài)馬仕近一年來(lái)股價(jià)累計(jì)上漲逾61%，目前市值為1000.6億歐元，成為全球第二個(gè)市值突破千億歐元大關(guān)的奢侈品集團(tuán)，僅次于Louis Vuitton、Dior母公司LVMH。在截至去年12月底的2020財(cái)年內(nèi)，愛(ài)馬仕銷售額同比下滑6%至63.89億歐元，但下半財(cái)年業(yè)績(jī)表現(xiàn)強(qiáng)勁，第四季度收入大漲16%，全年凈利潤(rùn)為13.85億歐元。李寧等國(guó)產(chǎn)爆款球鞋價(jià)格暴漲31倍受棉花事件影響，近日李寧等知名國(guó)產(chǎn)品牌的爆款球鞋紛紛斷貨、漲價(jià)，有記者在得物APP上搜索發(fā)現(xiàn)原價(jià)為1499元的李寧韋德之道4全明星銀白款目前價(jià)格已漲至4.88萬(wàn)元，漲幅高達(dá)31倍，李寧韋德之道7 wow7 The Moment超越限量款41.5碼更高售價(jià)為2.99萬(wàn)元，相比發(fā)1699元的原價(jià)漲了近17倍，最近購(gòu)買數(shù)據(jù)達(dá)270條。Converse與Kim Jones首個(gè)合作系列發(fā)布Nike集團(tuán)旗下的Converse于日前發(fā)布與Dior男裝藝術(shù)總監(jiān)Kim Jones的首個(gè)聯(lián)名合作系列，Kim Jones對(duì)Converse經(jīng)典的Chuck 70鞋款進(jìn)行了重新詮釋，拉長(zhǎng)并彎曲橡膠中底，并將其名字印在鞋舌與鞋墊上，共有黑白兩種配色。該聯(lián)名系列還包含派克大衣、圓領(lǐng)運(yùn)動(dòng)衫、工裝褲和T恤等產(chǎn)品，將于4月8日在品牌官網(wǎng)和精選店鋪發(fā)售。Chanel美妝在微信小程序推出虛擬試妝功能據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，Chanel美妝于上周六正式在微信小程序推出虛擬試妝功能，除唇部彩妝外，消費(fèi)者還可試用眼影、眼線筆等產(chǎn)品，并可直接跳轉(zhuǎn)到購(gòu)買頁(yè)面。此前Chanel還在全球發(fā)布了虛擬試妝體驗(yàn)App Lip Scanner，這個(gè)基于人工智能技術(shù)的APP由Chanel內(nèi)部創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室和美妝研究團(tuán)隊(duì)共同研發(fā)，用戶能試用超過(guò)400款Chanel唇膏產(chǎn)品。Ralph Lauren任命康泰納仕前高管為內(nèi)容創(chuàng)意總監(jiān)Ralph Lauren近年來(lái)一直在加大對(duì)數(shù)字化的投入，以和年輕消費(fèi)者建立情感聯(lián)結(jié)，為尋求更多突破，該集團(tuán)于近日對(duì)創(chuàng)意部門進(jìn)行了一些重要調(diào)整，任命Jack Becht為內(nèi)容創(chuàng)意總監(jiān)，監(jiān)管集團(tuán)各品牌的內(nèi)容創(chuàng)意事務(wù)，并向首席數(shù)字和內(nèi)容官Alice Delahunt匯報(bào)。值得關(guān)注的是，Jack Becht曾在《VOGUE》母公司康泰納仕擔(dān)任了三年創(chuàng)意總監(jiān)，擁有豐富的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。Snapchat稱Dior虛擬試鞋是最成功的推廣之一閱后即焚社交媒體Snapchat日前表示，Dior去年秋季在平臺(tái)上進(jìn)行的增強(qiáng)B 27運(yùn)動(dòng)鞋虛擬試穿是迄今為止最成功的推廣之一。消費(fèi)者通過(guò)Snapchat的鏡頭可以虛擬試穿6雙Dior B27運(yùn)動(dòng)鞋，相關(guān)視頻更獲得超過(guò)230萬(wàn)的觀看量。Dior也透露，僅Lens和Snapchat的廣告就讓投放回報(bào)率幾乎翻了三倍。Gucci不再盲目年輕化Gucci首席執(zhí)行官M(fèi)arco Bizzarri日前在接受采訪時(shí)表示，Gucci將把新舊產(chǎn)品占比調(diào)整為30％和70％，原因是過(guò)去幾年品牌一直把重心放在千禧一代和Z世代群體上，但隨著市場(chǎng)大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，Gucci現(xiàn)在必須作出新的調(diào)整，才能把握住更具購(gòu)買力的傳統(tǒng)奢侈品消費(fèi)者，以滿足他們對(duì)永不過(guò)時(shí)產(chǎn)品的需求。Karl Lagerfeld去年收入大漲逾63%法國(guó)輕奢時(shí)尚品牌Karl Lagerfeld于2017年被七匹狼集團(tuán)通過(guò)香港子公司以3.2億元人民幣的價(jià)格收購(gòu)中國(guó)運(yùn)營(yíng)權(quán)后便加速擴(kuò)張，在原有女裝產(chǎn)品基礎(chǔ)上推出男裝系列以及內(nèi)衣系列，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。得益于此，2020年Karl Lagerfeld業(yè)績(jī)比2019年呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)，收入大漲逾63%，其中2019年底才上線的男裝業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)盈利。加拿大藝術(shù)家Sean Caruso推出全球首款NFT“數(shù)字香水”德國(guó)美容和生活方式工作室Look Labs與加拿大藝術(shù)家Sean Caruso于日前共同推出了一款香水Cyber Eau de Parfum，除了發(fā)布實(shí)物香水外，Look Labs還將Cyber Eau de Parfum作為NFT（非同質(zhì)化代幣）藝術(shù)品限量供應(yīng)，使用光譜數(shù)據(jù)對(duì)氣味進(jìn)行編碼，以光譜數(shù)據(jù)的形式在藝術(shù)作品中表現(xiàn)出來(lái)，旨在為年輕消費(fèi)者打造新概念奢侈品。法國(guó)將立法要求服裝和紡織品添加“碳排放分?jǐn)?shù)”標(biāo)簽法國(guó)國(guó)民議會(huì)近日通過(guò)了“在產(chǎn)品上添加‘碳排放分?jǐn)?shù)’標(biāo)簽”這一修正法案，將首先在服裝和紡織品行業(yè)試行。該法案的目的是清楚告知消費(fèi)者相關(guān)產(chǎn)品在原料生產(chǎn)、產(chǎn)品制作、包裝、運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的碳排放量，同時(shí)敦促品牌和生產(chǎn)商采取符合國(guó)家環(huán)保要求的措施。根據(jù)法國(guó)生態(tài)轉(zhuǎn)型署公布的一組數(shù)據(jù)，時(shí)尚行業(yè)是世界上第二大污染源，每生產(chǎn)一件T恤平均需要消耗2700升水，相當(dāng)于淋浴70次，每生產(chǎn)一條牛仔褲平均需要消耗11000升水，相當(dāng)于淋浴285次。華裔珠寶設(shè)計(jì)師Alex Woo去世 年僅47歲珠寶品牌Alex Woo創(chuàng)辦人、華裔珠寶設(shè)計(jì)師Alexandra Woo上月底因癌癥在紐約家中去世，年僅47歲。Alexandra Woo畢業(yè)于康乃爾大學(xué)，在父親的啟發(fā)下投身珠寶設(shè)計(jì)20多年，作品深受好萊塢明星、時(shí)尚編輯和網(wǎng)紅的喜愛(ài)，在美國(guó)多個(gè)高端珠寶店內(nèi)發(fā)售，曾被克萊恩紐約商業(yè)周刊雜志評(píng)為40歲以下商業(yè)新星。阿瑪尼宣布易烊千璽為全球彩妝及護(hù)膚代言人意大利奢侈品牌Giorgio Armani阿瑪尼日前宣布演員易烊千璽成為阿瑪尼全球彩妝及護(hù)膚代言人，并發(fā)布由易烊千璽為阿瑪尼護(hù)膚新品黑鑰匙液體面霜拍攝的廣告大片。截至目前，易烊千璽微博粉絲數(shù)為8764萬(wàn)，相關(guān)微博轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論點(diǎn)贊數(shù)2小時(shí)內(nèi)迅速突破100萬(wàn)。Marni Market在北京老佛爺舉辦概念展據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，OTB集團(tuán)旗下奢侈品牌Marni于4月1日至18日期間在北京老佛爺百貨舉辦主題為“Marni Market馬戲團(tuán)嘉年華”的概念展，呈獻(xiàn)ZOOTERICO設(shè)計(jì)系列家具和家居用品，展示以星座為靈感的藝術(shù)美學(xué)。值得關(guān)注的是，本次Marni Market所有商品均由與品牌合作多年的哥倫比亞匠人們手工打造，旨在積極保護(hù)傳統(tǒng)手工藝的同時(shí)促進(jìn)傳統(tǒng)美學(xué)與時(shí)俱進(jìn)。抖音母公司最新估值已近4000億美元據(jù)多位知情人士透露，由于抖音母公司字節(jié)跳動(dòng)正考慮讓抖音在紐約或香港上市，對(duì)私募股權(quán)投資者來(lái)說(shuō)字節(jié)跳動(dòng)的估值正接近4000億美元。另?yè)?jù)分析公司CB Insights數(shù)據(jù)，4000億美元的新估值幾乎是字節(jié)跳動(dòng)在2020年3月C輪融資后1400億美元估值的三倍。截至目前，字節(jié)跳動(dòng)尚未對(duì)相關(guān)消息作出回應(yīng)。文章來(lái)源于微信公眾號(hào)：時(shí)尚商業(yè)Daily    ID:FashionBusinessDaily如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2021-08-25

Dolce&Gabbana否認(rèn)將被開(kāi)云集團(tuán)收購(gòu)Dolce＆Gabbana首席執(zhí)行官Alfonso Dolce日前在接受采訪時(shí)表示，品牌并未與Gucci母公司開(kāi)云集團(tuán)就收購(gòu)事宜進(jìn)行任何談判，并強(qiáng)調(diào)未來(lái)會(huì)繼續(xù)專注于內(nèi)部增長(zhǎng)動(dòng)力的提升，包括明確品牌定位和產(chǎn)品種類的拓展等。值得關(guān)注的是，此前還有消息稱開(kāi)云集團(tuán)有意并購(gòu)歷峰集團(tuán)，隨后也遭到后者否認(rèn)，另有分析認(rèn)為開(kāi)云集團(tuán)會(huì)把目光投向美國(guó)奢侈品牌Ralph Lauren。LVMH老板Bernard Arnault身家過(guò)去一年實(shí)現(xiàn)翻倍據(jù)《福布斯》最新公布的第35期全球億萬(wàn)富豪榜，全球更大奢侈品集團(tuán)LVMH董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Bernard Arnault最新的財(cái)富總額為1500億美元，較上年同期的760億美元實(shí)現(xiàn)翻倍，總榜位列第三，僅次于亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯和特斯拉老板馬斯克。近一年來(lái)，LVMH股價(jià)累計(jì)上漲近70%，目前市值約為2905億歐元?jiǎng)?chuàng)歷史新高。86歲的Giorgio Armani有意出售同名品牌意大利服裝設(shè)計(jì)大師Giorgio Armani于近日透露，他正在重新考慮 Armani品牌的未來(lái)發(fā)展，或?qū)⑴c一家成熟的意大利集團(tuán)合作，并強(qiáng)調(diào)法國(guó)買家不在他的考慮范圍內(nèi)。Giorgio Armani還給出了另一個(gè)計(jì)劃，即把大部分的股份傳給家族成員，并宣布他的侄女Roberta Armani和他的首席副手Leo Dell’orco為繼承人。高定品牌Ralph & Russo將尋求新買家據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，因疫情于上個(gè)月進(jìn)入破產(chǎn)管理程序的英國(guó)高級(jí)定制時(shí)裝品牌Ralph & Russo已委托美國(guó)咨詢公司Hilco Streambank為其尋找新的買家，首輪競(jìng)標(biāo)將于下周截止。據(jù)Hilco Streambank相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，經(jīng)清點(diǎn)后該品牌還擁有價(jià)值高達(dá)5300萬(wàn)英鎊的未售存貨，這對(duì)買方而言是一大吸引力。H&M將關(guān)閉30家西班牙門店 裁員1000人受疫情影響，H＆M將在西班牙關(guān)閉30家店并解雇1000多名員工。由于裁員數(shù)量遠(yuǎn)超過(guò)關(guān)閉門店所涉及的員工數(shù)量，該舉措已引發(fā)工人委員會(huì)抗議，他們認(rèn)為H&M此舉是不合理的，目的只是為了盡可能地縮減開(kāi)支。數(shù)據(jù)顯示，在截至2月28日的三個(gè)月內(nèi)，H&M銷售額同比大跌21%至400.6億瑞典克朗，稅后虧損高達(dá)10.7億瑞典克朗。Boohoo因同款產(chǎn)品在旗下品牌以不同價(jià)格出售遭抨擊英國(guó)超快時(shí)尚Boohoo日前再遭消費(fèi)者抨擊，起因是有媒體發(fā)現(xiàn)一款風(fēng)衣在該集團(tuán)旗下的Warehouse售價(jià)為30英鎊，在另一品牌Coast的定價(jià)則為66.75英鎊，The Resilient Retail Club顧問(wèn)公司創(chuàng)始人Catherine Erdly直言此舉將破壞該零售商的形象。對(duì)此，Boohoo解釋稱旗下各品牌有各自獨(dú)立的買手團(tuán)隊(duì)，互相并不清楚對(duì)方訂了什么產(chǎn)品，目前集團(tuán)已對(duì)相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格作出調(diào)整。New Balance任命新創(chuàng)意總監(jiān)美國(guó)波士頓運(yùn)動(dòng)服飾品牌New Balance日前宣布Teddy Santis為美國(guó)制造系列的創(chuàng)意總監(jiān)，該系列定位較高端，涵蓋New Balance 992、993和990v5等經(jīng)典鞋款。資料顯示，Teddy Santis是紐約時(shí)尚和生活方式品牌Aimé Leon Dore的創(chuàng)始人，在運(yùn)動(dòng)鞋方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)，他為New Balance打造的首個(gè)系列將于2022年推出。Chanel舉辦第二期文學(xué)聚會(huì)奢侈品牌Chanel于上周舉辦了第二期文學(xué)聚會(huì)“Les Rendez-vous littéraires rue Cambon”，本期文學(xué)聚會(huì)由文學(xué)史學(xué)家 Fanny Arama 主持，邀請(qǐng)了Chanel品牌大使Charlotte Casiraghi、法國(guó)女性文學(xué)作家Camille Laurens以及演員Lyna Khoudri參加，圍繞“女性身份以及文學(xué)如何激勵(lì)女性”這一主題展開(kāi)討論。澳大利亞時(shí)裝設(shè)計(jì)師Carla Zampatti去世 享年78歲據(jù)澳大利亞媒體消息，Carla Zampatti上周在一場(chǎng)歌劇節(jié)目的首演活動(dòng)中摔倒后入院治療，最終不治身亡，享年78歲。Carla Zampatti于1942年在意大利出生，1950年隨家人移居澳大利亞，后于1965年推出自己的第一個(gè)小型時(shí)裝系列，5年后成立個(gè)人同名品牌，成為第一個(gè)將泳裝引入自己服裝系列的設(shè)計(jì)師之一。adidas與Stella McCartney合作推出海灘守衛(wèi)者系列德國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾品牌adidas日前與環(huán)保時(shí)尚品牌Stella McCartney合作推出名為Beach Defender海灘守衛(wèi)者的系列，產(chǎn)品均以高科技面料制成，其中一款高性能的輕便夾克還配有內(nèi)置的網(wǎng)袋用于收集海洋垃圾，旨在進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)保護(hù)海洋的重要性。手表零售商Watchfinder＆Co將不再按性別區(qū)分產(chǎn)品Watchfinder＆Co成為英國(guó)首個(gè)取消產(chǎn)品性別標(biāo)簽的手表零售商，未來(lái)只會(huì)把手表分為小、中、大三個(gè)型號(hào)，而不是以往的男裝表和女裝表。該零售商聯(lián)合創(chuàng)始人Matt Bowling表示，將手表歸類為男式或女式既多余又過(guò)時(shí)，現(xiàn)在的消費(fèi)者不再受性別限制，更多的是從個(gè)人喜好出發(fā)來(lái)挑選手表。分析預(yù)計(jì)英國(guó)消費(fèi)者對(duì)居家運(yùn)動(dòng)服飾和裝備的需求會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)英國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)GlobalData于近日對(duì)2000名英國(guó)消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)疫情期間英國(guó)有一半的受訪者購(gòu)買了居家健身產(chǎn)品，76%的人計(jì)劃疫情結(jié)束后繼續(xù)在家中鍛煉身體，這意味著回歸常態(tài)后，英國(guó)消費(fèi)者對(duì)居家的運(yùn)動(dòng)服裝、配飾和鞋履的需求會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。值得關(guān)注的是，有20.9%的受訪者購(gòu)買了adidas的產(chǎn)品，幾乎是全球更大運(yùn)動(dòng)服飾品牌Nike的兩倍。韓國(guó)首爾街頭美妝店大量倒閉在疫情的沖擊下，失去游客的韓國(guó)美妝行業(yè)遭到重創(chuàng)，首爾梨花女子大學(xué)商圈已有近10家美妝店關(guān)閉，剩余的幾家也在打折清貨。最新數(shù)據(jù)顯示，從去年起韓國(guó)中小品牌的美妝專賣店就大幅減少，韓國(guó)第一大化妝品集團(tuán)愛(ài)茉莉太平洋旗下美妝品牌專賣店相比去年也減少了逾30%，歐萊雅集團(tuán)旗下的植村秀也將于今年底退出韓國(guó)市場(chǎng)。淘寶新增活躍商家數(shù)創(chuàng)5年來(lái)新高據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，在截至2021年3月的財(cái)年內(nèi)，淘寶新增活躍商家數(shù)創(chuàng)下2017年以來(lái)新高。2017年至今，淘寶活躍商家數(shù)總體保持穩(wěn)中有升，去年疫情之后的幾個(gè)月內(nèi)又掀起新一波“入淘潮”，平均每天新開(kāi)店鋪達(dá)4萬(wàn)家，目前淘寶年銷售額超過(guò)100萬(wàn)元的商家比2017年增長(zhǎng)了50%。Farfetch發(fā)起登陸天貓后的首次聯(lián)合營(yíng)銷奢侈品電商平臺(tái)Farfetch發(fā)發(fā)奇于周二聯(lián)合“天貓潮Live”與天貓奢品，共同發(fā)起一場(chǎng) “潮流拔尖季”的活動(dòng)，這是該平臺(tái)自3月1日登陸天貓后發(fā)起的首次聯(lián)合營(yíng)銷，一次性推出5萬(wàn)款潮流單品，并邀請(qǐng)Palm Angels、Ambush等品牌主理人、明星宋祖兒、費(fèi)啟鳴以及多位身處潮流一線的網(wǎng)絡(luò)KOL親身演繹8大潮流風(fēng)格，以更好地與年輕消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。文章來(lái)源于微信公眾號(hào)：時(shí)尚商業(yè)Daily    ID:FashionBusinessDaily如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除

2021-08-24

       作為一個(gè)具有剛需特性和富有生機(jī)的產(chǎn)業(yè)，內(nèi)衣行業(yè)是2021年值得持續(xù)關(guān)注的行業(yè)。身處行業(yè)其中，通過(guò)數(shù)據(jù)洞察行業(yè)的消費(fèi)變化和趨勢(shì)，才能為決策導(dǎo)航護(hù)航。       “她經(jīng)濟(jì)”，火正旺       近年來(lái)，由于女性受教育水平的不斷提升、就業(yè)情況的顯著改善，生活質(zhì)量的提高讓女性消費(fèi)欲望和需求不斷壯大。與此同時(shí)，女性的自我意識(shí)和自我價(jià)值逐漸崛起，“為自己花錢”、“生活儀式感”等促使“她”經(jīng)濟(jì)日益蓬勃發(fā)展。2007年，教育部更把“她經(jīng)濟(jì)”納入漢語(yǔ)新詞，說(shuō)明“她”不容忽視的消費(fèi)潛力和生命力。       “她”經(jīng)濟(jì)激活女性對(duì)身材管理的意識(shí)，加上社交經(jīng)濟(jì)的蔓延，功能性內(nèi)衣特別是塑身衣在未來(lái)需求巨大。       根據(jù)中瑞潤(rùn)和研究院分析，目前女性貼身衣物更具成長(zhǎng)潛力的品類是運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣、塑身衣、文胸。       塑身衣因其面料和技術(shù)改進(jìn)，穿著的隱蔽性提高，越來(lái)越受消費(fèi)者的青睞。帶有“提臀”、“聚攏”、“美背”等身材調(diào)整功能的商品銷量都不錯(cuò)，可見(jiàn)身材管理需求明顯。文胸屬于剛需消費(fèi)，隨著功能增加、新型面料應(yīng)有、供應(yīng)鏈優(yōu)化，非常具有市場(chǎng)潛力。功能化內(nèi)衣不可忽視關(guān)鍵詞：功能化       iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)分析得出，隨著人們?cè)絹?lái)越崇尚綠色環(huán)保的消費(fèi)理念和追求科技感、健康性等穿衣概念，綠色環(huán)保型、智能型、保健美體塑身型是2020年及未來(lái)國(guó)內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)的趨勢(shì)。貼身衣物帶有這幾方面的功能特性將吸引到更多的關(guān)注。但是功能內(nèi)衣市場(chǎng)還是魚(yú)龍混雜，如六月玫瑰這樣宣傳所謂健康內(nèi)衣的品牌層出不窮，整體市場(chǎng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，消費(fèi)者在選擇時(shí)還是要慎重。2019年，中國(guó)內(nèi)衣消費(fèi)需求量已達(dá)167.7億件，到2020年底將突破170億件。主要購(gòu)買因素       中國(guó)女性對(duì)不同樣式、功能內(nèi)衣的接受度逐漸增大。舒適、時(shí)尚、功能因素成為當(dāng)代中國(guó)女性購(gòu)買內(nèi)衣的主要考慮。消費(fèi)者購(gòu)買文胸頻率高       數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)64.3%的消費(fèi)者幾個(gè)月購(gòu)買一次文胸，比例更大；18.8%的消費(fèi)者一個(gè)月購(gòu)買一次文胸；14.9%的消費(fèi)者一年購(gòu)買一次文胸；僅有2%的消費(fèi)者多年購(gòu)買一次文胸。       由于內(nèi)衣的貼身屬性，消費(fèi)者通常會(huì)更加注重舒適度和效果性。當(dāng)消費(fèi)者獲得良好的穿著體驗(yàn)后，很容易產(chǎn)生較高頻次的復(fù)購(gòu)，對(duì)某一品牌產(chǎn)生依賴和忠誠(chéng)度，產(chǎn)生品牌效應(yīng)，因此加強(qiáng)品牌建設(shè)和加大宣傳尤為重要。消費(fèi)者偏好淺色系文胸       在文胸偏好顏色方面，49.7%的消費(fèi)者傾向于淺色系，其次，繽紛色系也是消費(fèi)者的選擇偏好。消費(fèi)者偏好純棉材質(zhì)文胸       數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)59.1%的消費(fèi)者偏好純棉材質(zhì)文胸，比例更大；29.9%的消費(fèi)者偏好蕾絲材質(zhì)文胸；26.6%的消費(fèi)者偏好萊卡材質(zhì)文胸；24%的消費(fèi)者偏好絲質(zhì)材質(zhì)文胸。消費(fèi)者偏好3/4杯型       數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)40.99%消費(fèi)者偏好3/4杯文胸，比例更大；偏好全罩杯文胸的消費(fèi)者占比24.07%；偏好5/8杯文胸的消費(fèi)者占比17.51%；偏好1/2杯文胸的消費(fèi)者占比15.83%。消費(fèi)者傾向購(gòu)買國(guó)內(nèi)品牌       超七成中國(guó)內(nèi)衣消費(fèi)者更青睞國(guó)內(nèi)品牌，僅有4.1%的消費(fèi)者選擇國(guó)外高端品牌。促發(fā)式消費(fèi)更易打動(dòng)女性女性消費(fèi)者具有連帶性、隨機(jī)性、觸發(fā)性消費(fèi)更強(qiáng)的特質(zhì)，場(chǎng)景消費(fèi)和體驗(yàn)式消費(fèi)更適合女性。       線下實(shí)體舒適輕松的環(huán)境較能吸引女性，親身的穿著體驗(yàn)?zāi)苤苯痈兄a(chǎn)品的質(zhì)量，導(dǎo)購(gòu)人員的專業(yè)和良好態(tài)度也能讓消費(fèi)者產(chǎn)生愉悅感和消費(fèi)意愿。短視頻、直播等通過(guò)動(dòng)態(tài)展示，增強(qiáng)了消費(fèi)者和商家之間的信任感和信息傳遞效率，促使成交率得到更大的提升。未來(lái)品牌在市場(chǎng)圍繞“觸發(fā)式消費(fèi)”的模式將能更高效把握機(jī)遇。未來(lái)內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展還是要以產(chǎn)品質(zhì)量為基本，以產(chǎn)品價(jià)值為核心，同時(shí)不斷滿足并引導(dǎo)消費(fèi)者的需求和偏好，才能不斷突破和發(fā)展。       文章轉(zhuǎn)自騰訊網(wǎng)，若有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系小編刪除。

2021-08-23

無(wú)論什么行業(yè)，生意的閉環(huán)都是把貨賣出去。數(shù)據(jù)顯示，隨著中國(guó)消費(fèi)者收入水平的不斷提高以及對(duì)國(guó)牌信心的提升，2020年中國(guó)服裝市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)2.3萬(wàn)億元，2025年該數(shù)字將增至2.9萬(wàn)億元，不少國(guó)內(nèi)服飾品牌得以走出國(guó)門登上國(guó)際舞臺(tái)，甚至出現(xiàn)了足以與Zara抗衡的SHEIN。此外，一批基于淘寶等第三方電商平臺(tái)起家的“淘品牌”也開(kāi)啟了黃金時(shí)代。據(jù)天貓發(fā)布的《2021春夏新風(fēng)尚報(bào)告》顯示，2018年至2020年7萬(wàn)服飾新商家入駐天貓實(shí)現(xiàn)銷售額超過(guò)1000億，發(fā)布了超過(guò)5千萬(wàn)款新品。在截至4月的12個(gè)月內(nèi)，1300個(gè)服飾新品牌代表成交額超460億，66個(gè)品牌成交過(guò)億。2020年天貓潮牌交易額增長(zhǎng)超120%，設(shè)計(jì)師品牌增速超180%。面對(duì)這樣一塊大蛋糕，中國(guó)最早一批崛起的本土服飾零售商們不再單純模仿西方品牌，開(kāi)始嘗試織起一張新的網(wǎng)，以圈住更多潛在消費(fèi)者，但如何在商業(yè)和創(chuàng)意之間找到平衡點(diǎn)依然是一道難解的考題。這個(gè)問(wèn)題大致可拆解為兩個(gè)部分，即商業(yè)服飾品牌往往缺少與年輕消費(fèi)者之間的文化共鳴，亟需解決創(chuàng)意的問(wèn)題，設(shè)計(jì)師品牌則沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)與渠道，需要解決商業(yè)的問(wèn)題。如何在商業(yè)和創(chuàng)意之間找到平衡點(diǎn)依然是一道難解的考題不可否認(rèn)，在零售模式迭代和信息交互愈發(fā)便捷的催化下，近五年來(lái)國(guó)內(nèi)服飾品牌迎來(lái)了春天，但消費(fèi)者對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)和個(gè)性審美的追求也日漸高漲，一派欣欣向榮的行業(yè)背景下，獨(dú)立服裝設(shè)計(jì)師品牌面臨著許多發(fā)展難題，這其中不乏品牌定位失準(zhǔn)、藝術(shù)性與商業(yè)性失衡、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺等通病。而品牌方永遠(yuǎn)需要新鮮的創(chuàng)意和靈感，當(dāng)時(shí)裝從審美主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)上升到整體的社會(huì)產(chǎn)業(yè)，在新一輪消費(fèi)升級(jí)的過(guò)程中，90后、00后需求更加多變、多元、多維，傳統(tǒng)服飾品牌無(wú)法像過(guò)去那樣簡(jiǎn)單地用標(biāo)簽來(lái)定義消費(fèi)群體的偏好，個(gè)性化、細(xì)分化、差異化的生活形態(tài)導(dǎo)致品牌訴求無(wú)法統(tǒng)一。為了能夠在新舊交接的當(dāng)下把握住年輕化和高端化兩大主流趨勢(shì)，中國(guó)中高端服飾領(lǐng)頭羊影兒時(shí)尚集團(tuán)正在進(jìn)行一項(xiàng)大膽的革新，不再拘泥于品牌本身的變革，而是把目光投向獨(dú)立設(shè)計(jì)師群體，開(kāi)辟了一條新的路徑。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，影兒時(shí)尚集團(tuán)于周一在深圳歡樂(lè)海岸椰林沙灘舉辦YINGER PRIZE聯(lián)名秀，發(fā)布旗下YINER音兒、INSUN恩裳、Song of Song歌中歌和OBBLIGATO奧麗嘉朵四個(gè)品牌與第二屆YINGER PRIZE全球新銳女裝設(shè)計(jì)師邀請(qǐng)賽簽約獨(dú)立設(shè)計(jì)師合作推出的聯(lián)名系列，為2021年深圳時(shí)裝周拉開(kāi)了序幕。在與YINER音兒的合作中，設(shè)計(jì)師李坤以詩(shī)人海子的《青海湖》為靈感來(lái)源，將青海非遺刺繡里生動(dòng)豐富的多民族元素與克制的現(xiàn)代職業(yè)女性服相融合，既表現(xiàn)了設(shè)計(jì)師對(duì)YINER音兒知性、優(yōu)雅的理解，也傳達(dá)出品牌對(duì)原生態(tài)傳統(tǒng)文化根源的傳承。YINER音兒、INSUN恩裳、Song of Song歌中歌和OBBLIGATO奧麗嘉朵四個(gè)品牌的獨(dú)特品質(zhì)和DNA在設(shè)計(jì)師們的筆下獲得了新的詮釋INSUN恩裳的簡(jiǎn)約風(fēng)格在韓國(guó)設(shè)計(jì)師Lee Chung Chung的解構(gòu)手法下，也顯得更加豐富，在實(shí)用效果與藝術(shù)美感中形成自然平衡，讓都市女性的極簡(jiǎn)風(fēng)格更加多元。日本設(shè)計(jì)師LIANG YU則選擇以 “我愛(ài)世界?波動(dòng)的（芯）心”作為主題來(lái)呈現(xiàn)影兒時(shí)尚集團(tuán)高端女裝品牌Song of Song歌中歌奢華、經(jīng)典的風(fēng)格，把“RYO LOVE WORLD”經(jīng)典字母的升級(jí)再造作為核心元素呈現(xiàn)在手包、項(xiàng)鏈等配飾中。設(shè)計(jì)師羅宇豪的創(chuàng)作同樣給Song of Song歌中歌注入新鮮元素，以新現(xiàn)代主義建筑中的理性主義、功能主義、減少主義等內(nèi)涵重新呈現(xiàn)品牌經(jīng)典的“雙S”Logo。設(shè)計(jì)師冷清與OBBLIGATO奧麗嘉朵的聯(lián)名系列靈感源于女性玫瑰花般的浪漫外表和堅(jiān)韌的內(nèi)在精神，采用鏤空結(jié)構(gòu)打破傳統(tǒng)服飾的沉寂，珍珠元素則適當(dāng)傳達(dá)出女性的柔軟與甜美。值得關(guān)注的是，這是繼去年7月第一屆YINGER PRIZE獨(dú)立設(shè)計(jì)師聯(lián)名系列發(fā)布后，影兒時(shí)尚集團(tuán)與簽約新銳女裝設(shè)計(jì)師之間的第二次商業(yè)落地。YINGER PRIZE是影兒時(shí)尚集團(tuán)于2019年發(fā)起的一個(gè)獨(dú)立設(shè)計(jì)師項(xiàng)目，也是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)服飾零售集團(tuán)發(fā)起的首個(gè)設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)，旨在以無(wú)國(guó)界的設(shè)計(jì)語(yǔ)言進(jìn)行交流與溝通，發(fā)掘海內(nèi)外充滿潛力的新興設(shè)計(jì)人才，為有潛力的設(shè)計(jì)師提供資金和全渠道平臺(tái)的支持，用商業(yè)市場(chǎng)驗(yàn)證創(chuàng)意?；蛟S是有了第一屆的成功鋪墊，影兒時(shí)尚集團(tuán)和新簽約設(shè)計(jì)師的聯(lián)手顯得更有底氣，雙方跨界背后的商業(yè)邏輯也進(jìn)一步得到驗(yàn)證。不少業(yè)內(nèi)人士在秀后表示，YINER音兒、INSUN恩裳、Song of Song歌中歌和OBBLIGATO奧麗嘉朵四個(gè)品牌的獨(dú)特品質(zhì)和DNA在設(shè)計(jì)師們的筆下獲得了新的詮釋。影兒時(shí)尚集團(tuán)副總裁殷博也向微信公眾號(hào)LADYMAX透露，從簽約優(yōu)勝設(shè)計(jì)師，到現(xiàn)在與17位設(shè)計(jì)師合作開(kāi)發(fā)系列品牌聯(lián)名產(chǎn)品，歷經(jīng)兩年的商業(yè)實(shí)踐，YINGER PRIZE簽約設(shè)計(jì)師聯(lián)名系列的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和消費(fèi)者接受程度均反映出日益向好的商業(yè)價(jià)值。第二屆YINGER PRIZE大賽主辦方之一的中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席張慶輝則認(rèn)為，YINGER PRIZE提供更多的資源去幫助那些年輕的設(shè)計(jì)師，更多優(yōu)秀的年輕設(shè)計(jì)師能夠獲得自身事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要支持，這本身就很有意義。除了發(fā)布第二屆與簽約設(shè)計(jì)師的合作系列，Song of Song歌中歌還通過(guò)與國(guó)內(nèi)知名高定設(shè)計(jì)師馬櫻聯(lián)手對(duì)標(biāo)高端消費(fèi)市場(chǎng)，在深圳時(shí)裝周舉辦以“回歸”為主題的聯(lián)名高級(jí)成衣秀，分別開(kāi)發(fā)“致敬經(jīng)典”、“藝術(shù)無(wú)限”、“定制生活”三個(gè)系列產(chǎn)品。為對(duì)標(biāo)高端消費(fèi)市場(chǎng)，Song of Song歌中歌還與國(guó)內(nèi)知名高定設(shè)計(jì)師馬櫻聯(lián)手舉辦以“回歸”為主題的高級(jí)成衣秀資料顯示，馬櫻是第一位為歐洲皇室設(shè)計(jì)的中國(guó)設(shè)計(jì)師，曾在奢侈品牌Dior實(shí)習(xí)工作，也曾是高定品牌ELIE SAAB唯一中國(guó)女設(shè)計(jì)師，擁有豐富的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)馬櫻介紹，此次展出的三大系列靈感都源自一個(gè)永恒主題“愛(ài)”，通過(guò)面料設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，到各種高定工藝的運(yùn)用，在傳統(tǒng)手工藝中再創(chuàng)作，把高級(jí)定制的理念帶入成衣當(dāng)中，每件高級(jí)定制禮服需要耗時(shí)400工時(shí)。她還特別增加了一組包含七種顏色的彩虹系列高級(jí)成衣，以寄托時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可以從疫情低迷中抽身的期望。Song of Song歌中歌品牌本身在高級(jí)定制方面也有著一定的底蘊(yùn)，從2012年3月就正式推出高級(jí)定制服務(wù)，并邀請(qǐng)意大利設(shè)計(jì)師Nicola Del Verme擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)，品牌對(duì)中國(guó)高級(jí)定制的探索和馬櫻對(duì)高級(jí)定制的深刻理解和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)高度契合。有分析人士表示 ，隨著消費(fèi)者審美意識(shí)的提升以及對(duì)中國(guó)品牌愈發(fā)自信，Song of Song歌中歌與馬櫻的聯(lián)手將為國(guó)內(nèi)高定服飾開(kāi)啟一個(gè)新的篇章，為業(yè)內(nèi)提供更多啟發(fā)。殷博也直言，在全程參與了中國(guó)女性消費(fèi)者對(duì)高級(jí)定制從陌生到熟悉的過(guò)程后，現(xiàn)在正是品牌回歸傳統(tǒng)文化傳播的本心的更佳時(shí)機(jī)。而支撐影兒時(shí)尚集團(tuán)在疫情發(fā)生后照常舉辦YINGER PRIZE和發(fā)力高端定制禮服市場(chǎng)的底氣來(lái)自于自身的強(qiáng)大根基。創(chuàng)立于1996年的影兒時(shí)尚集團(tuán)在國(guó)內(nèi)服飾行業(yè)一直是個(gè)獨(dú)特的存在，過(guò)去25年間該集團(tuán)在“以消費(fèi)者為中心”的核心理念引導(dǎo)下，逐漸形成YINER音兒、INSUN恩裳、PSALTER詩(shī)篇、Song of Song歌中歌、OBBLIGATO奧麗嘉朵和XII BASKET 十二籃六大品牌矩陣。區(qū)別于常規(guī)的主品牌引領(lǐng)副線品牌模式，這六個(gè)品牌分別針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)，有著清晰獨(dú)特的定位與形象，且在集團(tuán)中的收入占比都相當(dāng)，不會(huì)偏重依賴其中的某個(gè)品牌。2008年，影兒時(shí)尚集團(tuán)在國(guó)內(nèi)率先打造個(gè)性化“私享”服務(wù)，巨資在北京開(kāi)設(shè)占地面積達(dá)1000平方米的會(huì)所店，隨后逐漸推廣至上海、西安、武漢、廈門以及澳門和深圳等城市。2018年9月，影兒時(shí)尚集團(tuán)攜旗下YINER音兒、INSUN恩裳、PSALTER詩(shī)篇和Song of Song歌中歌四大高端品牌在歷史悠久的米蘭18世紀(jì)古建筑PALAZZO BOVARA 博瓦拉宮舉辦時(shí)裝秀，打響了集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)的第一炮。除了通過(guò)實(shí)施多品牌戰(zhàn)略不斷進(jìn)行圈地外，影兒時(shí)尚集團(tuán)同時(shí)還在不斷提升和優(yōu)化品牌內(nèi)部結(jié)構(gòu)。目前，影兒時(shí)尚集團(tuán)擁有深圳龍華、觀瀾和上海松江三大產(chǎn)業(yè)園，在全國(guó)擁有11大區(qū)域銷售公司，超過(guò)1500家直營(yíng)門店和數(shù)百萬(wàn)會(huì)員，已成為深圳女裝中的領(lǐng)頭羊。鑒于集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏實(shí)前進(jìn)的文化DNA，影兒時(shí)尚集團(tuán)此前明確表示不需要市場(chǎng)融資，暫時(shí)不會(huì)考慮進(jìn)行IPO。得益于此，影兒時(shí)尚集團(tuán)可以全力專注于品牌的經(jīng)營(yíng)管理，與時(shí)俱進(jìn)。2017年，隨著中國(guó)女性消費(fèi)者對(duì)美的追求越來(lái)越極致，影兒時(shí)尚集團(tuán)推出首個(gè)美妝系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)時(shí)尚與美妝行業(yè)的深度融合。隨著一環(huán)接一環(huán)的齒輪滾動(dòng)，影兒時(shí)尚集團(tuán)業(yè)績(jī)持續(xù)以雙位數(shù)的增速成長(zhǎng)，不斷自我突破。殷博則補(bǔ)充道，YINER音兒、INSUN恩裳、PSALTER詩(shī)篇、Song of Song歌中歌、OBBLIGATO奧麗嘉朵和XII BASKET 十二籃在疫情前就完成了數(shù)字化布局，去年銷售額同比2019年沒(méi)有受到什么影響。有分析人士認(rèn)為，和國(guó)內(nèi)消費(fèi)者審美一同成長(zhǎng)的影兒時(shí)尚集團(tuán)對(duì)中國(guó)高消費(fèi)女性群體的需求和習(xí)慣有著清晰的認(rèn)知，其在已有的品牌矩陣基礎(chǔ)上不斷延伸創(chuàng)新的戰(zhàn)略是集團(tuán)能夠在目標(biāo)受眾中深深扎根的關(guān)鍵。換言之，影兒時(shí)尚集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在于旗下品牌在中國(guó)富裕群體中建立起的一套語(yǔ)言體系。面對(duì)多變的消費(fèi)者，一度被視為“不倒神話”的快時(shí)尚開(kāi)始放緩，另一邊原本高高在上的奢侈品牌也向街頭潮流品牌伸出橄欖枝，但消費(fèi)者對(duì)于設(shè)計(jì)和品質(zhì)的高要求卻從未改變。這正好體現(xiàn)了影兒時(shí)尚集團(tuán)打造YINGER PRIZE的一個(gè)重要目的，就是根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者特定的語(yǔ)境，有針對(duì)性地把國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)人才的創(chuàng)意變現(xiàn)，在這個(gè)傳導(dǎo)過(guò)程中，旗下各品牌的特質(zhì)和內(nèi)涵也能得到更新。在每一個(gè)人均有資格進(jìn)行評(píng)論的時(shí)代，行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要，也必須承擔(dān)起有價(jià)值的前瞻性選擇。與馬櫻的聯(lián)手則讓影兒時(shí)尚集團(tuán)在納新的同時(shí)，留住原有的忠實(shí)消費(fèi)群體。有報(bào)告指出，中國(guó)高消費(fèi)女性群體對(duì)于服裝的要求與十八世紀(jì)歐洲王室的女性如出一轍，她們不僅對(duì)品質(zhì)有很高的要求，在個(gè)性和自我表達(dá)上的要求也非常明確，這意味著消費(fèi)者對(duì)于奢侈品的“炫耀性”需求逐漸減弱，未來(lái)會(huì)更加注重創(chuàng)作體驗(yàn)和情感體驗(yàn)。此前有業(yè)界人士認(rèn)為，影兒時(shí)尚集團(tuán)在不知不覺(jué)中扮演了一個(gè)“中國(guó)時(shí)尚”國(guó)際化啟蒙者的角色，帶動(dòng)了深圳乃至全國(guó)女裝的國(guó)際化發(fā)展。一直站在市場(chǎng)最前端的影兒時(shí)尚集團(tuán)深諳，對(duì)時(shí)尚領(lǐng)域而言，更大的變數(shù)莫過(guò)于行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的挪移，當(dāng)消費(fèi)者了解時(shí)尚的傳統(tǒng)路徑被顛覆，再加上熵增定律下不斷上演的“內(nèi)憂”和“外患”，只有建立自己的生態(tài)內(nèi)循環(huán)，才有未來(lái)可言。據(jù)悉，第三屆YINGER PRIZE全球新銳女裝設(shè)計(jì)師邀請(qǐng)賽已經(jīng)在籌備中，將于7月舉辦總決賽發(fā)布秀，并繼續(xù)向全球懷有夢(mèng)想的年輕設(shè)計(jì)師發(fā)出邀約。在這一條探索創(chuàng)意與商業(yè)的路上，隨著越來(lái)越多遍及世界的新生代設(shè)計(jì)力量加入，YINGER PRIZE在產(chǎn)業(yè)鏈條之上所匯聚的人才、創(chuàng)意、商業(yè)將更進(jìn)一步形成有益的閉環(huán)生態(tài)?？梢钥隙ǖ氖?，沿著影兒時(shí)尚集團(tuán)無(wú)形中搭起的從“大賽評(píng)選“到“聯(lián)名膠囊”再到“商業(yè)落地”的育才路徑，在這個(gè)價(jià)值超千億的龐大流量池里，中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)走向世界，被全球看見(jiàn)只是時(shí)間問(wèn)題。來(lái)源：時(shí)尚頭條網(wǎng) 如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2021-08-23

隨著重視中國(guó)市場(chǎng)成為疫情后的共識(shí)，奢侈品市場(chǎng)的目標(biāo)也變得更加清晰。全球更大奢侈品集團(tuán)LVMH上周發(fā)布的2021年首份成績(jī)單更是給整個(gè)行業(yè)打了一劑強(qiáng)心針，第一季度該巨頭收入大漲32%至近140億歐元，有機(jī)銷售額增幅為30%，幾乎是去年第一季度8%增速的四倍，與2019年第一季度相比也大漲11%，意味著LVMH已從疫情的打擊中恢復(fù)過(guò)來(lái)。期內(nèi)，Louis Vuitton、Dior兩大核心品牌所在的時(shí)裝皮具部門繼續(xù)領(lǐng)跑，銷售額大漲45%至67.38億歐元?jiǎng)?chuàng)新高，較2019年同期大漲32%，有機(jī)銷售額增幅高達(dá)52%，遠(yuǎn)超分析師預(yù)期。Cowen奢侈品分析師Oliver Chen在評(píng)估LVMH最新業(yè)績(jī)表現(xiàn)后指出，LVMH在中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)大份額是集團(tuán)業(yè)績(jī)逆勢(shì)走強(qiáng)的關(guān)鍵。涵蓋中國(guó)的除日本外亞洲地區(qū)已成為L(zhǎng)VMH更大的收入來(lái)源，期內(nèi)該地區(qū)銷售額大漲86%，較去年下半年17%的增幅顯著提速。另?yè)?jù)時(shí)尚商業(yè)快訊不完全統(tǒng)計(jì)，從Louis Vuitton、Chanel和愛(ài)馬仕到Dior、Gucci和Prada等頭部奢侈品牌，到Balenciaga、Bottega Veneta和Celine等第二梯隊(duì)，再到Tod's、Salvatore Ferragamo以及Coach、Michael Kors等輕奢品牌，今年的戰(zhàn)略關(guān)鍵詞毫無(wú)疑問(wèn)都是中國(guó)。疫情前全球奢侈品牌的戰(zhàn)略重心就已經(jīng)向中國(guó)傾斜，從產(chǎn)品到渠道的布局都日漸完善其中，Dior于上周一在上海舉辦了今年以來(lái)在中國(guó)的首場(chǎng)大型活動(dòng)，發(fā)布品牌2021秋季成衣系列，全新單品在發(fā)布后第一時(shí)間登陸Dior官方網(wǎng)站發(fā)售，一同推出的還有在中國(guó)首發(fā)的Dior Caro中號(hào)手袋，繼續(xù)吹響押注中國(guó)市場(chǎng)的號(hào)角。Louis Vuitton則與京東奢品達(dá)成全新合作，現(xiàn)在消費(fèi)者在京東App上搜索Louis Vuitton就會(huì)進(jìn)入Louis Vuitton官方微信小程序，享受品牌專屬消費(fèi)體驗(yàn)，為品牌在中國(guó)的電商業(yè)務(wù)又打開(kāi)了一個(gè)新的入口。同屬LVMH的男裝品牌Berluti也于4月初在上海舉辦靜態(tài)藝術(shù)展派對(duì)發(fā)布2021冬季系列，并在線上進(jìn)行同步直播，同樣引發(fā)廣泛關(guān)注。Berluti創(chuàng)意總監(jiān)Kris Van Assche此前強(qiáng)調(diào)，中國(guó)已成為品牌的重要市場(chǎng)之一，該活動(dòng)在很早之前就已定下。目前Berluti在中國(guó)已有10家門店，今年還將新增三家。LVMH旗下西班牙奢侈品牌LOEWE正在加速布局中國(guó)二線市場(chǎng)，繼1月底入駐重慶后，LOEWE福建首店于4月1日在廈門萬(wàn)象城正式開(kāi)業(yè)，本月還登陸寧波阪急百貨。有分析表示，相較于LVMH其他品牌，LOEWE在中國(guó)的發(fā)展相對(duì)較慢，業(yè)務(wù)主要集中在華南和華東地區(qū)，線上布局也有所落后，至今仍未開(kāi)通天貓旗艦店，向中國(guó)二線城市下沉或許是個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)。LVMH旗下高端珠寶品牌Fred也將加速在中國(guó)的擴(kuò)張，計(jì)劃在2024年之前新增18家店，同時(shí)也會(huì)加快布局電商渠道。去年Fred銷售額逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)至約1億美元，其中亞洲市場(chǎng)貢獻(xiàn)了57%的收入，來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的收入占比達(dá)22%。愛(ài)馬仕則于今年初登陸天貓開(kāi)設(shè)香水官方旗艦店，現(xiàn)已吸引逾10萬(wàn)粉絲關(guān)注，不過(guò)相較于入駐天貓三年的Chanel美妝的515萬(wàn)粉絲數(shù)還有很大距離。Gucci也于去年站隊(duì)阿里巴巴，從成衣、手袋、鞋履、配飾到美妝香水全線產(chǎn)品均在天貓發(fā)售。意大利奢侈品牌Valentino上周突然宣布LVMH前高管Mitchell Bacha為中國(guó)新首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)擴(kuò)展品牌在中國(guó)的零售渠道及線上業(yè)務(wù)，持續(xù)提升品牌知名度，并強(qiáng)化Valentino在電商方面的競(jìng)爭(zhēng)力，去年該品牌在中國(guó)的銷售額增幅高達(dá)44%。為了更好地把握中國(guó)市場(chǎng)，高端男裝品牌Ermenegildo Zegna宣布聘請(qǐng)VOGUE中國(guó)原主編張宇為首席執(zhí)行官Gildo Zegna的亞洲地區(qū)戰(zhàn)略顧問(wèn)。張宇將與本地團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)Ermenegildo Zegna集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。Moschino母公司Aeffe集團(tuán)則把目光投向了海南免稅市場(chǎng)，繼去年在三亞開(kāi)出首家免稅門店后，Moschino的第二間免稅門店也即將開(kāi)業(yè)。趁著免稅新政以及消費(fèi)回流的紅利，今年該品牌還將在中國(guó)至少開(kāi)出三家免稅門店。Swatch集團(tuán)旗下奢侈腕表品牌Omega歐米茄也于今年初在中國(guó)正式開(kāi)設(shè)線上官方旗艦店。奢侈鞋履品牌Santoni在2月入駐天貓開(kāi)設(shè)官方旗艦店和微信小程序后，今年還將在中國(guó)開(kāi)設(shè)實(shí)體店。另?yè)?jù)最新數(shù)據(jù)，從4月7日起在上海舉辦的2021年“鐘表與奇跡”展覽成為有史以來(lái)規(guī)模更大的線上與線下結(jié)合的鐘表盛會(huì)，短短12天38家參展品牌發(fā)布了近400件新品，共吸引近11萬(wàn)人次訪問(wèn)活動(dòng)官網(wǎng)，更有1.2萬(wàn)人參與了線下活動(dòng)，目前為止展會(huì)覆蓋人數(shù)已達(dá)5億。但在福布斯高級(jí)撰稿人Pamela N.Danziger看來(lái)，奢侈品牌高度一致地押寶中國(guó)可能是一場(chǎng)充滿冒險(xiǎn)的“賭博”。《Luxury Unlocked》的作者兼管理講師Susanna Nicoletti則指出，中國(guó)已經(jīng)成為奢侈品企業(yè)的“陷阱”。Bernstein奢侈品高級(jí)研究分析師Luca Solca更直言，現(xiàn)在如果中國(guó)消費(fèi)者“打個(gè)噴嚏”，奢侈品行業(yè)就會(huì)感冒。不可否認(rèn)，奢侈品牌紛紛寄望于中國(guó)市場(chǎng)有強(qiáng)勁數(shù)據(jù)的支持。在疫情的沖擊下，2020年全球個(gè)人奢侈品市場(chǎng)交易額同比大跌23%，只有更先恢復(fù)的中國(guó)奢侈品消費(fèi)逆勢(shì)上揚(yáng)，猛漲48%至3460億元，較2019年26%的增速幾乎翻倍。中國(guó)市場(chǎng)在全球奢侈品市場(chǎng)的整體份額也翻了一倍，從去年的約11%增長(zhǎng)到2020年的20%。雖然去年的奢侈品消費(fèi)回流依然沒(méi)能抵消中國(guó)游客以往在海外奢侈品消費(fèi)的下跌，但貝恩公司此前預(yù)計(jì)中國(guó)有望在2025年成為全球奢侈品市場(chǎng)份額更大的市場(chǎng)。要知道中國(guó)市場(chǎng)早在疫情發(fā)生前就已經(jīng)到了一個(gè)高點(diǎn)，而奢侈品市場(chǎng)的特點(diǎn)是瞬息萬(wàn)變，且與全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緊密相關(guān)，任何經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和地緣政治不穩(wěn)定的情況，都是懸在頭上的達(dá)摩克利斯之劍。中國(guó)市場(chǎng)近5年來(lái)的加速成長(zhǎng)更是讓奢侈品牌忘記了一個(gè)重要的教訓(xùn)，2012年至2013年間奢侈品行業(yè)受到的嚴(yán)重打擊。Susanna Nicoletti強(qiáng)調(diào)，和泡沫在膨脹到一定程度后就會(huì)崩裂同理，奢侈品牌需要意識(shí)到，長(zhǎng)期穩(wěn)定和可持續(xù)的增長(zhǎng)是建立在各市場(chǎng)均衡發(fā)展的前提上的。何況中國(guó)消費(fèi)者正在變得越來(lái)越精明，奢侈品牌必須足夠了解中國(guó)的文化和市場(chǎng)才有可能獲得真正意義上的成功，而這需要大量的精力和投資?！暗放仆撩杂诶麧?rùn)、SKU等數(shù)據(jù)，不屑于尋找隱藏在背后的市場(chǎng)規(guī)律和因地制宜的商業(yè)模式，只停留在虛無(wú)的表面功夫，反而弄巧成拙”，Susanna Nicoletti補(bǔ)充道。以英國(guó)奢侈品牌Burberry為例，由于近年來(lái)業(yè)績(jī)持續(xù)低迷，該品牌明顯把天平傾向中國(guó)市場(chǎng)，于去年底就迫不及待地推出牛年的賀歲系列，還差點(diǎn)成為首個(gè)與騰訊旗下游戲王者榮耀推出聯(lián)合皮膚的奢侈品牌，卻因新疆棉花事件陷入僵局，明星周冬雨、宋威龍也先后終止和品牌的代言合同。此前因類似問(wèn)題在中國(guó)遭遇滑鐵盧的奢侈品牌也不在少數(shù)。不過(guò)Susanna Nivoletti認(rèn)為，Louis Vuitton、Chanel和愛(ài)馬仕等頭部品牌不需要太過(guò)擔(dān)憂，因?yàn)樗麄冊(cè)谥袊?guó)消費(fèi)者心中已擁有足夠的影響力，面臨眾多不確定性威脅的是第二、第三梯隊(duì)以及新入場(chǎng)的奢侈品牌?？偛课挥谏虾５腉MA營(yíng)銷機(jī)構(gòu)把奢侈品牌在中國(guó)市場(chǎng)遭遇的兩級(jí)分化歸結(jié)于中國(guó)消費(fèi)者“好面子”的炫耀性消費(fèi)，即很大一部分中國(guó)消費(fèi)者在任何情況下都會(huì)優(yōu)先選擇更能體現(xiàn)自己實(shí)力的品牌產(chǎn)品，他們認(rèn)為購(gòu)買奢侈品是自己聲譽(yù)、社會(huì)地位和財(cái)富積累的象征。自上世紀(jì)90年代奢侈品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，奢侈品在中國(guó)市場(chǎng)終于完成了初步的文化培育，社會(huì)氛圍為奢侈品消費(fèi)提供了重要基底，對(duì)奢侈品牌歷史沉淀和文化有了更深入了解的新一代中國(guó)消費(fèi)者將更加擁躉頭部品牌。仔細(xì)觀察便可發(fā)現(xiàn)，LVMH在中國(guó)市場(chǎng)的不斷飛馳離不開(kāi)Louis Vuitton、Dior兩個(gè)品牌本身?yè)碛械膹?qiáng)大影響力，也是它們的策略得以持續(xù)獲得成功的原因。兩年前它們就在中國(guó)官網(wǎng)開(kāi)設(shè)了電商服務(wù)和微信小程序商店，過(guò)去一年這兩個(gè)奢侈品牌更是毫不放過(guò)每一個(gè)讓中國(guó)年輕消費(fèi)者看見(jiàn)品牌、了解品牌的機(jī)會(huì)。換言之，無(wú)論在什么市場(chǎng)，奢侈品牌的頭部效應(yīng)從未改變，強(qiáng)者愈強(qiáng)。作為一門為消費(fèi)者造夢(mèng)的生意，創(chuàng)造力和創(chuàng)新才是奢侈品牌核心的增長(zhǎng)引擎，而不僅僅是為了賺錢而盲目迎合當(dāng)下的時(shí)髦或時(shí)尚。這或許正是Gucci業(yè)績(jī)?cè)诳癖既旰蟊慵鞭D(zhuǎn)直下的癥結(jié)之一，該品牌業(yè)績(jī)已連續(xù)兩年放緩，去年更大跌23%至74.4億歐元，錄得6年以來(lái)的首次下滑。在意識(shí)到問(wèn)題后，Gucci首席執(zhí)行官M(fèi)arco Bizzarri日前在接受采訪時(shí)表示，過(guò)去幾年品牌一直把重心放在千禧一代和Z世代群體上，但隨著市場(chǎng)大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，Gucci現(xiàn)在必須作出新的調(diào)整，才能把握住更具購(gòu)買力的傳統(tǒng)奢侈品消費(fèi)者，以滿足他們對(duì)永不過(guò)時(shí)產(chǎn)品的需求。Gucci母公司開(kāi)云集團(tuán)首席執(zhí)行官Fran?ois-Henri Pinault在2020年財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議中也直言，Gucci需要找到維護(hù)老客戶和吸引年輕一代的平衡點(diǎn)，在及時(shí)跟上最新潮流的同時(shí)延續(xù)品牌經(jīng)典。至于愛(ài)馬仕、Chanel兩大奢侈品牌，它們深諳一艘船不會(huì)僅憑一個(gè)零件就不斷向前的道理，從未把目光拘泥在中國(guó)這一個(gè)籃子里。隨著品牌力的不斷提升，愛(ài)馬仕市值已成功突破1000億歐元大關(guān)，成為唯一一個(gè)挺進(jìn)千億歐元俱樂(lè)部的家族式奢侈品牌，為行業(yè)帶來(lái)了信心。值得慶幸的是，時(shí)尚就是一個(gè)輪回，一波未平 一波又起的漣漪令人時(shí)刻保持警惕的時(shí)候也在給予品牌希望，畢竟現(xiàn)在穩(wěn)占金字塔尖的Louis Vuitton和Dior在遇到LVMH老板Bernard Arnault前也曾瀕臨破產(chǎn)。而市場(chǎng)已經(jīng)釋放出了新的機(jī)會(huì)信號(hào)。據(jù)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪預(yù)估的最新數(shù)據(jù)顯示，自疫情開(kāi)始以來(lái)，全球家庭累計(jì)的超額儲(chǔ)蓄相當(dāng)于全球產(chǎn)出的6%，僅美國(guó)家庭的額外儲(chǔ)蓄就增加了超過(guò)2萬(wàn)億美元。另?yè)?jù)英國(guó)金融時(shí)報(bào)援引OECD數(shù)據(jù)，2020年大部分發(fā)達(dá)國(guó)家的家庭儲(chǔ)蓄率均觸及了本世紀(jì)以來(lái)的更高水平，且銀行的儲(chǔ)蓄也迅速增加，尤其是北美和歐洲地區(qū)。受益于此，消費(fèi)者信心隨著商店、餐廳的恢復(fù)營(yíng)業(yè)也顯著上升，今年一季度全球消費(fèi)者信心指數(shù)達(dá)到2005年有紀(jì)錄以來(lái)的更高水平。歸根結(jié)底，就像歐美、日本等曾經(jīng)也是奢侈品牌抱緊的稻草一樣，中國(guó)市場(chǎng)增速回歸常態(tài)化的趨勢(shì)是確定的，品牌力才是奢侈品牌更大的“肥尾”，而不是市場(chǎng)。來(lái)源：時(shí)尚頭條網(wǎng) 如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！

2021-08-20

在中國(guó)跨境電商的過(guò)去十年征程中，時(shí)尚類跨境電商并沒(méi)有獲得姓名。直到步入成熟階段的中國(guó)跨境快時(shí)尚電商SHEIN頂著ZARA對(duì)抗者的姿態(tài)引起市場(chǎng)關(guān)注，這個(gè)此前不受重視的垂直領(lǐng)域隱藏的大生意才露出廬山面目，使得更多人關(guān)注到Zaful等其他黑馬。按理說(shuō)，近期跨境電商在當(dāng)前全球市場(chǎng)形勢(shì)下面臨諸多波動(dòng)。就在4月的第一周，亞馬遜在毫無(wú)征兆的情況下開(kāi)始對(duì)賣家賬號(hào)進(jìn)行大范圍清掃，波及眾多跨境中小商家。去年7月印度政府宣布全面禁用的數(shù)十個(gè)中國(guó)APP，就包括針對(duì)印度市場(chǎng)的跨境電商club factory和SHEIN。然而SHEIN等時(shí)尚跨境電商的勢(shì)頭愈發(fā)猛烈。SHEIN日前宣布將旗下的SHEIN Premium更名為MOTF，將推出獨(dú)立網(wǎng)站，以進(jìn)一步發(fā)力中高端市場(chǎng)。此前的短短幾個(gè)月間，SHEIN還先后推出美妝獨(dú)立網(wǎng)站，啟動(dòng)設(shè)計(jì)師聯(lián)名計(jì)劃“SHEIN X”，并瞄準(zhǔn)了寵物領(lǐng)域推出寵物用品。今年1月，SHEIN甚至在英國(guó)高街時(shí)尚品牌Topshop母公司競(jìng)購(gòu)的最后階段臨時(shí)加入競(jìng)標(biāo)，知情人士稱其出手闊綽，報(bào)價(jià)極高。在Topshop落入英國(guó)快時(shí)尚電商ASOS口袋之后，緊接著在3月，“A股跨境電商第一股”跨境通將其持有的全資子公司深圳前海帕拓遜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司100%股權(quán)以20億元進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，SHEIN與小米等十余個(gè)企業(yè)也在新投資者之列，持有4.68%股份。有分析認(rèn)為，SHEIN接盤帕拓遜完全體現(xiàn)了該公司下一階段的更大野心。與Boohoo等國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者一樣，SHEIN發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)成熟階段已身處臨界點(diǎn)。在解決了用更高的供應(yīng)鏈效率對(duì)抗ZARA等傳統(tǒng)快時(shí)尚這個(gè)基本問(wèn)題之后，接下來(lái)的問(wèn)題在于怎么繼續(xù)把版圖鋪得更大。前有美國(guó)網(wǎng)紅電商Revolve采取內(nèi)生和外生增長(zhǎng)并行的策略，通過(guò)內(nèi)生增長(zhǎng)形成以Revolve為主站，輔以奢侈時(shí)尚電商FORWARD和平價(jià)站superdown子站的矩陣。英國(guó)超快時(shí)尚電商Boohoo則采用外部收購(gòu)策略。除了試圖競(jìng)購(gòu)Topshop母公司，Boohoo已收購(gòu)PrettyLittleThing、Nasty Gal、MissPap，以及高檔時(shí)裝品牌Karen Millen和Coast的品牌資產(chǎn)和在線業(yè)務(wù)，正用擅長(zhǎng)的數(shù)字化手段去改造傳統(tǒng)時(shí)尚界，進(jìn)一步搶奪行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。英國(guó)超快時(shí)尚電商Boohoo則采用外部收購(gòu)策略，已吞下Topshop母公司SHEIN近期的動(dòng)作表明，它一方面像Revolve一樣通過(guò)內(nèi)生增長(zhǎng)拓展旗下品類和價(jià)格帶，另一方面像Boohoo一樣試圖通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張。但與此同時(shí)，SHEIN背后正在發(fā)生的運(yùn)營(yíng)邏輯變化已經(jīng)將其與上述其他快時(shí)尚電商區(qū)分開(kāi)來(lái)。從去年開(kāi)始，SHEIN已開(kāi)始嘗試開(kāi)放平臺(tái)，而不再僅僅是單純的一個(gè)自營(yíng)獨(dú)立站平臺(tái)，它將女裝品類開(kāi)放一部分給其他商家，為這些商家提供物流運(yùn)輸。此舉的動(dòng)機(jī)主要來(lái)自于去年疫情打擊下的服飾外貿(mào)公司。一些服裝外貿(mào)公司遭受訂單取消的打擊，而SHEIN成為了它們的新希望。有投資人透露，SHEIN無(wú)論從流量還是履約能力上來(lái)看，除了滿足自有產(chǎn)品還有富余能力，因而把這部分能力開(kāi)放出來(lái)變現(xiàn)。 這樣一來(lái)，SHEIN便有望帶領(lǐng)更多國(guó)內(nèi)服飾品牌出海，成為時(shí)尚領(lǐng)域的亞馬遜。據(jù)Piper Sandler去年10月的報(bào)告，SHEIN已成為美國(guó)最受青少年歡迎的電商網(wǎng)站第二名，超過(guò)了Nike、PacSun和Urban Outfitters，僅次于亞馬遜。而亞馬遜近年來(lái)也在自有時(shí)尚品牌領(lǐng)域持續(xù)加大投入。嘗試開(kāi)放平臺(tái)似乎為SHEIN徹底打開(kāi)了思路。擺在它面前的是兩個(gè)選擇，一個(gè)是從供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)上升到品牌化，彌補(bǔ)從SHEIN到ZARA乃至Everlane等新興DTC品牌的品牌價(jià)值差距。一個(gè)是把供應(yīng)鏈和流量?jī)?yōu)勢(shì)做到極致，向亞馬遜和淘寶看齊，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化。SHEIN將高端線改名為MOTF并計(jì)劃推出獨(dú)立站Google與德勤發(fā)布的《中國(guó)時(shí)尚跨境電商發(fā)展報(bào)告》指出，中國(guó)DTC企業(yè)普遍不擅長(zhǎng)講述品牌故事，尤其在面臨海外不同市場(chǎng)不同文化的背景下，對(duì)企業(yè)塑造品牌故事的能力提出了更高的要求。因此，雖然市場(chǎng)一直期待一個(gè)真正具有國(guó)際影響力的中國(guó)時(shí)尚品牌誕生，但就可行性上來(lái)看，短期內(nèi)平臺(tái)化比品牌化更容易實(shí)現(xiàn)。今年初，SHEIN發(fā)布2021年供應(yīng)商招募計(jì)劃，宣布了FOB供應(yīng)商、ODM供應(yīng)商和二次工藝廠三類供應(yīng)商的招募要求，4月8日又發(fā)布了MOTF最新的供應(yīng)商招募計(jì)劃。計(jì)劃中，SHEIN稱其擁有培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，跟單有專人對(duì)接，產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)跟單，幫助供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)柔性供應(yīng)能力。通過(guò)與供應(yīng)鏈長(zhǎng)期深度合作，以及每一季度和年度接觸大量供應(yīng)商，SHEIN正在做的其實(shí)是進(jìn)一步梳理和統(tǒng)籌中國(guó)極度分散的時(shí)尚供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。在掌握了供應(yīng)鏈和流量后，SHEIN的能力其實(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)做一個(gè)獨(dú)立站所需的能力配置，進(jìn)而它完全可能成為時(shí)尚品牌跨境銜接的基礎(chǔ)設(shè)施，為更多品牌提供出海支持，甚至品牌孵化。至今為止，全球市場(chǎng)上還沒(méi)有一個(gè)時(shí)尚電商承擔(dān)起這樣的角色。一個(gè)SHEIN出現(xiàn)，更多玩家跟上。如今資本也聞風(fēng)而動(dòng)，使得更多中國(guó)時(shí)尚跨境電商突獲投資者青睞。主營(yíng)快時(shí)尚跨境電商的北京全速在線科技有限公司于去年7月獲得3000萬(wàn)美元天使輪融資，今日資本領(lǐng)投，山行資本、紅杉資本、高榕資本、晨興資本、IDG、天善資本等跟投。融資后全速在線估值約為1.5億美元，投資方持股比例為20%。衣二三聯(lián)合創(chuàng)始人、COO王琛離職創(chuàng)立時(shí)尚跨境電商項(xiàng)目Cider，于去年10月獲得一筆近千萬(wàn)美元的融資，由Andreessen Horowitz和IDG資本領(lǐng)投，德迅投資、峰瑞資本、初心資本跟投。據(jù)微信公眾號(hào)LADYMAX獲悉，主打輕奢品牌矩陣的跨境時(shí)尚電商炬點(diǎn)品牌集團(tuán)也引起了投資方關(guān)注。該公司在北京和寧夏設(shè)有辦公點(diǎn)，在寧夏擁有自建工廠。在雙循環(huán)的前景以及國(guó)內(nèi)時(shí)尚行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，線下面臨傳統(tǒng)渠道流量的下降，線上繞不開(kāi)阿里巴巴和騰訊等巨頭把控的零售生態(tài)，要吃到國(guó)內(nèi)的大蛋糕并不容易，出海不失為一個(gè)出路。根據(jù)《中國(guó)時(shí)尚跨境電商發(fā)展報(bào)告》，美國(guó)線上零售市場(chǎng)相對(duì)分散，DTC（直接面對(duì)消費(fèi)者）品牌網(wǎng)站擁有良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。不同于中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)，美國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)呈現(xiàn)更加分散的格局，相較于中國(guó)，品牌網(wǎng)站有更大的機(jī)會(huì)。 據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì)，2019年美國(guó)以亞馬遜和eBay為代表的第三方電商平臺(tái)占據(jù)約41%的市場(chǎng)份額，而中國(guó)阿里京東拼多多三家電商平臺(tái)則占據(jù)了77%的份額。美國(guó)在除了亞馬遜和ebay的電商市場(chǎng)中，前十大電商份額僅為20%，其余均為長(zhǎng)尾品牌電商。也就是說(shuō)，擁有獨(dú)立站的新DTC品牌在美國(guó)線上市場(chǎng)相較于中國(guó)市場(chǎng)可能有更大的機(jī)會(huì)。廣州快時(shí)尚Urban Revivo創(chuàng)始人李明光曾表示，中國(guó)的確很大，但是它畢竟只是全球1/4的市場(chǎng)，很多時(shí)尚品牌發(fā)展到整個(gè)中國(guó)的縣級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)的時(shí)候就到了天花板。有熟悉跨境時(shí)尚電商投資的人士向微信公眾號(hào)LADYMAX表示，中國(guó)B2C跨境電商市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2萬(wàn)億，B2B達(dá)到6萬(wàn)億，服裝在整個(gè)跨境電商里面是更大的品類之一，占到15%到20%的市場(chǎng)規(guī)模，增速在20%到30%之間，大盤首先非常可觀。其次，跨境服裝不像家電、3C或家具，服裝屬于非標(biāo)品，它能充分利用中國(guó)的柔性供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和快速反應(yīng)能力。第三，跨境時(shí)尚電商還沒(méi)有出現(xiàn)壟斷，這也帶來(lái)了品牌和產(chǎn)品的多樣性，并且消費(fèi)者購(gòu)買相對(duì)高頻，有復(fù)購(gòu)有沉淀，它更適合自己做獨(dú)立站和APP。這些跨境時(shí)尚電商還可以去拓展品類，延伸到美妝、珠寶和母嬰。因此這個(gè)品類的延展度和復(fù)購(gòu)率決定了它天然適合做電商。愿景決定高度，一些品牌只想做“中國(guó)的ZARA”，另一些人則是用新方法“干掉ZARA”。同樣地，現(xiàn)在越來(lái)越多企業(yè)涌入市場(chǎng)，但它們不能只想做第二個(gè)SHEIN。來(lái)源：時(shí)尚頭條網(wǎng) 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除

2021-08-19

奢侈品生意誘人，但要經(jīng)營(yíng)好也絕非易事。繼Etro、Giorgio Armani后，市場(chǎng)上又一奢侈品牌將被出售。據(jù)彭博援引消息人士透露，比愛(ài)馬仕還悠久的比利時(shí)奢侈品牌Delvaux正在尋找買家，該品牌所有者香港億萬(wàn)富翁馮國(guó)經(jīng)和馮國(guó)綸兩兄弟已開(kāi)始與潛在買家進(jìn)行談判。消息人士續(xù)指，交易完成后Delvaux的估值約在5億至6億美元之間，低于馮氏兄弟此前定下的10億美元心理價(jià)位，馮氏兄弟將繼續(xù)持有該品牌的少數(shù)股份。令人唏噓的是，馮氏兄弟手中握有的本是一張能夠與愛(ài)馬仕相抗衡的王牌。Delvaux由Charles Delvaux創(chuàng)立于1829年，以制造行李箱起家，是全球首個(gè)奢侈皮具世家，比比利時(shí)王國(guó)的成立還要再早一年，愛(ài)馬仕直到Delvaux誕生8年后才正式創(chuàng)立。1883年，Delvaux被授予“皇家御用供應(yīng)商”的稱號(hào)。為滿足當(dāng)時(shí)獨(dú)立女性輕裝旅行的需求，Delvaux隨后發(fā)明了皮質(zhì)手袋，并在1908年為其“La Princesse”手袋申請(qǐng)了設(shè)計(jì)專利，成為全球第一個(gè)為手袋申請(qǐng)專利的品牌。Delvaux由Charles Delvaux創(chuàng)立于1829年，是全球首個(gè)奢侈皮具世家，至今已推出逾3000款手袋1993年，Delvaux被Franz Schwennicke接管后首次在皮具領(lǐng)域引入季節(jié)概念，逐漸向高端奢侈品牌演變。在Franz Schwennicke和妻子Solange的先后領(lǐng)導(dǎo)下，Delvaux先后創(chuàng)造出3000多款手袋，其中知名度更高的是1958年品牌為布魯塞爾世博會(huì)設(shè)計(jì)的Le Brillant。然而，即便具備了悠久歷史、豐厚文化底蘊(yùn)以及標(biāo)志性手袋三個(gè)成為頭部奢侈品牌的核心要素，Delvaux這個(gè)高端皮具鼻祖卻沒(méi)能像愛(ài)馬仕般崛起。2011年，馮氏家族通過(guò)子公司First Heritage Brands與新加坡國(guó)有投資公司淡馬錫一同收購(gòu)了Delvaux 80%的股權(quán)，并任命擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的Marco Probst為首席執(zhí)行官，開(kāi)啟了Delvaux商業(yè)化擴(kuò)張之路。在Marco Probst的引領(lǐng)下，Delvaux逐漸擴(kuò)展到中國(guó)、韓國(guó)和日本等主要亞洲市場(chǎng)，于2013年在北京開(kāi)設(shè)中國(guó)首家實(shí)體店，還在紐約第五大道、倫敦邦德街和米蘭雷納宮以及米蘭的圣雷諾街開(kāi)設(shè)了旗艦店，令品牌在全球的門店總數(shù)增加至40家，2018年的銷售額突破1億歐元。Delvaux于去年3月正式入駐京東開(kāi)設(shè)品牌史上首家線上旗艦店2019年，為了慶祝品牌成立190周年，Delvaux 在總部布魯塞爾成立了品牌博物館Musée Delvaux，并在官方網(wǎng)站特別設(shè)置了 Musée Delvaux 線上游覽功能。不過(guò)該品牌的電商之路開(kāi)啟得似乎有點(diǎn)晚了，在2019年才通過(guò)微信小程序首次嘗試為消費(fèi)者提供電商體驗(yàn)。為適應(yīng)疫情后消費(fèi)者向線上轉(zhuǎn)移的環(huán)境趨勢(shì)，Delvaux于去年3月正式入駐京東開(kāi)設(shè)品牌史上首家線上旗艦店，并在京東首發(fā)新款和限量款，一個(gè)月后才在官網(wǎng)開(kāi)通電商服務(wù)。去年6月1日，Delvaux將專柜預(yù)定都要排隊(duì)的全球限量款彩虹包在京東現(xiàn)貨發(fā)售，開(kāi)場(chǎng)1小時(shí)就售出5只，618期間該款手袋在中國(guó)的貨品90%以上都是從京東售出。然而電商收入的激增并無(wú)法彌補(bǔ)品牌在實(shí)體零售方面遭到的重創(chuàng)。今年2月，該品牌決定進(jìn)行重組，將質(zhì)量控制和分銷業(yè)務(wù)從比利時(shí)轉(zhuǎn)移到法國(guó)，或裁減26名員工，創(chuàng)意總監(jiān)Christina Zeller則于去年10月離職。Christina Zeller于2011年正式加入Delvaux擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)，后于2015年被提拔為創(chuàng)意總監(jiān)。此前Christina Zeller還曾在Karl Lagerfeld和 Christian Lacroix 負(fù)責(zé)配飾業(yè)務(wù)，并在1999至2010年間擔(dān)任Givenchy 配飾部業(yè)務(wù)總監(jiān)，擁有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。有分析人士指出，Christina Zeller的離開(kāi)在一定程度上讓Delvaux的處境更加艱難，至今該品牌依然沒(méi)有任命新的創(chuàng)意總監(jiān)。面對(duì)頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯的奢侈品市場(chǎng)，Delvaux正陷入新的迷茫期，放手或許是馮氏兄弟的唯一選擇。這也意味著，若Delvaux成功易主，馮氏兄弟在奢侈品行業(yè)的試水也將告一段落。作為馮氏家族尚未出售的少數(shù)剩余時(shí)尚資產(chǎn)之一，Delvaux擔(dān)負(fù)著馮氏兄弟的高度期待。要知道，在拿下Delvaux后，馮氏兄弟還先后買下了法國(guó)奢侈鞋履品牌Robert Clergerie、設(shè)計(jì)師品牌Sonia Rykiel，試圖打造一個(gè)奢侈品帝國(guó)?？上虑椴⒉蝗珙A(yù)期般順利，受全球地緣經(jīng)濟(jì)持續(xù)震蕩影響，2018年Sonia Rykiel的年銷售額已從2011年的逾8000萬(wàn)歐元縮水到2000萬(wàn)至3000萬(wàn)歐元，一年后Sonia Rykiel申請(qǐng)破產(chǎn)重組，最終被時(shí)尚電商ShowroomPrivé創(chuàng)始人收購(gòu)。本就深陷業(yè)績(jī)泥潭的Robert Clergerie雖然在加入First Heritage Brands后有了些許起色，在美國(guó)和亞洲的市場(chǎng)份額有所提升，也打造了穩(wěn)固的電商業(yè)務(wù)，但也在去年被馮氏兄弟出售給私募股權(quán)基金French Legacy Group。與此同時(shí)，馮氏兄弟也自身難保，他們持股的利邦去年收入同比大跌55.8%至8.66億港元，凈虧損達(dá)2.26億港元，集團(tuán)的股票仍處于停牌狀態(tài)，二人則已跌出福布斯億萬(wàn)富豪榜。值得關(guān)注的是，盡管消息人士未透露潛在買家的信息，但根據(jù)近期的市場(chǎng)傳聞不難猜測(cè)，Gucci母公司開(kāi)云集團(tuán)或許會(huì)趁機(jī)出手，畢竟全球更大奢侈品集團(tuán)LVMH已明確表示未來(lái)的重心會(huì)放在Tiffany上，暫時(shí)不會(huì)進(jìn)行新的收購(gòu)。自今年初以來(lái)，業(yè)內(nèi)關(guān)于開(kāi)云集團(tuán)收購(gòu)新品牌的消息更是此起彼伏，Ralph Lauren、Dolce & Gabbana甚至卡地亞母公司歷峰集團(tuán)均被傳是開(kāi)云集團(tuán)的目標(biāo)，但交易估值動(dòng)輒數(shù)十或百億歐元，相較之下，估值不足10億歐元的Delvaux顯然是個(gè)更佳的選擇。來(lái)源：時(shí)尚頭條網(wǎng) 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除

2021-08-18

Balenciaga有意避免商業(yè)化，在產(chǎn)品和內(nèi)容的生產(chǎn)上堅(jiān)持先鋒，實(shí)際上卻帶來(lái)了豐厚的商業(yè)回報(bào)在疫情后奢侈品牌愈發(fā)押注爆款時(shí)，Balenciaga在線上發(fā)布的新系列短片竟沒(méi)有露出一件商品。 籃球投入籃筐、吹滅生日蠟燭、推倒多米諾骨牌、松手放飛孔明燈……這支上周發(fā)布的Balenciaga冬季21 Pre-Collection系列短片名為《感覺(jué)真好》，用蒙太奇的手法剪輯了眾多令人感覺(jué)舒適的片段。 這支不包含任何產(chǎn)品或廣告的短片，并非時(shí)裝品牌慣常推出的氛圍短片，從拍攝風(fēng)格上看更像是一部包含大自然、人類和動(dòng)物的人文旅游宣傳片?；蛘哒缍桃曨l平臺(tái)上流行的各種號(hào)稱令人極度舒適的ASMR解壓視頻和萌寵剪輯，這支短片也完全可以理解為Balenciaga作為一名博主或意見(jiàn)領(lǐng)袖在個(gè)人賬號(hào)發(fā)布的影像內(nèi)容。 所有新品通過(guò)獨(dú)立于短片的靜態(tài)型錄發(fā)布，58套造型以白色背景為拍攝場(chǎng)景，在后期制作時(shí)為模特加上旅游地標(biāo)影像。背靠中國(guó)長(zhǎng)城、倫敦大本鐘、紐約時(shí)代廣場(chǎng)、埃及金字塔的模特身穿Balenciaga新系列，既呈現(xiàn)出虛擬環(huán)游世界的超現(xiàn)實(shí)感，也不禁令人想起旅游景區(qū)的假背景攝影。恰恰是這種不真實(shí)、略為粗糙的視覺(jué)影像更喚起了人們對(duì)過(guò)往世界的懷舊情緒。Balenciaga發(fā)布21冬季新系列短片《感覺(jué)真好》和靜態(tài)型錄通過(guò)短片和型錄，Balenciaga一反此前的神秘風(fēng)格，傳遞出前所未有的清晰信息，那就是雖然疫情后全球出行被限制，但人們對(duì)于世界的好奇和探索不止，Balenciaga希望再次激發(fā)人們對(duì)這個(gè)世界的渴望，喚醒正向情感，帶來(lái)愉悅的視聽(tīng)感受。 在整個(gè)創(chuàng)意策劃中，曾經(jīng)作為奢侈時(shí)尚品牌核心的衣服成為一個(gè)必要但不突出的組件。英國(guó)《Vogue》時(shí)尚評(píng)論人Anders Christian Madsen表示，創(chuàng)意總監(jiān)Demna Gvasalia正在將Balenciaga從時(shí)尚品牌擴(kuò)展為一個(gè)完全成熟的“社群宇宙”。梳理Balenciaga過(guò)往幾季，這一特點(diǎn)愈發(fā)清晰。2020秋冬系列的秀場(chǎng)被裝飾為黑客帝國(guó)一般的布滿積水、天幕低沉的末世，首次明確構(gòu)筑了一個(gè)后烏托邦的世界觀。以時(shí)裝電影形式發(fā)布的2021春夏秀場(chǎng)被稱為“錦衣夜行”，伴隨著《Sunglasses at Night》的音樂(lè)，素人模特在黑夜中外出與小群體找尋樂(lè)趣，正是疫情期間人們渴望社交和外出的情感寫(xiě)照。直到21秋季大動(dòng)干戈地推出視頻游戲《后世：明日世界》，Balenciaga對(duì)于打造一個(gè)品牌世界的意圖和野心正式被明確。 此前微信公眾號(hào)LADYMAX指出，Demna Gvasalia一直在以做游戲的思路做時(shí)裝，這意味著他總是先構(gòu)建世界，再具體勾勒在這種世界中行走的人物，因此尤其善于用情境建立敘事。而敘事的不斷強(qiáng)化和疊加，最終形成了一個(gè)相對(duì)完整的世界觀。 就像Demna Gvasalia的反烏托邦世界是通過(guò)幾個(gè)系列逐漸勾勒清晰，一旦Balenciaga建立了這個(gè)虛擬世界的初步架構(gòu)，品牌便可以在之后數(shù)年對(duì)其逐步填充、豐富和延展，將玩家和消費(fèi)者真正地卷入這個(gè)世界。  值得關(guān)注的是，在近三四季的演變中，Balenciaga表達(dá)的情緒也發(fā)生了微妙的變化，從最初略顯悲觀的末世情結(jié)中逐漸生出希望。雖然2020秋冬系列也在陰云籠罩的末日情結(jié)中，品牌卻令人意外地推出以“活出愛(ài)”為主題的2020秋季廣告。在末世絕望中反而強(qiáng)調(diào)“愛(ài)”的力量，是Balenciaga給出的后現(xiàn)代主義解決方案。 去年12月，Balenciaga推出的“I Love Pets”膠囊系列，其中一些產(chǎn)品印有Balenciaga員工所喂養(yǎng)獲救寵物的溫馨圖片和其他Slogan字樣，在品牌長(zhǎng)期傳遞的神秘感之外增加了情感維度。品牌還表示將該系列10%的收益捐贈(zèng)給法國(guó)著名動(dòng)物保護(hù)慈善機(jī)構(gòu)La SPA。 再到2021冬季系列，Balenciaga已經(jīng)將其對(duì)于世界的愛(ài)與希望表現(xiàn)得十分直白。無(wú)論是在虛擬游戲世界穿梭，還是在真實(shí)世界漫游，Balenciaga選擇將落腳點(diǎn)放在人性上。Balenciaga已經(jīng)不只是一個(gè)時(shí)裝品牌，它超越了一種時(shí)裝風(fēng)格或生活方式，而成為一個(gè)建立起擁有完整主張且不斷發(fā)展的品牌世界。這個(gè)世界里面有人群，即品牌在Instagram賬號(hào)上長(zhǎng)期建立的素人社群；有宏大的世界觀，即通過(guò)末世秀場(chǎng)、明日世界和旅游地標(biāo)構(gòu)建的虛擬與真實(shí)世界；有價(jià)值觀，即愛(ài)、希望與真實(shí)。Demna Gvasalia在接受媒體采訪時(shí)表示，“我一直設(shè)想Balenciaga是一個(gè)不僅僅通過(guò)服裝來(lái)傳播的品牌，即使服裝是我們的主要領(lǐng)域。一個(gè)品牌可以給予受眾更多的東西。一些與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的傳播行為會(huì)引發(fā)一種思考，一種積極的情緒，一種幸福感等等。” 因此，Balenciaga既不同于以往以販賣衣服為主要任務(wù)的奢侈時(shí)尚品牌，也不同于當(dāng)今泛濫而缺乏內(nèi)核的潮流品牌。Demna Gvasalia的角色亦有別于一年發(fā)布兩季新系列的傳統(tǒng)時(shí)裝設(shè)計(jì)師，他成為創(chuàng)意總監(jiān)這一當(dāng)代新興角色的典型代表，在服裝之外的多個(gè)媒介上持續(xù)生產(chǎn)內(nèi)容。   從商業(yè)上看，Balenciaga創(chuàng)造了一種奢侈品牌管理的新范式。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，尤其是疫情對(duì)奢侈品銷售的沖擊，導(dǎo)致奢侈品牌背負(fù)巨大商業(yè)壓力，普遍在營(yíng)銷上重金投入，但是這也造成了營(yíng)銷的同質(zhì)化和模式化，讓消費(fèi)者逐漸審美疲勞。而B(niǎo)alenciaga則用可持續(xù)性的產(chǎn)品與營(yíng)銷策略，避免了如今令業(yè)界頗為擔(dān)憂的、奢侈品牌對(duì)于短期效益的過(guò)度追逐。在產(chǎn)品上，Demna Gvasalia的Balenciaga弱化了不同系列的割裂感，呈現(xiàn)了長(zhǎng)期延續(xù)的日常美學(xué)，使得這種深受上世紀(jì)九十年代運(yùn)動(dòng)服飾啟發(fā)的風(fēng)格現(xiàn)已深入人心。2021冬季系列打造了一個(gè)完整的日常衣櫥，它打破了休閑裝和正裝的傳統(tǒng)分類，創(chuàng)造出一種模糊場(chǎng)景區(qū)別的造型風(fēng)格，滿足人們多樣化的穿衣需求，適用于各種場(chǎng)合穿著。Balenciaga 21冬季系列試圖打造完整的日常衣櫥區(qū)別于很多品牌對(duì)于爆款產(chǎn)品的集中曝光和過(guò)度商業(yè)化的創(chuàng)意內(nèi)容，Balenciaga在營(yíng)銷形式上也越來(lái)越趨向于探索慢速的、以構(gòu)建品牌為主導(dǎo)的營(yíng)銷形式。此次不包含商品的新系列短片是一例，品牌Instagram弱化商品推廣而選擇持續(xù)輸出與品牌相關(guān)視覺(jué)形象也是這種營(yíng)銷理念的體現(xiàn)。 與當(dāng)前奢侈品牌頻繁推出聯(lián)名系列相比，Demna Gvasalia依然堅(jiān)持與不同新媒體藝術(shù)家、音樂(lè)人等創(chuàng)意人才進(jìn)行幕后的合作，來(lái)保持品牌真正的創(chuàng)意活力。例如夏季21系列與美國(guó)俄亥俄州現(xiàn)代藝術(shù)家John Miller推出的廣告大片呈現(xiàn)了一系列由人形模特演繹的新系列產(chǎn)品，在奢侈品牌廣告大片傳播力普遍滑坡的市場(chǎng)下依然傳遞出極強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力。Balenciaga的牛年新春膠囊系列也是同理，中文“?！弊峙cBalenciaga排布的新印花圖案所制造的詼諧夸張效果，使該系列堅(jiān)持了Balenciaga一貫的創(chuàng)意風(fēng)格，區(qū)別于市場(chǎng)上過(guò)度商業(yè)化的新年系列。為了推廣品牌的Neo Classic新機(jī)車包，Balenciaga放棄通過(guò)明星集中曝光這一常規(guī)方式，而是借助電子游戲的形式加強(qiáng)品牌的數(shù)字先鋒形象。在21冬季系列的環(huán)球旅行靜態(tài)型錄中，整體的視覺(jué)風(fēng)格依然保持沖擊力，用這樣的方式潛移默化而不生硬地將產(chǎn)品印在人們的腦海之中，最終轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者主動(dòng)自愿的購(gòu)買行為。 奢侈品牌毫無(wú)疑問(wèn)需要適應(yīng)商業(yè)化的市場(chǎng)趨勢(shì)，但若將這些節(jié)日系列和手袋推廣項(xiàng)目更多視為品牌建設(shè)的契機(jī)，與真正具有創(chuàng)意能力的人才合作，結(jié)果就變得大為不同。 事實(shí)證明，Balenciaga有意避免商業(yè)化，在產(chǎn)品和內(nèi)容的生產(chǎn)上堅(jiān)持先鋒，實(shí)際上卻帶來(lái)了豐厚的商業(yè)回報(bào)。盡管開(kāi)云集團(tuán)從未透露該部門品牌的具體業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，但Balenciaga是目前熱度更高的品牌之一。據(jù)分析師估計(jì)，在創(chuàng)意總監(jiān)Demna Gvasalia的領(lǐng)導(dǎo)下，Balenciaga銷售額在2019年已躍升至10億歐元，主要得益于手袋和運(yùn)動(dòng)鞋等爆款產(chǎn)品提攜。  將品牌的概念創(chuàng)意置于最頂層，將商品更微妙隱晦地植入在創(chuàng)意中，突出產(chǎn)品的獨(dú)特性，反而帶來(lái)了真正的爆款效應(yīng)。這就是為什么現(xiàn)在我們看到了兩個(gè)Balenciaga和諧共存，一個(gè)是作為先鋒時(shí)裝品牌的Balenciaga，另一個(gè)是作為商業(yè)奢侈品牌的Balenciaga。這正是出現(xiàn)在Balenciaga身上的獨(dú)特現(xiàn)象，先鋒的時(shí)裝態(tài)度與大眾商業(yè)成功共存。這背后的本質(zhì)依然是Balenciaga對(duì)人性的把握。無(wú)論行業(yè)如何發(fā)展，奢侈時(shí)尚品牌更具吸引力的仍然是創(chuàng)意。Balenciaga持續(xù)大膽的底氣在于對(duì)行業(yè)本質(zhì)的認(rèn)知。Demna Gvasalia認(rèn)為，“不斷地重塑和質(zhì)疑時(shí)尚界現(xiàn)有的教條，是創(chuàng)意在這個(gè)行業(yè)中不斷發(fā)展的唯一途徑。跳出條條框框的思考是讓事情向前發(fā)展的原因?！?nbsp;時(shí)尚行業(yè)說(shuō)到底是交易，尤其是疫情后商業(yè)之于奢侈品的重要性被前所未有地凸顯，但是品牌的成功之道卻恰恰在于讓購(gòu)買不那么等同于冷酷的交易。來(lái)源：時(shí)尚頭條網(wǎng) 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除

2021-08-17